Niederlassungsleiter und Geschäftsentwicklung
Zuverlässiger Versand
Flexible Rückgabe
Für ein Team kaufen?
Wählen Sie 5 oder 10 Lizenzen, um mehreren Lernenden zu einem reduzierten Preis pro Person Zugang zu gewähren. Nach dem Kauf kontaktiert Sie eBSI, um die Daten der Lernenden zu bestätigen und den Kurszugang für jeden Teilnehmer zu arrangieren.
Praktisches Wissen und Selbstvertrauen in den Bereichen Filialleiter und Geschäftsentwicklung aufbauen.
In diesem Kurs wird der „Marktbezug“ sowie die Analyse und Segmentierung eines Marktes behandelt. Die Lernenden werden mit dem Prozess vertraut gemacht, Ziele zu setzen, den Marktwert und den Wallet-Share zu bewerten, anzupassen und zu verbessern. Nach Abschluss dieses Programms können die Lernenden:
Dieser Kurs verwandelt das Thema in praktisches, strukturiertes Lernen, das Sie in realen geschäftlichen und beruflichen Situationen anwenden können. Er soll Ihnen helfen, über Definitionen hinauszugehen und zu verstehen, wie die im Kurs behandelten Ideen, Werkzeuge und Entscheidungen zusammenpassen.
Dieser Kurs eignet sich für Manager, Vorgesetzte, Teamleiter, Inhaber kleiner und mittlerer Unternehmen sowie Fachkräfte, die sich auf mehr Führungsverantwortung vorbereiten.
Kursbeschreibung
Lernzeit: 2 Std. - Beschreibung:
In diesem Kurs wird der „Marktbezug“ sowie die Analyse und Segmentierung eines Marktes behandelt. Die Lernenden werden mit dem Prozess vertraut gemacht, Ziele zu setzen, den Marktwert und den Wallet-Share zu bewerten, anzupassen und zu verbessern. Nach Abschluss dieses Programms können die Lernenden:
T1. Marktgetriebener Fokus: Dieses Thema behandelt den Begriff des „Marktbezugs“ sowie die Bedeutung und die Schritte zur Entwicklung einer marktorientierten Kultur.
T2. Analyse und Segmentierung Ihres Marktes: Dieses Thema beschreibt, wie Markenwert aufgebaut, Situationen analysiert und der Markt segmentiert werden, und behandelt die Kriterien für die Marktsegmentierung.
T3. Ziele setzen: Dieses Thema vermittelt den Lernenden die Bedeutung von Zielen, die Notwendigkeit von Flexibilität und Zielen sowie die Anwendung des SMART-Modells.
T4. Bewertung und Anpassung: Dieses Thema erklärt, wie der Markt bewertet wird, welche gängigen Werkzeuge zur Bewertung verwendet werden und wie die Konkurrenz bewertet wird.
T5. Verbesserung des Marktwerts und Wallet-Shares: Dieses Thema führt die Lernenden in die Erhöhung des Marktanteils ein und beschreibt den Wallet-Share (SOW) sowie, wie er durch die Nutzung des Wissens über verschiedene Kundentypen verbessert werden kann.
T6. Arbeit mit potenziellen Kunden am Telefon: Dieses Thema erläutert die bewährten Methoden für Gespräche mit potenziellen Kunden am Telefon und behandelt das Hinterlassen einer Voicemail, die Vorbereitung und den Eindruck.
T7. Eine Voicemail hinterlassen: Dieses Thema vermittelt den Lernenden, wie sie am besten eine Voicemail hinterlassen, einschließlich Tipps für klare, prägnante, kurze und kontextbezogene Nachrichten.
T8. Geschäftskontakte per E-Mail: Dieses Thema bietet eine Erklärung zum Aufbau von Geschäftskontakten und behandelt die möglichen Nachteile der Verwendung von E-Mails sowie die beste Art, Nachrichten zu personalisieren.
Teil dieses Lernpfads: Bankwesen & Finanzen
Lernende absolvieren auch: Verkaufsfertigkeiten für Filialleiter | Kommunikation für Filialleiter | Filialleiter sind Verkaufsleiter
Kursverlauf: eBSI Banking Academy > Bankwesen & Finanzen > Filialleiter und Geschäftsentwicklung
Entdecken Sie weitere Schulungen zu Bankwesen & Finanzen oder kehren Sie zur eBSI Banking Academy zurück.
Wenn Sie Fragen haben oder vor der Anmeldung mit einem Mitglied unseres Teams sprechen möchten, vereinbaren Sie gerne einen kostenlosen Videoanruf mit uns, indem Sie auf die untenstehende Schaltfläche klicken. Wir freuen uns darauf, Sie auf Google Meet kennenzulernen!