Kauf für ein Team?
Wählen Sie 5 oder 10 Lizenzen, um mehreren Lernenden zu einem reduzierten Preis pro Person Zugang zu verschaffen. Nach dem Kauf kontaktiert Sie eBSI, um die Daten der Lernenden zu bestätigen und den Kurszugang für jeden Teilnehmer zu arrangieren.
Entwickeln Sie praktisches Wissen und Selbstvertrauen im Kurs Branch Managers Are Sales Leaders.
Dieser Kurs untersucht die Stärken und Fähigkeiten einer Vertriebsleitung. Die Lernenden werden beginnen, die Bedeutung von Vertriebscoaching und Motivationsfaktoren zu verstehen. Nach Abschluss dieses Programms wird die Lernende in der Lage sein:
Warum dieser Kurs wichtig ist
Dieser Kurs verwandelt das Thema in praktisches, strukturiertes Lernen, das Sie in echten geschäftlichen und beruflichen Situationen anwenden können. Er soll Ihnen helfen, über Definitionen hinauszugehen und zu verstehen, wie die im Kurs behandelten Ideen, Werkzeuge und Entscheidungen zusammenpassen.
Was Sie lernen
- Die Kernprinzipien und praktischen Ansätze verstehen, die im Kurs Branch Managers Are Sales Leaders behandelt werden.
- Situationen erkennen, in denen diese Ansätze berufliche Entscheidungen oder die Leistung verbessern können.
- Die Ideen des Kurses in alltäglichen beruflichen Situationen sicherer anwenden.
Für wen ist dieser Kurs geeignet?
Dieser Kurs eignet sich für Manager, Vorgesetzte, Teamleiter, Inhaber kleiner und mittlerer Unternehmen sowie Fachkräfte, die sich auf größere Führungsverantwortung vorbereiten.
Kurs im Überblick
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Lernzeit: ungefähr 2 Stunden.
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Format: selbstgesteuertes Online-Lernen.
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Berufliche Weiterentwicklung: CPD-Kurs.
Kursbeschreibung
Kurszeit: 1,75 Std. - Beschreibung:
Dieser Kurs untersucht die Stärken und Fähigkeiten einer Vertriebsleitung. Die Lernenden werden beginnen, die Bedeutung von Vertriebscoaching und Motivationsfaktoren zu verstehen. Nach Abschluss dieses Programms wird die Lernende in der Lage sein:
- Verschiedene Methoden zur Motivation und Ermutigung von Teammitgliedern umzusetzen.
- Teammitglieder zu coachen, um Vertriebsergebnisse und -statistiken zu verbessern.
- Die Fähigkeiten einer Vertriebsleitung bestmöglich zu nutzen.
Kursthemen
T1. Stärken einer Vertriebsleitung: Dieses Thema unterscheidet eine Vertriebsleitung von einem Vertriebsteammitglied und bewertet ihre Rolle dabei, das gesamte Vertriebsteam zur Erreichung der Ziele des Finanzinstituts anzuleiten.
T2. Fähigkeiten einer Vertriebsleitung: Dieses Thema konzentriert sich auf die Notwendigkeit bestimmter Fähigkeiten, die Vertriebsleitungen in Bereichen wie Motivation, Coaching, Kommunikation und Führung haben müssen.
T3. Bedeutung von Vertriebscoaching: Dieses Thema erörtert die besten Wege, um durch Coaching-Sitzungen Wachstum im Vertrieb sicherzustellen, und beschreibt auch die verschiedenen Arten von Vertriebscoaching-Methoden, die Vertriebsmanager nutzen können.
T4. Coaching-Erfolg: Dieses Thema erklärt, warum Vorbereitung für den Coaching-Erfolg wichtig ist und warum die Überprüfung von Vertriebsergebnisstatistiken, die Festlegung von Rollen und die Festlegung endgültiger Ziele für jede Art von Coaching-Sitzung wichtig sind.
T5. Motivationsfaktoren: Dieses Thema erörtert Wege, wie eine Vertriebsleitung das Vertriebsteam motivieren kann, einschließlich Beschreibungen von Eigenschaften effektiver Führungskräfte und Wegen, um die Motivation aufrechtzuerhalten.
T6. Verständnis von Motivation: Dieses Thema hinterfragt, ob wirklich jemand "selbstmotiviert" ist, und erörtert die Gefahren von Pessimismus und Eigennutz sowie Wege, "frische" Motivation zu vermitteln.
T7. Motivationsmethoden: Dieses Thema bietet einen Überblick über verschiedene Faktoren der Motivation, wie kleine Motivationswerkzeuge, Schulungen, Mitarbeiterzufriedenheitsumfragen, starke Kommunikation und die Betonung des Positiven.