Parece que foi há pouco tempo que vivíamos num mundo em que o contacto com outras culturas era incidental e periférico. Claro, havia imigrantes de outros países e, naturalmente, algum contacto quando viajavamos, mas, para a maioria, não havia necessidade real de aprofundar a compreensão de outras culturas. Além disso, o impacto dos países e regiões em desenvolvimento do outro lado do globo na nossa vida quotidiana era muito reduzido, se é que existia. Pois bem, isso está a mudar, e há agora necessidade de aceitar e abraçar a globalização, ou estar destinado ao fracasso (ou pior, falar de isolacionismo como forma de o evitar).
No mundo de hoje, tudo está ligado a tudo, e até mesmo pequenos acidentes numa parte remota do mundo podem ter um grande impacto em todas as nossas vidas. Empresas estrangeiras compram ações de empresas europeias e, de repente, perde o seu emprego. As empresas expandem-se para outras regiões e, de repente, muda-se para Xangai ou Buenos Aires. Manifestações e levantes no Médio Oriente afetam o preço do petróleo, piratas no Oceano Índico afetam o comércio global, e o capitalismo na China torna-se simultaneamente um problema e uma panaceia.
Hoje estamos bastante bem informados sobre todas estas coisas, uma vez que podemos ver ou acompanhar os acontecimentos em direto na Internet e discuti-los com as pessoas à nossa volta. Algumas dessas pessoas podem até vir dessas regiões.
Os turistas e os viajantes de negócios já não querem ser vistos como os típicos estrangeiros visitantes, uma vez que sabem que falar pelo menos algumas frases e compreender alguns pontos-chave da cultura os ajudará a ter mais sucesso e uma experiência mais significativa.
Claro, o outro lado da moeda é a resistência com que as nações desenvolvidas estão a reagir, uma vez que permitem que a política, as emoções, os preconceitos e o medo, em vez do bom senso, ditem as suas ações. Notei que muitas pessoas brilhantes e realizadas se opõem à mudança inevitável e às progressões naturais que estão a ocorrer à medida que nos globalizamos. Talvez não sejam tão inteligentes como eu pensava. Será a ganância ou a ignorância que faz com que tantas pessoas tenham medo da globalização?
É preciso lembrar que está agora a ocorrer uma redistribuição significativa da riqueza e da qualidade de vida, algo que nunca tinha sido visto antes. Aqueles que beneficiaram durante o século XX o fizeram em níveis muito desproporcionais, uma vez que a riqueza e a qualidade de vida foram acumuladas principalmente no Ocidente.
Durante os tempos do comunismo, o Ocidente gastou muito tempo e dinheiro a tentar impedir a sua ascensão, promovendo o capitalismo e a riqueza materialista como produtos da democracia. Agora que os desejos do capitalismo, as liberdades e a democracia venceram, vem à mente o velho ditado de “tenha cuidado com o que quer, pois poderá acabar por o conseguir”. Muitos no Ocidente estão a resistir às mudanças, uma vez que sentem que lhes estão a tirar coisas à medida que as nações em desenvolvimento se sacrificam para obterem uma fatia do bolo global. Pois bem, esse bolo está prestes a ficar maior para todos!
Embora seja verdade que grande parte da base de produção do mundo se tenha deslocado do Ocidente para países em desenvolvimento em mercados emergentes, serão essas economias emergentes que vão querer mais. É aqui que se esconde o crescimento global, para aqueles que abraçam e aceitam a globalização e o multiculturalismo do novo mundo.
Está a acontecer rapidamente e será ainda mais rápido durante esta década, com níveis de crescimento tremendos, nunca antes vistos. A única coisa que impede todos é o medo (e a política). Qual é a melhor forma de combater o medo? A compreensão!
E estamos bastante bem informados sobre tudo o que foi dito acima, uma vez que podemos ver ou acompanhar os acontecimentos em direto na Internet e discuti-los com as pessoas à nossa volta, algumas das quais podem até vir dessas regiões.
Como Pankaj Ghemawat publicou recentemente no seu comentário para o Wall Street Journal, Os Sete Segredos da Globalização Bem-Sucedida:
“Um consenso à moda do momento entre estudantes de MBA, gestores e figuras proeminentes como Colin Powell, George Soros e Tom Friedman, para citar apenas alguns, tem-se vindo a formar em torno da noção de que o mundo está globalizado — que as fronteiras não importam de todo.
