Está a comprar para uma equipa?
Escolha 5 ou 10 licenças para adquirir acesso para vários formandos a uma taxa reduzida por pessoa. Após a compra, a eBSI entrará em contacto consigo para confirmar os dados dos formandos e organizar o acesso ao curso para cada participante.
Desenvolva conhecimentos práticos e confiança na Gestão de Talentos.
Todas as empresas querem ter os melhores e mais brilhantes colaboradores, e com a Gestão de Talentos isso pode ser alcançado. Uma vez que a força de trabalho de uma empresa é geralmente o seu maior custo, não faz sentido investir nela? Com a Gestão de Talentos, está a desenvolver uma força de trabalho mais qualificada e a atrair novos colaboradores melhores e mais qualificados.
Por que razão este curso é importante
Este curso transforma o tema numa aprendizagem prática e estruturada que pode aplicar em situações reais de negócios e no local de trabalho. Foi concebido para o ajudar a ir além das definições e a compreender como as ideias, ferramentas e decisões abordadas no curso se articulam.
O que irá ganhar
- Compreender os princípios fundamentais e as abordagens práticas abordadas na Gestão de Talentos.
- Reconhecer situações em que essas abordagens podem melhorar as decisões ou o desempenho no local de trabalho.
- Aplicar as ideias do curso com mais confiança em situações profissionais do dia a dia.
Para quem é este curso?
Este curso é adequado para profissionais de RH, gestores, supervisores e pessoas responsáveis pelas políticas do local de trabalho, pelo desenvolvimento dos colaboradores ou pelo desempenho da equipa.
Visão geral do curso
-
Tempo de estudo: aproximadamente 2 horas.
-
Formato: aprendizagem online ao seu próprio ritmo.
-
Desenvolvimento profissional: curso de CPD.
Todas as empresas querem ter os melhores e mais brilhantes colaboradores, e com a Gestão de Talentos isso pode ser alcançado. Uma vez que a força de trabalho de uma empresa é geralmente o seu maior custo, não faz sentido investir nela? Com a Gestão de Talentos, está a desenvolver uma força de trabalho mais qualificada e a atrair novos colaboradores melhores e mais qualificados.
Todos sabemos que a formação e a requalificação são dispendiosas, e o nosso curso de Gestão de Talentos irá reduzir estes custos. Recrutar as pessoas certas e manter uma força de trabalho talentosa é uma prioridade. Ter um grupo de colaboradores talentosos sempre foi a chave para o sucesso; isso traduz-se em melhor desempenho e maior produtividade. A Gestão de Talentos é o investimento que dará dividendos nos próximos anos.
A conclusão deste curso conferirá 2 Créditos CPD para os requisitos internacionalmente reconhecidos de Desenvolvimento Profissional Contínuo dentro das organizações que operam este tipo de metodologia de desenvolvimento de pessoal.
Plano do curso
Módulo Um: Primeiros Passos
Módulo Dois: Definição de Talento
- O que é a Gestão de Talentos
- Tipos de Talento
- Definição de Competências e Conhecimentos
Módulo Três: Compreender a Gestão de Talentos
- Diretrizes
- Importância e Benefícios
- Desafios
- Elementos-Chave para Desenvolver uma Estratégia Vencedora
Módulo Quatro: Gestão de Desempenho
- Definição de Gestão de Desempenho
- Benefícios
- Como Manter os Seus Colaboradores Motivados
- Estudo de Caso
Módulo Cinco: Avaliações de Talentos
- Feedback de 360 Graus
- Calibração de Talentos
- Manutenção de uma Força de Trabalho Eficaz
- Olhar para o Futuro
Módulo Seis: Sucessão e Planeamento de Carreira
- O que é o Planeamento de Sucessão?
- Desenvolvimento de um Plano
- Execução do Plano
- Superação de Obstáculos
- Estudo de Caso
Módulo Sete: Envolvimento
- Envolvimento dos Colaboradores
- Geração de Envolvimento
- Influências
- Estudo de Caso
- Questões de Revisão
Módulo Oito: Avaliações de Competências
- Definição de Avaliação de Competências
- Implementação
- Destino Final
- Estudo de Caso
- Questões de Revisão
Módulo Nove: Coaching, Formação e Desenvolvimento
- Definição de Objetivos
- Desenvolvimento de Opções
- Fornecimento de Feedback
- Conclusão
- Estudo de Caso
- Questões de Revisão
Módulo Dez: O que Fazer e o que Não Fazer
- O que Fazer e o que Não Fazer
- Dicas para a Gestão de Talentos
- Estudo de Caso
- Questões de Revisão
Módulo Onze: Retenção de Colaboradores
- Objetivos e Motivação
- A Teoria da Expectativa
- A Teoria Orientada a Objetos
- Estudo de Caso
- Questões de Revisão