Resolução de Conflitos de Trabalhadores - curso online de desenvolvimento profissional contínuo da eBSI

Resolução de Conflitos de Trabalhadores

Licença Individual (40 EUR)
€40.00
Saltar para a informação do produto
Resolução de Conflitos de Trabalhadores - curso online de desenvolvimento profissional contínuo da eBSI

Resolução de Conflitos de Trabalhadores

€40.00
Número de Licenças

Envio fiável

Devoluções flexíveis

Vai comprar para uma equipa?
Escolha 5 ou 10 licenças para dar acesso a vários formandos a um preço reduzido por pessoa. Após a compra, a eBSI entrará em contacto consigo para confirmar os dados dos formandos e organizar o acesso ao curso para cada participante.

Desenvolva conhecimentos práticos e confiança na resolução de conflitos laborais.

Alguma vez se encontrou numa situação no local de trabalho em que um supervisor tomou uma decisão com a qual não concordava? Gostaria de poder perguntar a outra pessoa o que pensava da decisão e se teria feito o mesmo? O processo de revisão por pares oferece precisamente essa oportunidade aos trabalhadores, através de um procedimento formalizado para colocar, analisar e resolver este tipo de questões. Neste curso, vai aprender...

Porque é que este curso é importante

Este curso transforma o tema numa aprendizagem prática e estruturada, que pode aplicar em situações reais de trabalho e de negócios. Foi concebido para o ajudar a ir além das definições e a compreender como as ideias, ferramentas e decisões abordadas no curso se relacionam entre si.

O que vai aprender

  • Compreender os princípios fundamentais e as abordagens práticas abordadas em Resolução de Conflitos Laborais.
  • Reconhecer situações em que essas abordagens podem melhorar as decisões ou o desempenho no local de trabalho.
  • Aplicar com maior confiança os conceitos do curso em situações profissionais do dia a dia.

A quem se destina este curso?

Este curso destina-se a profissionais de recursos humanos, gestores, supervisores e pessoas responsáveis por políticas laborais, desenvolvimento dos trabalhadores ou desempenho das equipas.

O curso em resumo

  • Formato: aprendizagem online ao seu ritmo.

Alguma vez se encontrou numa situação no local de trabalho em que um supervisor tomou uma decisão com a qual não concordava? Gostaria de poder perguntar a outra pessoa o que pensava da decisão e se teria feito o mesmo? O processo de revisão por pares oferece precisamente essa oportunidade aos trabalhadores, através de um procedimento formalizado para colocar, analisar e resolver este tipo de questões. Neste curso, vai aprender tudo o que precisa de saber sobre a resolução de conflitos laborais através da mediação.

Depois de concluir este curso, será capaz de:

  • Descrever em que consiste o processo de revisão por pares.
  • Aplicar um processo para os trabalhadores apresentarem reclamações e para a gestão responder.
  • Escolher um facilitador e um painel.
  • Compreender o que envolve o processo de audiência, desde as reuniões preliminares até à audiência e ao processo de decisão.
  • Explicar quais devem ser as responsabilidades e os poderes de um painel.
  • Aplicar técnicas profissionais de questionamento e aprofundamento.
  • Compreender por que razão os painéis de revisão por pares falham e como evitar essas armadilhas.

        Tópicos do curso:

        Sessão 1: Apresentação do curso

        • Objetivos de aprendizagem 

        Sessão 2: O que é a revisão por pares?

        • Definição de revisão por pares
        • Resolução de conflitos laborais e resolução alternativa de conflitos
        • Objetivos da revisão por pares
        • Funções na revisão por pares
        • Quando recorrer à revisão por pares

        Sessão 3: Início do processo

        • As três primeiras etapas
        • O papel do trabalhador
        • O formulário de reclamação
        • O papel do gestor
        • Recolha de declarações de testemunhas
        • Outros documentos
        • Estabelecer relações
        • Registo da medida disciplinar

        Sessão 4: O painel de revisão por pares

        • Nomear um facilitador
        • Responsabilidades do facilitador
        • Garantir a imparcialidade
        • Escolher o painel
        • Estabelecer relações: estudo de caso um
        • Estudo de caso dois
        • Estudo de caso três
        • Estudo de caso quatro
        • O acordo do painel
        • O papel e as responsabilidades do painel

        Sessão 5: Fazer perguntas

        • Fazer boas perguntas
        • Perguntas abertas vs. perguntas fechadas
        • Perguntas fechadas
        • Perguntas abertas
        • Como ultrapassar as perguntas fechadas
        • Aprofundar
        • Resultados do aprofundamento
        • Técnicas de aprofundamento
        • O que me tira do sério
        • Parte dois

        Sessão 6: O processo de revisão por pares

        • Preparação para a audiência
        • Trabalho de grupo
        • Decidir qual é a questão
        • Estabelecer relações
        • A audiência
        • Tomar a decisão
        • Perguntas a fazer
        • Votação
        • A decisão
        • Sobre as recomendações

        Sessão 7: Simulação do painel

        • Preparação
        • Papel um: Aaron Mayfield (trabalhador)
        • Papel um: Aaron Mayfield (trabalhador)
        • Papel dois: Jason Smith (supervisor)
        • Papel dois: Jason Smith (supervisor)
        • Papel três: Lucinda Donalds (testemunha)
        • Papel três: Lucinda Donalds (testemunha)
        • Apresentação do painel
        • Hora da decisão

        Sessão 8: Porque é que o processo falha?

        • Fatores fundamentais
        • A importância da transparência
        • Competências fundamentais

                                                                                                                                        Continue a sua aprendizagem

                                                                                                                                        Parte deste percurso de aprendizagem: Recursos Humanos


                                                                                                                                        Percurso do curso: eBSI SME Academy > Recursos Humanos > Resolução de Conflitos Laborais

                                                                                                                                        Explore mais formação em Recursos Humanos ou regresse à eBSI SME Academy.

                                                                                                                                        Marque uma Consulta por Vídeo Gratuita!

                                                                                                                                        Se tiver alguma dúvida ou pretender falar com um membro da nossa equipa antes de se inscrever, não hesite em agendar uma videochamada gratuita connosco clicando no botão abaixo. Teremos todo o gosto em conhecê-lo(a) através do Google Meet!

                                                                                                                                        Marque já a sua videochamada gratuita!