Planeamento Estratégico

Um plano estratégico fornece a uma empresa um roteiro para aquilo que pretende alcançar. Este curso inclui sessões que ensinam conceitos e competências, tais como:

• determinar os valores que sustentam uma empresa
• definir a visão de uma empresa
• redigir uma declaração de missão
• realizar uma análise SWOT significativa
• como implementar, avaliar e rever um plano estratégico.

Tópicos do curso:

Sessão Um: Visão geral do curso

Sessão Dois: Compreender o Planeamento Estratégico

• O que faz
• Estabelecer ligações
• Estrutura em pirâmide

Sessão Três: Identificar os nossos valores

• Análise do trabalho prévio
• Criar declarações de valores

Sessão Quatro: Definir a nossa visão

• O processo da visão
• Definir a sua visão

Sessão Cinco: Uma missão a cumprir

• Definir a sua declaração de missão
• Conceber uma declaração de missão

Sessão Seis: Realizar uma análise SWOT

• O que é uma análise SWOT?
• Análises individuais
• Classificações SWOT

Sessão Sete: Definir objetivos

• Integrar no plano
• Objetivos com SPIRIT
• Passar à ação

Sessão Oito: Atribuir funções, responsabilidades e responsabilização

• Quem faz o quê e quando?
• Estabelecer prioridades
• Resolver problemas na prática

Sessão Nove: A visão global

Sessão Dez: Obter apoio

• Quem revê o plano e como
• Colocá-lo em prática

Sessão Onze: Fazer a mudança

• Preparação
• As três fases
• Perspetivas
• Controlo e mudança

Sessão Doze: Como se apresenta?

• Apresentar as suas ideias
• Considerações criativas

Sessão Treze: Alcançar o objetivo

• Planear para os problemas
• Fazer com que seja excelente
• Exemplo de mapa estratégico
• Exemplo de quadro de indicadores equilibrado

Sessão Catorze: Simular o processo

• Lista de leituras recomendadas
• Plano de ação pessoal