Mas a moda não substitui os factos…” (A seguir, alguns excertos do artigo do Sr. Ghemawat):
- Os imigrantes de primeira geração representam apenas 3% da população mundial. A percentagem da população mundial composta por imigrantes é a mesma de 1910.
- O investimento direto estrangeiro representa cerca de 10% da formação bruta de capital fixo global. A intensidade do IDE nunca excedeu os 20%.
- Algumas medidas pré-crise dos fluxos/stocks de capital transfronteiriço são, na verdade, comparáveis a picos anteriores de há mais de 100 anos — e, graças à crise, estão agora mais baixos.
- Menos de 20% dos bits transmitidos na Internet cruzam fronteiras nacionais. O tráfego da Internet internacional e, sobretudo, intercontinental está a diminuir em vez de aumentar.
- O comércio internacional representa quase 30% do PIB global, mas essa percentagem recua para perto dos 20% se eliminarmos a dupla contagem. Embora a intensidade do comércio tenha estabelecido novos recordes, a grande queda de 2009 é um lembrete de que as tendências podem ser revertidas.
Em vez de vermos o mundo como uma coleção de países independentes, nítidamente divididos por fronteiras claramente marcadas, precisamos de pensar no mundo em termos de países que estão inseridos no espaço, a distâncias variadas uns dos outros (Mundo 3.0). No Mundo 3.0, as ligações entre os países podem ser substanciais, mas os países em si permanecem distintos, e o mundo diversificado.
Focar nessas distâncias ou diferenças e em como lidar com elas é desbloquear o que, para usar um acrónimo, parecem ser os sete “segredos” da globalização bem-sucedida.
1. Sensibilidade às diferenças.
2. Avaliação dos movimentos transfronteiriços.
3. Proximidade versus distância.
4. Realidades regionais.
5. Arbitragem económica.
6. Timing.
7. Opções estratégicas.
A adaptação às diferenças, a agregação ao nível regional (ou com base noutro critério) e a arbitragem são apenas algumas das opções estratégicas abordadas no artigo do Sr. Ghemawat. Concordo plenamente com a sua afirmação de que “o reconhecimento do conjunto completo de opções — em vez de simplesmente tratar a globalização como uma questão de clonar o modelo de negócio doméstico em todo o lado — é essencial para aumentar as probabilidades de sucesso global e maximizar a criação de valor.”
Para terminar, gostaria de reiterar que a única coisa que impede todos é o medo (e a política), e que a melhor forma de combater o medo é com compreensão. É sempre melhor combater o fogo com água do que com fogo. A compreensão cultural apagará facilmente as chamas do medo provocadas pela globalização.
James A. Vena
Fundador e CEO da iComTrader
Para mais informações sobre como globalizar eficazmente os negócios através de um crescimento rentável, não hesite em contactar o James ou ler mais artigos e artigos de opinião dele nos seguintes sites:
Website da empresa – http://www.iComTrader.com
Blogs “Vena’s Viewpoint” – http://www.icomtrader.com/blog.cgi?category=Vena’sViewpoint
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Sobre o autor:
Comerciante internacional de longa data, gestor de desenvolvimento de negócios globais, investidor de capital de risco e empreendedor, James Vena fundou, desenvolveu e geriu vários empreendimentos comerciais globais. A rede internacional da iComTrader é a sua criação mais recente, juntamente com a iComTrader Int’l Trading, a iComTrader.com e, mais recentemente, a iComTrader Global Management, Inc.
A sua visão tem sido simplesmente a de unir pessoas qualificadas à tecnologia moderna para criar novas vias de comércio e globalização. Ele vê o valor das redes sociais através da Internet, mas nunca perdeu de vista a importância de “pessoas a fazerem negócios com pessoas”.
Combinar o portal semelhante a uma bolsa da iComTrader.com, inserido numa rede global de profissionais de comércio qualificados, ajudou James a alcançar a sua visão de transformar qualquer produto ou serviço numa commodity, com um local semelhante a uma bolsa para apoiar preços reais e transparentes, em vez de valores anedóticos. Agora, com um elenco de parceiros em todo o mundo, os clientes da iComTrader estão a experienciar em primeira mão o poder e o valor da sua visão.
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