Melhoria de Processos Lean
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Desenvolva conhecimentos práticos e confiança na melhoria de processos Lean.
A melhoria de processos Lean consiste em aperfeiçoar processos, trabalhando de forma mais inteligente para minimizar o desperdício numa empresa. Embora a análise de processos Lean tenha surgido nos últimos anos como uma «boa prática empresarial», assenta numa cultura de ideias, ferramentas e processos que os melhores profissionais de negócios utilizam há centenas de anos.
Este curso transforma o tema numa aprendizagem prática e estruturada, que poderá aplicar em situações reais de negócios e no local de trabalho. Foi concebido para o ajudar a ir além das definições e a compreender como as ideias, ferramentas e decisões abordadas no curso se articulam.
Este curso destina-se a exportadores, importadores, profissionais de logística e da cadeia de abastecimento, proprietários de PME e profissionais do comércio internacional.
A melhoria de processos Lean consiste em aperfeiçoar processos, trabalhando de forma mais inteligente para minimizar o desperdício numa empresa. Embora a análise de processos Lean tenha surgido nos últimos anos como uma «boa prática empresarial», assenta numa cultura de ideias, ferramentas e processos que os melhores profissionais de negócios utilizam há centenas de anos.
Com base em investigação de referência e apresentada num formato claro e fácil de compreender, esta formação ensina aos alunos os fundamentos necessários para começarem a utilizar ferramentas de melhoria de processos Lean no seu local de trabalho.
Este conjunto de competências úteis inclui os cinco conceitos essenciais de melhoria da Toyota, ferramentas necessárias para melhorar continuamente uma organização (5S, PDSA, DMAIC, Kaizen, vários métodos Lean de mapeamento de dados) e muito mais.
Temas do curso:
Sessão Um: Apresentação do curso
Sessão Dois: Compreender o Lean
Sessão Três: O Sistema de Produção Toyota
Sessão Quatro: A Casa do Sistema de Produção Toyota
Sessão Cinco: Os cinco conceitos essenciais de melhoria
Sessão Seis: Compreender o valor com o modelo Kano
Sessão Sete: Tipos de desperdício
Sessão Oito: Criar uma empresa Lean
Sessão Nove: Ciclo Planear, Fazer, Estudar, Agir (PDSA)
Sessão Dez: Utilizar o modelo R-DMAIC-S
Sessão Onze: Ferramentas de pensamento Lean
Sessão Doze: Eventos Kaizen
Sessão Treze: Recolha e mapeamento de dados
Sessão Catorze: Um plano para levar consigo
Parte deste percurso de aprendizagem: Logística e Gestão da Cadeia de Abastecimento
Os formandos também frequentam: Melhoria de processos com análise de lacunas
Percurso do curso: Academia de Exportação eBSI > Logística e Gestão da Cadeia de Abastecimento > Melhoria de processos Lean
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