Onboarding für Millennials - eBSI Exportakademie

Onboarding für Millennials

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Entwickeln Sie praxisnahes Wissen und Selbstvertrauen im Bereich Onboarding von Millennials.

Das Onboarding neuer Mitarbeitender ist eine lohnende Investition, die neu eingestellten Mitarbeitenden dabei hilft, ihre Kompetenzen, ihr Wissen und ihren Wert für das Unternehmen auszubauen. So lässt sich die technisch versierte Generation der Millennials mit den neuen und sich wandelnden Anforderungen Ihres Unternehmens in Einklang bringen und Ihrem Unternehmen ein Vorteil im Markt verschaffen.

Warum dieser Kurs wichtig ist

Dieser Kurs vermittelt das Thema praxisnah und strukturiert, sodass Sie das Gelernte in realen geschäftlichen und beruflichen Situationen anwenden können. Er soll Ihnen helfen, über Definitionen hinauszugehen und zu verstehen, wie die im Kurs behandelten Ideen, Instrumente und Entscheidungen zusammenwirken.

Was Sie lernen

  • Die zentralen Prinzipien und praktischen Ansätze des Onboardings von Millennials verstehen.
  • Situationen erkennen, in denen diese Ansätze Entscheidungen oder Leistungen am Arbeitsplatz verbessern können.
  • Die Kursinhalte sicherer im beruflichen Alltag anwenden.

Für wen ist dieser Kurs geeignet?

Dieser Kurs eignet sich für HR-Fachkräfte, Führungskräfte, Vorgesetzte und Personen, die für Personalrichtlinien, die Personalentwicklung oder die Teamleistung verantwortlich sind.

Der Kurs im Überblick

  • Format: selbstbestimmtes Online-Lernen.
  • Berufliche Weiterbildung: CPD-Kurs.

Das Onboarding neuer Mitarbeitender ist eine lohnende Investition, die neu eingestellten Mitarbeitenden dabei hilft, ihre Kompetenzen, ihr Wissen und ihren Wert für das Unternehmen auszubauen. So lässt sich die technisch versierte Generation der Millennials mit den neuen und sich wandelnden Anforderungen Ihres Unternehmens in Einklang bringen und Ihrem Unternehmen ein Vorteil im Markt verschaffen.

Das Onboarding von Millennials ist eine besondere Form des Mitarbeiter-Onboardings. Bei Millennials zeigt sich, dass der Onboarding-Prozess angepasst werden muss, damit er den Bedürfnissen des Unternehmens und der neuen Mitarbeitenden besser gerecht wird. Dadurch steigen die Produktivität und die Zufriedenheit, und die Belegschaft wird kompetenter. Die Einarbeitungsphase ist für Mitarbeitende und Unternehmen entscheidend. Ein strukturierter Ablauf sorgt für einen reibungsloseren Prozess und erhöht die Erfolgschancen.

Mit dem Abschluss dieses Kurses erhalten Sie 2 CPD-Punkte, die auf die international anerkannten Anforderungen der kontinuierlichen beruflichen Weiterbildung in Organisationen angerechnet werden, die diese Form der Personalentwicklung einsetzen.

 

Kursübersicht

Modul 1: Einführung

Modul 2: Zweck des Onboardings

  • Anlaufkosten
  • Unsicherheit der Mitarbeitenden
  • Mitarbeiterfluktuation
  • Realistische Erwartungen
  • Fallstudie
  • Wiederholungsfragen

Modul 3: Einführung

  • Warum Onboarding?
  • Die Bedeutung des Onboardings
  • Mitarbeitende willkommen heißen
  • Checkliste für den ersten Arbeitstag
  • Fallstudie
  • Wiederholungsfragen

Modul 4: Millennials und Onboarding

  • Wer sind die Millennials?
  • Wie unterscheiden sich Millennials von anderen Mitarbeitenden?
  • Sozialisierung durch Investitur – die Mitarbeitenden so sein lassen, wie sie sind
  • Informelle statt formelle Onboarding-Prozesse
  • Fallstudie
  • Wiederholungsfragen

Modul 5: Onboarding-Checkliste

  • Vor der Ankunft
  • Ankunft
  • Erster Arbeitstag
  • Erste Woche
  • Erster Monat
  • Fallstudie
  • Wiederholungsfragen

Modul 6: Mitarbeitende der Generation der Millennials einbinden

  • Ein informelles statt eines formellen Programms gestalten
  • Mitarbeitende im persönlichen Gespräch einbinden
  • Die Rolle der Personalabteilung
  • Die Rolle der Führungskräfte
  • Wiederholungsfragen

Modul 7: Nachbetreuung von Mitarbeitenden der Generation der Millennials            

  • Erstes Gespräch – unter vier Augen    
  • Nachfassen – regelmäßige, informelle Gespräche      
  • Arbeitszeiten festlegen – Millennials und Work-Life-Balance   
  • Mentoring und Millennials    
  • Fallstudie
  • Wiederholungsfragen              

Modul 8: Erwartungen an Mitarbeitende der Generation der Millennials festlegen          

  • Anforderungen definieren – konkrete Anweisungen geben      
  • Entwicklungs- und Verbesserungspotenziale erkennen    
  • Erwartungen mündlich formulieren               
  • Schriftlich festhalten
  • Fallstudie         
  • Wiederholungsfragen           

Modul 9

  • Praktisch mitarbeiten und sich einbringen         
  • Fortlaufendes Mentoring             
  • Mentor statt Autoritätsperson sein    
  • Den Entdeckerdrang der Millennials auf die Arbeit lenken      
  • Fallstudie         
  • Wiederholungsfragen              

Modul 10: Mitarbeitenden der Generation der Millennials Aufgaben zuweisen              

  • Klare Strukturen und Richtlinien vorgeben 
  • Konkrete Leistungsmaßstäbe festlegen     
  • Grenzen setzen und die Realität aufzeigen         
  • Anleiten, nicht vorschreiben      
  • Fallstudie         
  • Wiederholungsfragen               

Modul 11: Feedback geben              

  • Millennials profitieren von Feedback!               
  • Merkmale eines hochwertigen Feedbacks        
  • Informelles Feedback         
  • Formelles Feedback            
  • Fallstudie
  • Wiederholungsfragen

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