Gestão de Talento - eBSI Export Academy

Gestão de Talento

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Desenvolva conhecimentos práticos e confiança na Gestão de Talentos.

Todas as empresas querem ter os melhores e mais brilhantes colaboradores, e com a Gestão de Talentos isso pode ser alcançado. Uma vez que a força de trabalho de uma empresa é geralmente o seu maior custo, não faz sentido investir nela? Com a Gestão de Talentos, está a desenvolver uma força de trabalho mais qualificada e a atrair novos colaboradores melhores e mais qualificados.

Por que razão este curso é importante

Este curso transforma o tema numa aprendizagem prática e estruturada que pode aplicar em situações reais de negócios e no local de trabalho. Foi concebido para o ajudar a ir além das definições e a compreender como as ideias, ferramentas e decisões abordadas no curso se articulam.

O que irá ganhar

  • Compreender os princípios fundamentais e as abordagens práticas abordadas na Gestão de Talentos.
  • Reconhecer situações em que essas abordagens podem melhorar as decisões ou o desempenho no local de trabalho.
  • Aplicar as ideias do curso com mais confiança em situações profissionais do dia a dia.

Para quem é este curso?

Este curso é adequado para profissionais de RH, gestores, supervisores e pessoas responsáveis pelas políticas do local de trabalho, pelo desenvolvimento dos colaboradores ou pelo desempenho da equipa.

Visão geral do curso

  • Tempo de estudo: aproximadamente 2 horas.
  • Formato: aprendizagem online ao seu próprio ritmo.
  • Desenvolvimento profissional: curso de CPD.

Todas as empresas querem ter os melhores e mais brilhantes colaboradores, e com a Gestão de Talentos isso pode ser alcançado. Uma vez que a força de trabalho de uma empresa é geralmente o seu maior custo, não faz sentido investir nela? Com a Gestão de Talentos, está a desenvolver uma força de trabalho mais qualificada e a atrair novos colaboradores melhores e mais qualificados.

Todos sabemos que a formação e a requalificação são dispendiosas, e o nosso curso de Gestão de Talentos irá reduzir estes custos. Recrutar as pessoas certas e manter uma força de trabalho talentosa é uma prioridade. Ter um grupo de colaboradores talentosos sempre foi a chave para o sucesso; isso traduz-se em melhor desempenho e maior produtividade. A Gestão de Talentos é o investimento que dará dividendos nos próximos anos.

A conclusão deste curso conferirá 2 Créditos CPD para os requisitos internacionalmente reconhecidos de Desenvolvimento Profissional Contínuo dentro das organizações que operam este tipo de metodologia de desenvolvimento de pessoal.

 

Plano do curso

Módulo Um: Primeiros Passos

Módulo Dois: Definição de Talento

  • O que é a Gestão de Talentos
  • Tipos de Talento
  • Definição de Competências e Conhecimentos

Módulo Três: Compreender a Gestão de Talentos

  • Diretrizes
  • Importância e Benefícios
  • Desafios
  • Elementos-Chave para Desenvolver uma Estratégia Vencedora

Módulo Quatro: Gestão de Desempenho

  • Definição de Gestão de Desempenho
  • Benefícios
  • Como Manter os Seus Colaboradores Motivados
  • Estudo de Caso

Módulo Cinco: Avaliações de Talentos

  • Feedback de 360 Graus
  • Calibração de Talentos
  • Manutenção de uma Força de Trabalho Eficaz
  • Olhar para o Futuro

Módulo Seis: Sucessão e Planeamento de Carreira

  • O que é o Planeamento de Sucessão?
  • Desenvolvimento de um Plano
  • Execução do Plano
  • Superação de Obstáculos
  • Estudo de Caso

Módulo Sete: Envolvimento

  • Envolvimento dos Colaboradores
  • Geração de Envolvimento
  • Influências
  • Estudo de Caso
  • Questões de Revisão

Módulo Oito: Avaliações de Competências

  • Definição de Avaliação de Competências
  • Implementação
  • Destino Final
  • Estudo de Caso
  • Questões de Revisão

Módulo Nove: Coaching, Formação e Desenvolvimento

  • Definição de Objetivos
  • Desenvolvimento de Opções
  • Fornecimento de Feedback
  • Conclusão
  • Estudo de Caso
  • Questões de Revisão

Módulo Dez: O que Fazer e o que Não Fazer

  • O que Fazer e o que Não Fazer
  • Dicas para a Gestão de Talentos
  • Estudo de Caso
  • Questões de Revisão

Módulo Onze: Retenção de Colaboradores

  • Objetivos e Motivação
  • A Teoria da Expectativa
  • A Teoria Orientada a Objetos
  • Estudo de Caso
  • Questões de Revisão

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Parte deste percurso de aprendizagem: Recursos Humanos

Os formandos também fazem: Gestão do Conhecimento


Percurso do curso: eBSI SME Academy > Recursos Humanos > Gestão de Talentos

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