Recursos Humanos

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Desenvolva competências práticas em recursos humanos e gestão de pessoas para o local de trabalho moderno. Esta coleção abrange recrutamento, seleção, desenvolvimento de talentos, relações laborais, diversidade, desempenho, comportamento no local de trabalho e outras responsabilidades fundamentais de RH.

Os cursos são relevantes para profissionais de RH, gestores, supervisores e proprietários de PME que necessitam de gerir pessoas de forma confiante e consistente.

Comece aqui: inicie com os fundamentos gerais de RH ou escolha um tema especializado, como recrutamento, relações laborais ou diversidade, de acordo com a sua função.

Explore a eBSI SME Academy para formação relacionada em liderança, gestão e competências para o local de trabalho.

Desenvolver competências práticas em Recursos Humanos

As PME podem nem sempre ter grandes departamentos de RH, mas continuam a enfrentar as mesmas responsabilidades fundamentais de gestão de pessoas: recrutar eficazmente, definir expectativas, gerir o desempenho, apoiar o desenvolvimento e lidar de forma consistente com os problemas no local de trabalho. Os gestores necessitam, por isso, de conhecimentos práticos de RH, mesmo quando os recursos humanos não são a sua especialidade principal.

Esta coleção desenvolve competências em recrutamento, relações laborais, desenvolvimento de talentos, diversidade, desempenho e outros temas importantes de RH. É relevante para profissionais de RH, gestores de linha, supervisores e proprietários de PME que partilham a responsabilidade de gerir pessoas. A formação ajuda os formandos a abordar as decisões relativas às pessoas de forma mais sistemática e a compreender como as boas práticas de RH apoiam tanto o desempenho organizacional como um local de trabalho justo e profissional.

Formação relacionada: Gestão & Liderança  |  Essenciais para o local de trabalho  |  Desenvolvimento de carreira

Como utilizar esta coleção

As PME podem utilizar esta coleção para desenvolvimento profissional contínuo individual, integração, formação de atualização ou desenvolvimento baseado na função. Os formandos podem começar pelas competências mais relevantes para as suas responsabilidades atuais e, posteriormente, avançar para áreas complementares à medida que a sua função se expande. Uma vez que as organizações mais pequenas exigem frequentemente que os colaboradores trabalhem em várias funções, combinar cursos especializados com temas relacionados de competências para o local de trabalho, gestão e desenvolvimento profissional pode criar um perfil de competências mais equilibrado e ajudar os colaboradores a aplicar o que aprenderam de forma mais eficaz nas situações quotidianas do negócio.