Kauf für ein Team?
Wählen Sie 5 oder 10 Lizenzen, um mehreren Lernenden zu einem reduzierten Preis pro Person Zugang zu verschaffen. Nach dem Kauf kontaktiert Sie eBSI, um die Daten der Lernenden zu bestätigen und den Kurszugang für jeden Teilnehmer zu arrangieren.
Entwickeln Sie praktisches Wissen und Selbstvertrauen im Leistungsmanagement.
Leistungsmanagement stellt sicher, dass sich der Mitarbeiter und die Organisation auf dieselben Prioritäten konzentrieren. Es wirkt sich auf die Organisation selbst aus, indem es die Produktion verbessert und Verschwendung reduziert. Es hilft dem Mitarbeiter oder Einzelnen, seine Ziele zu setzen und zu erreichen, und verbessert die Beziehung zwischen Mitarbeiter und Vorgesetztem. Dies ist der Schlüssel, um eine Organisation und einen Mitarbeiter aufeinander abzustimmen, was die Leistung und Produktivität verbessert, ist...
Warum dieser Kurs wichtig ist
Dieser Kurs verwandelt das Thema in praktisches, strukturiertes Lernen, das Sie in echten Geschäfts- und Arbeitsplatzsituationen anwenden können. Er ist darauf ausgelegt, Ihnen zu helfen, über Definitionen hinauszugehen und zu verstehen, wie die im Kurs behandelten Ideen, Werkzeuge und Entscheidungen zusammenpassen.
Was Sie gewinnen werden
- Verstehen Sie die Kernprinzipien und praktischen Ansätze, die im Leistungsmanagement behandelt werden.
- Erkennen Sie Situationen, in denen diese Ansätze Arbeitsplatzentscheidungen oder die Leistung verbessern können.
- Wenden Sie die Ideen des Kurses selbstbewusster in alltäglichen beruflichen Situationen an.
Für wen ist dieser Kurs?
Dieser Kurs ist für Manager, Vorgesetzte, Teamleiter, Inhaber von KMUs und Fachkräfte geeignet, die sich auf größere Führungsverantwortung vorbereiten.
Kurs im Überblick
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Format: selbstgesteuertes Online-Lernen.
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Berufliche Weiterentwicklung: CPD-Kurs.
Leistungsmanagement stellt sicher, dass sich der Mitarbeiter und die Organisation auf dieselben Prioritäten konzentrieren. Es wirkt sich auf die Organisation selbst aus, indem es die Produktion verbessert und Verschwendung reduziert. Es hilft dem Mitarbeiter oder Einzelnen, seine Ziele zu setzen und zu erreichen, und verbessert die Beziehung zwischen Mitarbeiter und Vorgesetztem. Dies ist der Schlüssel, um eine Organisation und einen Mitarbeiter aufeinander abzustimmen, was die Leistung und Produktivität verbessert, ist Leistungsmanagement.
Wenn Veränderungen auftreten, hilft Leistungsmanagement, den Übergang reibungsloser und weniger hektisch zu gestalten. Es hilft der Organisation und dem Mitarbeiter, eine optimierte Beziehung zu haben, die die Kommunikation und Interaktionen zwischen den beiden Gruppen verbessert. Es wird helfen, etwaige Lücken im Kompetenzprofil eines Mitarbeiters zu schließen und ihn durch Feedback und Coaching zu einem wertvolleren Mitarbeiter zu machen.
Der Abschluss dieses Kurses verleiht 2 CPD-Credits für international anerkannte kontinuierliche berufliche Weiterentwicklung Anforderungen innerhalb von Organisationen, die diese Art von Mitarbeiterschulungsmethodik anwenden.
Kursübersicht
Modul Eins: Einstieg
Modul Zwei: Die Grundlagen (I)
- Was ist Leistungsmanagement?
- Wie funktioniert Leistungsmanagement?
- Werkzeuge
- Fallstudie
- Überprüfungsfragen
Modul Drei: Die Grundlagen (II)
- Dreiphasen-Prozess
- Bewertungen
- Leistungsbeurteilungen
- Fallstudie
- Überprüfungsfragen
Modul Vier: Zielsetzung
- SMART-Zielsetzung
- Spezifische Ziele
- Messbare Ziele
- Erreichbare Ziele
- Realistische Ziele
- Termingerechte Ziele
- Ergebnisse überwachen
- Fallstudie
- Überprüfungsfragen
Modul Fünf: Festlegung von Leistungszielen
- Strategische Planung
- Analyse der Tätigkeit
- Ziele setzen
- Motivation
- Fallstudie
- Überprüfungsfragen
Modul Sechs: 360-Grad-Feedback
- Was ist 360-Grad-Feedback?
- Im Vergleich zur traditionellen Leistungsbeurteilung
- Die Komponenten
- Fallstudie
- Überprüfungsfragen
Modul Sieben: Kompetenzbewertungen
- Definition der Kompetenzbewertung
- Implementierung
- Endziel
- Fallstudie
- Überprüfungsfragen
Modul Acht: Kolbs Lernzyklus
- Erfahrung
- Beobachtung
- Konzeptualisierung
- Experimentieren
- Fallstudie
- Überprüfungsfragen
Modul Neun: Motivation
- Wichtige Faktoren
- Die motivierte Organisation
- Identifizierung persönlicher Motivationsfaktoren
- Bewertung und Anpassung
- Fallstudie
- Überprüfungsfragen
Modul Zehn: Das Leistungsjournal
- Ziele und Erfolge festhalten
- Verknüpfung mit Ihren Mitarbeitern oder Vorgesetzten
- Implementierung eines Leistungscoaches
- Nachverfolgung
- Fallstudie
- Überprüfungsfragen
Modul Elf: Erstellung eines Leistungsplans
- Ziele
- Gewünschte Ergebnisse
- Priorisierung
- Messung
- Bewertung
- Fallstudie
- Überprüfungsfragen