A desenvolver um almoço de formação - eBSI Export Academy

A desenvolver um almoço de formação

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Desenvolva conhecimentos práticos e confiança em Como organizar uma sessão «Lunch and Learn».

Organizar uma sessão «Lunch and Learn» é uma opção de formação de baixo custo. É uma excelente forma de introduzir um tema ou fazer uma pequena demonstração de um novo produto ou serviço. A participação é geralmente voluntária, pelo que, por vezes, pode ser difícil conseguir participantes. Com este curso, ficará a saber como lidar com esta situação e outras.

Porque é que este curso é importante

Este curso transforma o tema numa aprendizagem prática e estruturada, que poderá aplicar em situações reais de negócios e no local de trabalho. Foi concebido para o ajudar a ir além das definições e a compreender como as ideias, ferramentas e decisões abordadas no curso se relacionam entre si.

O que vai aprender

  • Compreender os princípios fundamentais e as abordagens práticas abordadas em Como organizar uma sessão «Lunch and Learn».
  • Identificar situações em que essas abordagens podem melhorar as decisões ou o desempenho no local de trabalho.
  • Aplicar com mais confiança os conceitos do curso em situações profissionais do dia a dia.

A quem se destina este curso?

Este curso é adequado para profissionais de recursos humanos, gestores, supervisores e pessoas responsáveis por políticas laborais, pelo desenvolvimento dos colaboradores ou pelo desempenho das equipas.

Resumo do curso

  • Formato: formação online ao seu ritmo.
  • Desenvolvimento profissional: curso CPD.

Organizar uma sessão «Lunch and Learn» é uma opção de formação de baixo custo. É uma excelente forma de introduzir um tema ou fazer uma pequena demonstração de um novo produto ou serviço. A participação é geralmente voluntária, pelo que, por vezes, pode ser difícil conseguir participantes. Com este curso, ficará a saber como lidar com esta situação e outras.

O nosso curso «Lunch and Learn» proporcionará à sua organização uma ferramenta rápida e útil para integrar no departamento de formação. Os participantes também podem utilizá-lo como complemento ou revisão de sessões de formação anteriores. Não tem de se limitar a uma atividade de aprendizagem: pode também promover a colaboração, o networking ou a partilha de boas práticas entre colaboradores.

A conclusão deste curso atribui 2 créditos CPD, que contam para os requisitos de Desenvolvimento Profissional Contínuo reconhecidos internacionalmente em organizações que adotam este tipo de metodologia de desenvolvimento dos colaboradores.

 

Conteúdo do curso

Módulo Um: Introdução

Módulo Dois: Trabalho de preparação

  • Encontrar o melhor local
  • Preparar o local
  • Grupo de discussão
  • Prática
  • Estudo de caso
  • Módulo Dois: Perguntas de revisão

Módulo Três: Criar o conteúdo (I)

  • Escolher o tema certo
  • Uma abordagem prática funciona muito bem
  • Manter o foco
  • Manter um ambiente informal
  • Estudo de caso
  • Módulo Três: Perguntas de revisão

Módulo Quatro: Criar o conteúdo (II)

  • Tornar a sessão interativa
  • Rever o conteúdo minuciosamente
  • Criar uma apresentação personalizada
  • Ter um plano de contingência!
  • Estudo de caso
  • Módulo Quatro: Perguntas de revisão

Módulo Cinco: Durante a sessão

  • Regras básicas
  • Breve introdução
  • Estacionamento
  • Adaptar-se no momento
  • Estudo de caso
  • Módulo Cinco: Perguntas de revisão

Módulo Seis: Comida e instalações

  • Disponibilizar comida?
  • Os participantes trazem a sua própria comida
  • Comer durante ou depois da sessão?
  • Limpeza e arrumação
  • Estudo de caso
  • Módulo Seis: Perguntas de revisão

Módulo Sete: Materiais para levar           

  • Folhetos e materiais para levar          
  • Questionários ou testes de autoavaliação     
  • Sites com atas e notas da sessão          
  • Materiais de referência ou documentos técnicos        
  • Estudo de caso         
  • Perguntas de revisão              

Módulo Oito: Situações ou pessoas difíceis      

  • Interrupções        
  • Questões relacionadas com a comida       
  • Obter o apoio da gestão de topo        
  • Os participantes não estão a participar?            
  • Estudo de caso         
  • Perguntas de revisão           

Módulo Nove: O que não é uma sessão «Lunch and Learn»     

  • Temas complexos ou sérios               
  • Formação obrigatória           
  • Um substituto da formação tradicional      
  • Apenas um almoço gratuito            
  • Estudo de caso         
  • Perguntas de revisão              

Módulo Dez: Boas práticas (I)   

  • Recolher opiniões e fazer ajustes      
  • Recorrer aos colaboradores de excelência  
  • Disponibilizar a agenda com antecedência          
  • Manter a sessão informal e descontraída        
  • Estudo de caso         
  • Perguntas de revisão               

Módulo Onze: Boas práticas (II)   

  • Utilizar a sessão como revisão     
  • Oportunidade de networking             
  • Sessão de perguntas e respostas com a gestão de topo          
  • Definir uma periodicidade regular      
  • Estudo de caso        
  • Perguntas de revisão 

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Parte deste percurso de aprendizagem: Recursos Humanos


Percurso do curso: eBSI SME Academy > Recursos Humanos > Como organizar uma sessão «Lunch and Learn»

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