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Desenvolva conhecimentos práticos e confiança em Como organizar uma sessão «Lunch and Learn».
Organizar uma sessão «Lunch and Learn» é uma opção de formação de baixo custo. É uma excelente forma de introduzir um tema ou fazer uma pequena demonstração de um novo produto ou serviço. A participação é geralmente voluntária, pelo que, por vezes, pode ser difícil conseguir participantes. Com este curso, ficará a saber como lidar com esta situação e outras.
Porque é que este curso é importante
Este curso transforma o tema numa aprendizagem prática e estruturada, que poderá aplicar em situações reais de negócios e no local de trabalho. Foi concebido para o ajudar a ir além das definições e a compreender como as ideias, ferramentas e decisões abordadas no curso se relacionam entre si.
O que vai aprender
- Compreender os princípios fundamentais e as abordagens práticas abordadas em Como organizar uma sessão «Lunch and Learn».
- Identificar situações em que essas abordagens podem melhorar as decisões ou o desempenho no local de trabalho.
- Aplicar com mais confiança os conceitos do curso em situações profissionais do dia a dia.
A quem se destina este curso?
Este curso é adequado para profissionais de recursos humanos, gestores, supervisores e pessoas responsáveis por políticas laborais, pelo desenvolvimento dos colaboradores ou pelo desempenho das equipas.
Resumo do curso
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Formato: formação online ao seu ritmo.
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Desenvolvimento profissional: curso CPD.
Organizar uma sessão «Lunch and Learn» é uma opção de formação de baixo custo. É uma excelente forma de introduzir um tema ou fazer uma pequena demonstração de um novo produto ou serviço. A participação é geralmente voluntária, pelo que, por vezes, pode ser difícil conseguir participantes. Com este curso, ficará a saber como lidar com esta situação e outras.
O nosso curso «Lunch and Learn» proporcionará à sua organização uma ferramenta rápida e útil para integrar no departamento de formação. Os participantes também podem utilizá-lo como complemento ou revisão de sessões de formação anteriores. Não tem de se limitar a uma atividade de aprendizagem: pode também promover a colaboração, o networking ou a partilha de boas práticas entre colaboradores.
A conclusão deste curso atribui 2 créditos CPD, que contam para os requisitos de Desenvolvimento Profissional Contínuo reconhecidos internacionalmente em organizações que adotam este tipo de metodologia de desenvolvimento dos colaboradores.
Conteúdo do curso
Módulo Um: Introdução
Módulo Dois: Trabalho de preparação
- Encontrar o melhor local
- Preparar o local
- Grupo de discussão
- Prática
- Estudo de caso
- Módulo Dois: Perguntas de revisão
Módulo Três: Criar o conteúdo (I)
- Escolher o tema certo
- Uma abordagem prática funciona muito bem
- Manter o foco
- Manter um ambiente informal
- Estudo de caso
- Módulo Três: Perguntas de revisão
Módulo Quatro: Criar o conteúdo (II)
- Tornar a sessão interativa
- Rever o conteúdo minuciosamente
- Criar uma apresentação personalizada
- Ter um plano de contingência!
- Estudo de caso
- Módulo Quatro: Perguntas de revisão
Módulo Cinco: Durante a sessão
- Regras básicas
- Breve introdução
- Estacionamento
- Adaptar-se no momento
- Estudo de caso
- Módulo Cinco: Perguntas de revisão
Módulo Seis: Comida e instalações
- Disponibilizar comida?
- Os participantes trazem a sua própria comida
- Comer durante ou depois da sessão?
- Limpeza e arrumação
- Estudo de caso
- Módulo Seis: Perguntas de revisão
Módulo Sete: Materiais para levar
- Folhetos e materiais para levar
- Questionários ou testes de autoavaliação
- Sites com atas e notas da sessão
- Materiais de referência ou documentos técnicos
- Estudo de caso
- Perguntas de revisão
Módulo Oito: Situações ou pessoas difíceis
- Interrupções
- Questões relacionadas com a comida
- Obter o apoio da gestão de topo
- Os participantes não estão a participar?
- Estudo de caso
- Perguntas de revisão
Módulo Nove: O que não é uma sessão «Lunch and Learn»
- Temas complexos ou sérios
- Formação obrigatória
- Um substituto da formação tradicional
- Apenas um almoço gratuito
- Estudo de caso
- Perguntas de revisão
Módulo Dez: Boas práticas (I)
- Recolher opiniões e fazer ajustes
- Recorrer aos colaboradores de excelência
- Disponibilizar a agenda com antecedência
- Manter a sessão informal e descontraída
- Estudo de caso
- Perguntas de revisão
Módulo Onze: Boas práticas (II)
- Utilizar a sessão como revisão
- Oportunidade de networking
- Sessão de perguntas e respostas com a gestão de topo
- Definir uma periodicidade regular
- Estudo de caso
- Perguntas de revisão