Noções Básicas do Balanced Scorecard
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Desenvolva conhecimentos práticos e confiança nos Fundamentos do Balanced Scorecard.
Nas últimas décadas, as organizações perceberam que o sucesso pode ser medido de outras formas além dos valores monetários. Os ativos intangíveis (como a reputação de uma empresa, o conhecimento acumulado pelos seus colaboradores e as iniciativas de formação) podem representar uma parte significativa da riqueza de uma empresa.
Este curso transforma o tema numa aprendizagem prática e estruturada, que pode aplicar em situações reais de negócios e no local de trabalho. Foi concebido para o ajudar a ir além das definições e a compreender como as ideias, ferramentas e decisões abordadas no curso se articulam.
Este curso destina-se a profissionais, administrativos, gestores e formandos que pretendam adquirir competências práticas para aplicar de imediato no local de trabalho.
Nas últimas décadas, as organizações perceberam que o sucesso pode ser medido de outras formas além dos valores monetários. Os ativos intangíveis (como a reputação de uma empresa, o conhecimento acumulado pelos seus colaboradores e as iniciativas de formação) podem representar uma parte significativa da riqueza de uma empresa.
Por isso, faz sentido precisarmos de uma ferramenta que nos ajude a medir esta definição mais abrangente de sucesso. É aqui que entra o balanced scorecard! Esta ferramenta e os respetivos componentes ajudarão a sua organização a identificar, documentar, planear e executar uma missão estratégica equilibrada. Também ajudarão a sua organização a avaliar e rever a execução da estratégia.
Este curso apresenta-lhe os fundamentos do balanced scorecard e ajuda-o a determinar se esta ferramenta poderosa é adequada à sua organização.
No final deste curso, será capaz de:
Tópicos do curso:
Sessão um: Apresentação do curso
Sessão dois: Compreender o Balanced Scorecard (BSC)
Sessão três: Criar uma declaração de visão
Sessão quatro: Compreender a missão, a visão e os valores da organização
Sessão cinco: Planos e processos a desenvolver
Sessão seis: Visão geral do processo do balanced scorecard
Sessão sete: Criar um percurso de implementação sem obstáculos
Sessão oito: Aplicação do balanced scorecard
Parte deste percurso de aprendizagem: Competências Administrativas
Percurso do curso: eBSI SME Academy > Competências Administrativas > Fundamentos do Balanced Scorecard
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