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Desenvolva conhecimentos práticos e confiança nos Fundamentos de Compras e Aprovisionamento.
As compras e o aprovisionamento vão além de obter os produtos e serviços de que a organização necessita, no momento certo e ao custo adequado. Esta área evoluiu e passou a incluir a criação de relações, a integração da gestão da cadeia de abastecimento e a comunicação com as partes interessadas, com vista à melhoria contínua dos processos e dos resultados. Este curso aborda todos os aspetos essenciais das compras e do aprovisionamento.
Porque é que este curso é importante
Este curso transforma o tema numa aprendizagem prática e estruturada, que pode aplicar em situações reais de negócios e no local de trabalho. Foi concebido para o ajudar a ir além das definições e a compreender como se articulam as ideias, ferramentas e decisões abordadas no curso.
O que vai aprender
- Adquirir uma compreensão prática mais clara dos principais conceitos e termos dos Fundamentos de Compras e Aprovisionamento.
- Reconhecer o impacto do tema em decisões reais relacionadas com o comércio internacional, as finanças ou o risco.
- Aplicar os princípios do curso com maior confiança em situações empresariais relevantes.
A quem se destina este curso?
Este curso destina-se a exportadores, importadores, profissionais de logística e da cadeia de abastecimento, proprietários de PME e profissionais do comércio internacional.
O curso em resumo
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Duração do estudo: cerca de 2 horas.
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Formato: aprendizagem online ao seu ritmo.
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Desenvolvimento profissional: curso de desenvolvimento profissional contínuo (CPD).
As compras e o aprovisionamento vão além de obter os produtos e serviços de que a organização necessita, no momento certo e ao custo adequado. Esta área evoluiu e passou a incluir a criação de relações, a integração da gestão da cadeia de abastecimento e a comunicação com as partes interessadas, com vista à melhoria contínua dos processos e dos resultados. Este curso aborda todos os aspetos essenciais das compras e do aprovisionamento.
Entre os temas abordados, incluem-se:
- O valor do aprovisionamento
- Os cinco princípios das compras
- Lista de verificação para a avaliação de fornecedores
- O ciclo de compras
- Gestão de concursos competitivos com RFP e RFQ
- Técnicas para uma negociação bem-sucedida
- Gestão do risco
- Aprovisionamento ágil
- O papel das equipas multidisciplinares nas compras e no aprovisionamento
- Ferramentas do setor, como EDI, ERP e comércio eletrónico
Temas do curso:
Sessão um: Apresentação do curso
Sessão dois: Fundamentos da gestão da cadeia de abastecimento
- Definição dos termos
- Estabelecimento de ligações
- O valor do aprovisionamento
- A prática leva à perfeição
- Revisão da atividade prévia
Sessão três: O ciclo de compras
- Visão geral do ciclo
- Identificação de uma necessidade
- Pesquisa das opções disponíveis
- Lições aprendidas
Sessão quatro: Kit de ferramentas de compras
- Análise do preço
- Seis categorias de custos
- Quanto?
- Análise dos custos
- Avaliação de fornecedores
- Lista de verificação para avaliação
- Fundamentos da negociação
- Perguntas eficazes
- Técnicas de colaboração
- A curva de aprendizagem
Sessão cinco: Gestão de propostas competitivas
- Compras através de RFP e concursos
- Tomar uma decisão
- Elaboração de um contrato
- Considerações éticas
- Dilemas éticos
Sessão seis: Melhoria da eficiência e da precisão
- Gestão do desempenho dos fornecedores
- Controlo da qualidade
- Definição e acompanhamento dos padrões de entrega
Sessão sete: Análise e redução do risco na cadeia de abastecimento
- De quem é o risco, afinal?
- Aprovisionamento ágil
- Foco na gestão do risco
Sessão oito: Gestão das relações internas
- O papel do aprovisionamento na organização
- Explicar claramente
- Deixar a sua marca
- Equipas multidisciplinares
- Reflita sobre o tema
Sessão nove: Ferramentas do setor
- Sistemas digitais
- Comércio eletrónico
- Ferramentas do setor
- Avaliação do seu departamento
- Tirar conclusões
- Leituras recomendadas
- Plano de ação pessoal