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Erwerben Sie praxisnahes Wissen und Selbstvertrauen in den Grundlagen von Einkauf und Beschaffung.
Einkauf und Beschaffung umfassen mehr, als die Produkte und Dienstleistungen zu beschaffen, die eine Organisation zum richtigen Zeitpunkt und zu den richtigen Kosten benötigt. Dieses Fachgebiet hat sich weiterentwickelt und schließt heute den Aufbau von Beziehungen, die Integration des Lieferkettenmanagements und die Kommunikation mit Stakeholdern ein, um Prozesse und Ergebnisse kontinuierlich zu verbessern. Dieser Kurs vermittelt alle wesentlichen Grundlagen von Einkauf und Beschaffung.
Warum dieser Kurs wichtig ist
Dieser Kurs vermittelt das Thema in Form eines praxisnahen, strukturierten Lernangebots, das Sie in realen geschäftlichen und beruflichen Situationen anwenden können. Er soll Ihnen dabei helfen, über reine Definitionen hinauszugehen und zu verstehen, wie die im Kurs behandelten Ideen, Werkzeuge und Entscheidungen zusammenwirken.
Was Sie lernen
- Entwickeln Sie ein klareres, praxisnahes Verständnis der wichtigsten Konzepte und Fachbegriffe aus den Grundlagen von Einkauf und Beschaffung.
- Erkennen Sie, wie sich das Thema auf konkrete Entscheidungen in den Bereichen internationaler Handel, Finanzen oder Risikomanagement auswirkt.
- Wenden Sie die Kursprinzipien sicherer in relevanten geschäftlichen Situationen an.
Für wen ist dieser Kurs geeignet?
Dieser Kurs eignet sich für Exporteure, Importeure, Fachkräfte aus Logistik und Lieferkettenmanagement, Inhaber kleiner und mittlerer Unternehmen sowie Praktiker im internationalen Handel.
Der Kurs auf einen Blick
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Lernzeit: etwa 2 Stunden.
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Format: selbstgesteuertes Online-Lernen.
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Berufliche Weiterbildung: CPD-Kurs.
Einkauf und Beschaffung umfassen mehr, als die Produkte und Dienstleistungen zu beschaffen, die eine Organisation zum richtigen Zeitpunkt und zu den richtigen Kosten benötigt. Dieses Fachgebiet hat sich weiterentwickelt und schließt heute den Aufbau von Beziehungen, die Integration des Lieferkettenmanagements und die Kommunikation mit Stakeholdern ein, um Prozesse und Ergebnisse kontinuierlich zu verbessern. Dieser Kurs vermittelt alle wesentlichen Grundlagen von Einkauf und Beschaffung.
Zu den behandelten Themen gehören:
- Der Nutzen der Beschaffung
- Die fünf Rechte des Einkaufs
- Checkliste zur Lieferantenbewertung
- Der Einkaufszyklus
- Wettbewerbliche Ausschreibungen mit RFPs und RFQs verwalten
- Techniken für erfolgreiche Verhandlungen
- Risikomanagement
- Agile Beschaffung
- Die Rolle funktionsübergreifender Teams in Einkauf und Beschaffung
- Branchenübliche Werkzeuge wie EDI, ERP und E-Commerce
Kursthemen:
Einheit 1: Kursübersicht
Einheit 2: Grundlagen des Lieferkettenmanagements
- Begriffe definieren
- Zusammenhänge herstellen
- Der Nutzen der Beschaffung
- Übung macht den Meister
- Besprechung der Vorbereitungsaufgabe
Einheit 3: Der Einkaufszyklus
- Überblick über den Zyklus
- Bedarf ermitteln
- Optionen recherchieren
- Erkenntnisse aus der Praxis
Einheit 4: Das Werkzeugset für den Einkauf
- Preise analysieren
- Sechs Kostenkategorien
- Wie viel?
- Kosten analysieren
- Lieferanten bewerten
- Bewertungscheckliste
- Grundlagen der Verhandlung
- Wirksame Fragen
- Techniken zur Zusammenarbeit
- Die Lernkurve
Einheit 5: Wettbewerbliche Angebote verwalten
- Einkauf über RFPs und Ausschreibungen
- Eine Auswahl treffen
- Einen Vertrag erstellen
- Ethische Aspekte
- Ethische Dilemmata
Einheit 6: Effizienz und Genauigkeit verbessern
- Lieferantenleistung verwalten
- Qualität kontrollieren
- Lieferstandards festlegen und überwachen
Einheit 7: Risiken in der Lieferkette analysieren und reduzieren
- Wessen Risiko ist es eigentlich?
- Agile Beschaffung
- Risikomanagement im Fokus
Einheit 8: Interne Beziehungen verwalten
- Die Rolle der Beschaffung in der Organisation
- Formulieren Sie es klar
- Spuren hinterlassen
- Funktionsübergreifende Teams
- Denken Sie darüber nach
Einheit 9: Werkzeuge des Berufs
- Digitale Systeme
- E-Commerce
- Werkzeuge des Berufs
- Abteilung bewerten
- Schlussfolgerungen ziehen
- Empfohlene Leseliste
- Persönlicher Aktionsplan