Gestão do Desempenho
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A Gestão de Desempenho consiste em garantir que o colaborador e a organização estão focados nas mesmas prioridades. Tem impacto na própria organização, ao melhorar a produção e reduzir o desperdício. Ajuda o colaborador ou indivíduo a definir e a alcançar os seus objetivos e melhora a relação entre o colaborador e o seu responsável. Isto é fundamental para manter a organização e o colaborador alinhados, o que melhora o desempenho e a produtividade, é...
Este curso transforma o tema numa aprendizagem prática e estruturada que pode aplicar em situações reais de negócios e no local de trabalho. Foi concebido para o ajudar a ir além das definições e a compreender como as ideias, ferramentas e decisões abordadas no curso se articulam.
Este curso é adequado para gestores, supervisores, chefes de equipa, proprietários de PME e profissionais que se estão a preparar para assumir maiores responsabilidades de liderança.
A Gestão de Desempenho consiste em garantir que o colaborador e a organização estão focados nas mesmas prioridades. Tem impacto na própria organização, ao melhorar a produção e reduzir o desperdício. Ajuda o colaborador ou indivíduo a definir e a alcançar os seus objetivos e melhora a relação entre o colaborador e o seu responsável. Isto é fundamental para manter a organização e o colaborador alinhados, o que melhora o desempenho e a produtividade, é a Gestão de Desempenho.
Quando ocorrem alterações, a Gestão de Desempenho ajuda a tornar a transição mais suave e menos caótica. Ajuda a organização e o colaborador a estabelecerem uma relação mais eficiente, o que melhora a comunicação e as interações entre os dois grupos. Ajudará a colmatar quaisquer lacunas existentes nas competências de um colaborador e a torná-lo um colaborador mais valioso através de feedback e coaching.
A conclusão deste curso conferirá 2 Créditos de Formação Contínua Profissional para os requisitos internacionalmente reconhecidos de Formação Contínua Profissional dentro das organizações que utilizam este tipo de metodologia de desenvolvimento de pessoal.
Módulo Um: Primeiros passos
Módulo Dois: Conceitos básicos (I)
Módulo Três: Conceitos básicos (II)
Módulo Quatro: Definição de objetivos
Módulo Cinco: Definição de objetivos de desempenho
Módulo Seis: Feedback de 360 graus
Módulo Sete: Avaliações de competências
Módulo Oito: Ciclo de aprendizagem de Kolb
Módulo Nove: Motivação
Módulo Dez: O diário de desempenho
Módulo Onze: Criação de um plano de desempenho
Parte deste percurso de aprendizagem: Gestão e Liderança
Os formandos também frequentam: Gestão de Gestores
Percurso do curso: Academia eBSI para PME > Gestão e Liderança > Gestão de Desempenho
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