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Desenvolva conhecimentos práticos e confiança em Ser um Chefe Agradável.
Ser mais agradável é uma qualidade que todos podem aumentar e melhorar. Ser agradável e uma figura de autoridade é onde podem surgir alguns conflitos desafiantes. Com este workshop, os seus participantes reconhecerão estas possíveis áreas de conflito e desenvolverão as competências e os conhecimentos para os superar.
Por que razão este curso é importante
Este curso transforma o tema em aprendizagem prática e estruturada que pode aplicar em situações reais de negócios e no local de trabalho. Foi concebido para o ajudar a ir além das definições e a compreender como as ideias, ferramentas e decisões abordadas no curso se articulam.
O que irá ganhar
- Compreender os princípios fundamentais e as abordagens práticas abordadas em Ser um Chefe Agradável.
- Reconhecer situações em que essas abordagens podem melhorar as decisões ou o desempenho no local de trabalho.
- Aplicar as ideias do curso com mais confiança em situações profissionais do dia a dia.
Para quem é este curso?
Este curso é adequado para gestores, supervisores, chefes de equipa, proprietários de PME e profissionais que se estão a preparar para uma maior responsabilidade de liderança.
O curso num relance
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Formato: aprendizagem online ao seu próprio ritmo.
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Desenvolvimento profissional: curso de CPD.
Ser mais agradável é uma qualidade que todos podem aumentar e melhorar. Ser agradável e uma figura de autoridade é onde podem surgir alguns conflitos desafiantes. Com este workshop, os seus participantes reconhecerão estas possíveis áreas de conflito e desenvolverão as competências e os conhecimentos para os superar.
O nosso curso de duas horas Ser um Chefe Agradável mostrará que a honestidade e a confiança serão as maiores ferramentas dos seus participantes para promover um relacionamento melhor com os seus colaboradores. Confiar na sua equipa, evitando a microgestão, utilizando a delegação e aceitando feedback colocará os seus participantes no caminho certo para serem chefes mais agradáveis.
A conclusão deste curso conferirá 2 Créditos CPD para os requisitos internacionalmente reconhecidos de Desenvolvimento Profissional Contínuo dentro das organizações que operam este tipo de metodologia de desenvolvimento de pessoal.
Plano do Curso
Módulo Um: Primeiros Passos
Módulo Dois: É Melhor ser Amado ou Temido?
- O Caso do Medo
- O Caso do Amor
- O Caso Contra Ambos
- O Caminho do Meio
- Estudo de Caso
- Questões de Revisão
Módulo Três: Liderança como Serviço
- Hierarquias de Cima para Baixo
- A Perspetiva de Baixo para Cima
- Conheça os Seus Colaboradores
- Empatia Genuína e o Poder de Liderar
- Estudo de Caso
- Questões de Revisão
Módulo Quatro: Liderança por Design
- Começar com o Fim em Mente
- Objetivos
- Valores
- Declaração de Missão
- Estudo de Caso
- Questões de Revisão
Módulo Cinco: Compreender a Motivação
- Dramatismo
- A Pentade
- Culpa e Redenção
- Identificação
- Estudo de Caso
- Questões de Revisão
Módulo Seis: Crítica Construtiva
- Quais são as Suas Intenções?
- Uma Visão Positiva de Sucesso
- Sanduíche de Feedback
- Acompanhamento versus Insistência Excessiva
- Estudo de Caso
- Questões de Revisão
Módulo Sete: A Importância do Tom
- Acender um Fogo
- Apagar um Fogo
- Adulto versus Pai
- Mudar o Roteiro
- Estudo de Caso
- Questões de Revisão
Módulo Oito: Confiar na Sua Equipa
- Perigos da Microgestão
- Delegação e Ansiedade
- Os Melhores em Cada Lugar
- Celebrar o Sucesso
- Estudo de Caso
- Questões de Revisão
Módulo Nove: Ganhar a Confiança da Sua Equipa
- Honestidade
- Consistência
- Disponibilidade
- Abertura
- Estudo de Caso
- Questões de Revisão
Módulo Dez: Construir e Reforçar a Sua Equipa
- Identificar Pontos Fortes e Fracos da Equipa
- Identificar Papéis da Equipa
- Conceber Exercícios com Objetivos Específicos
- O que Evitar
- Estudo de Caso
- Questões de Revisão
Módulo Onze: Você é o Chefe de Si Mesmo
- Que Tipo de Pessoa Seguiria?
- Autoconsciência
- Autoaperfeiçoamento
- Manter o Equilíbrio
- Estudo de Caso
- Questões de Revisão