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Desenvolva conhecimentos práticos e confiança em Logística e Gestão da Cadeia de Abastecimento.
Nos Estados Unidos, as atividades de gestão da cadeia de abastecimento e logística representam 8,5% do PIB do país. Isto corresponde a 1,33 biliões de dólares — uma enorme despesa para as empresas e um enorme mercado para as empresas que prestam serviços ao setor da cadeia de abastecimento.
Porque é que este curso é importante
Este curso transforma o tema numa aprendizagem prática e estruturada, que poderá aplicar em situações reais de negócios e no local de trabalho. Foi concebido para o ajudar a ir além das definições e a compreender como as ideias, ferramentas e decisões abordadas no curso se articulam.
O que irá adquirir
- Desenvolver uma compreensão prática mais clara dos principais conceitos e da terminologia de Logística e Gestão da Cadeia de Abastecimento.
- Reconhecer o impacto do tema em decisões reais de comércio internacional, finanças ou risco.
- Aplicar os princípios do curso com maior confiança em situações empresariais relevantes.
A quem se destina este curso?
Este curso destina-se a exportadores, importadores, profissionais de logística e da cadeia de abastecimento, proprietários de PME e profissionais de comércio internacional.
O curso em resumo
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Tempo de estudo: aproximadamente 2 horas.
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Formato: aprendizagem online ao seu próprio ritmo.
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Desenvolvimento profissional: curso de desenvolvimento profissional contínuo (CPD).
Nos Estados Unidos, as atividades de gestão da cadeia de abastecimento e logística representam 8,5% do PIB do país. Isto corresponde a 1,33 biliões de dólares — uma enorme despesa para as empresas e um enorme mercado para as empresas que prestam serviços ao setor da cadeia de abastecimento.
Este curso irá ensinar-lhe:
- tudo, desde os conceitos básicos da cadeia de abastecimento até às tendências mais inovadoras.
- Como otimizar a cadeia de abastecimento da sua organização e obter uma vantagem competitiva no mercado atual, em constante evolução.
Tópicos do curso:
Sessão um: Apresentação do curso
Sessão dois: Introdução
- Definição dos termos
- Regulamentos e recursos
Sessão três: A evolução da cadeia de abastecimento
- Modelo de integração vertical
- Modelo de integração virtual
- O que se segue?
Sessão quatro: A estrutura básica da cadeia de abastecimento
- Os elos da cadeia de abastecimento
- Criar ligações
- Participantes na cadeia de abastecimento
- Conceber a sua cadeia de abastecimento
- O efeito chicote
Sessão cinco: Fatores impulsionadores da cadeia de abastecimento
- Impulsionar o sucesso
- Escolher os métodos de transporte adequados
- Criar ligações
Sessão seis: Alinhar a cadeia de abastecimento com a estratégia empresarial
- Identificar o seu mercado
- Criar ligações
- Analisar o seu papel
- Analisar os dados
- Dar os próximos passos
- Criar ligações
Sessão sete: Gerir os riscos da cadeia de abastecimento
Sessão oito: Acompanhar e avaliar os dados da cadeia de abastecimento
- Rácios e fórmulas
- O que é a avaliação comparativa?
- O modelo SCOR
- O balanced scorecard
- Painéis de controlo da gestão da cadeia de abastecimento
- Criar ligações
Sessão nove: Resolver problemas da cadeia de abastecimento
- Sinais de problemas na sua cadeia de abastecimento
- Boas práticas na cadeia de abastecimento
Sessão dez: Partilhar atividades da cadeia de abastecimento
- Externalização, internalização, deslocalização para o estrangeiro e regresso ao país de origem
- Prestadores de serviços logísticos de terceira e quarta partes
- Criar parcerias na sua cadeia de abastecimento
Sessão onze: Estratégias sustentáveis para a cadeia de abastecimento
- O que é a sustentabilidade?
- Reduzir o impacto no ambiente
Sessão doze: Aplicar técnicas Lean à cadeia de abastecimento
- Introdução ao Lean
- Aplicar o Lean à cadeia de abastecimento
Sessão treze: O futuro da gestão da cadeia de abastecimento
- Principais tendências
- Criar ligações
- Leituras recomendadas
- Plano de ação pessoal