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Desenvolva conhecimentos práticos e confiança na Gestão de Fornecedores.
Este curso apresentará ao formando os processos de gestão de fornecedores. O curso familiarizará o formando com estratégias para avaliar riscos, identificar candidatos e evitar conflitos de interesses, além de outros detalhes relativos à manutenção de relações sólidas com os fornecedores.
Após concluir este curso, o formando compreenderá:
Por que razão este curso é importante
Este curso transforma o tema numa aprendizagem prática e estruturada que pode aplicar em situações reais de negócios e no local de trabalho. Foi concebido para o ajudar a ir além das definições e a compreender como as ideias, ferramentas e decisões abordadas no curso se articulam.
O que irá ganhar
- Desenvolver uma compreensão prática dos principais conceitos abordados na Gestão de Fornecedores.
- Reconhecer onde o tema se aplica em situações reais de trabalho ou de negócios.
- Aplicar os métodos e abordagens de boas práticas abordados no curso com maior confiança.
Para quem é este curso?
Este curso é adequado para profissionais de negócios, administrativos, gestores e formandos que procurem competências práticas para o local de trabalho que possam aplicar de imediato.
Visão geral do curso
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Tempo de estudo: aproximadamente 3 horas.
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Formato: aprendizagem online ao seu próprio ritmo.
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Desenvolvimento profissional: curso de formação contínua.
Resumo do curso:
Tempo de formação: 3 horas
Este curso apresentará ao formando os processos de gestão de fornecedores. O curso familiarizará o formando com estratégias para avaliar riscos, identificar candidatos e evitar conflitos de interesses, além de outros detalhes relativos à manutenção de relações sólidas com os fornecedores. Após concluir este curso, o formando compreenderá:
- Como solicitar informações adequadamente a fornecedores.
- Como avaliar as propostas dos fornecedores.
- A importância de realizar medidas de diligência devida.
Temas do curso:
T1. Importância da Gestão de Fornecedores: Este tema fornecerá ao formando informações sobre o processo de gestão de fornecedores e os benefícios de uma gestão de fornecedores bem-sucedida.
T2. Definir o âmbito e estabelecer critérios de seleção: Este tema familiarizará o formando com o processo de seleção de fornecedores, com os critérios comuns utilizados para avaliar fornecedores e apresentará a distinção entre um sistema de fornecedor único e um sistema de fornecedores múltiplos.
T3. Avaliação de riscos: Este tema apresentará ao formando diferentes aspetos do risco que as organizações devem avaliar antes de selecionar um fornecedor específico.
T4. Identificação de candidatos: Este tema apresentará ao formando possíveis fontes a partir das quais uma organização pode identificar potenciais fornecedores.
T5. Evitar conflitos de interesses: Este tema fornecerá ao formando informações importantes sobre a prevenção de fraude, suborno, extorsão e conflitos de interesses durante o processo de seleção de fornecedores numa organização.
T6. Solicitação de informações: Este tema fornecerá ao formando informações sobre a solicitação de informações a fornecedores e apresentará uma distinção clara entre Pedidos de Informação (RFIs) e (RFPs).
T7. Avaliação das propostas dos fornecedores: Este tema fornecerá ao formando descrições detalhadas dos dois métodos para avaliar as propostas dos fornecedores e incluirá exemplos de cada um.
T8. Realização de diligência devida: Este tema fornecerá ao formando procedimentos para confirmar informações sobre um fornecedor específico após uma organização ter identificado a sua lista final de potenciais fornecedores.
T9. Estabelecimento de um contrato: Este tema fornecerá ao formando os diferentes elementos incluídos num contrato de fornecimento e demonstrará a importância de uma negociação cuidadosa.
T10. Termos a considerar: Este tema identificará e definirá termos normalmente utilizados em contratos de fornecimento e sublinhará o significado destes termos, demonstrando por que razão uma organização os deve considerar.
T11. Gestão de relações: Este tema fornecerá ao formando os principais elementos para manter uma relação entre uma organização e um fornecedor e identificará os passos que devem ser tomados após a expiração de um contrato de fornecimento.
Percurso de aprendizagem relacionado da eBSI: eBSI Export Academy > Logística e Gestão da Cadeia de Abastecimento