Messung der Trainingsergebnisse - eBSI Exportakademie

Messung der Trainingsergebnisse

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Entwickeln Sie praktisches Wissen und Vertrauen in die Messung von Trainingsergebnissen.

Obwohl wir alle wissen, dass Schulungen viele großartige Vorteile haben können, kann es manchmal schwierig sein, diese Vorteile mit einem Geldwert zu belegen. Einige Themen, wie Vertriebsschulungen oder Zeitmanagement, können direkte, greifbare Vorteile haben. Andere Themen, wie Kommunikation oder Führung, können Vorteile haben, die man nicht in Geld ausdrücken kann.

Warum dieser Kurs wichtig ist

Dieser Kurs verwandelt das Thema in praktisches, strukturiertes Lernen, das Sie in echten geschäftlichen und beruflichen Situationen anwenden können. Er soll Ihnen helfen, über Definitionen hinauszugehen und zu verstehen, wie die im Kurs behandelten Ideen, Werkzeuge und Entscheidungen zusammenpassen.

Was Sie gewinnen

  • Verstehen Sie die Kernprinzipien und praktischen Ansätze, die in der Messung von Trainingsergebnissen behandelt werden.
  • Erkennen Sie Situationen, in denen diese Ansätze berufliche Entscheidungen oder die Leistung verbessern können.
  • Wenden Sie die Ideen des Kurses selbstbewusster in alltäglichen beruflichen Situationen an.

Für wen ist dieser Kurs geeignet?

Dieser Kurs ist für HR-Fachkräfte, Manager, Vorgesetzte und Personen geeignet, die für Unternehmensrichtlinien, Personalentwicklung oder Teamleistung verantwortlich sind.

Kurs im Überblick

  • Format: selbstgesteuertes Online-Lernen.
  • Berufliche Weiterentwicklung: CPD-Kurs.

Obwohl wir alle wissen, dass Schulungen viele großartige Vorteile haben können, kann es manchmal schwierig sein, diese Vorteile mit einem Geldwert zu belegen. Einige Themen, wie Vertriebsschulungen oder Zeitmanagement, können direkte, greifbare Vorteile haben. Andere Themen, wie Kommunikation oder Führung, können Vorteile haben, die man nicht in Geld ausdrücken kann.

In unserem Kurs zur Messung von Trainingsergebnissen lernen die Teilnehmer die verschiedenen Möglichkeiten kennen, den Trainingsfortschritt zu bewerten, und wie sie diese Ergebnisse nutzen können, um die durch das Training erzielten Ergebnisse aufzuzeigen. Sobald das Training bewertet wurde, besteht der nächste Schritt darin, den Lehrplan anzupassen und zu aktualisieren, um Inhalte zu erstellen, die besser auf die Teilnehmer zugeschnitten sind.

Der Abschluss dieses Kurses verleiht 2 CPD-Credits für international anerkannte kontinuierliche berufliche Weiterentwicklung Anforderungen innerhalb von Organisationen, die diese Art von Personalentwicklungsmethodik anwenden.

 

Kursübersicht

Modul Eins: Einstieg

Modul Zwei: Kolbs Lerntypen

  • Der vierstufige Prozess
  • Accommodators
  • Divergers
  • Convergers
  • Assimilators

Modul Drei: Kirkpatricks Bewertungsstufen

  • Übersicht
  • Stufe Eins: Reaktionen
  • Stufe Zwei: Lernen
  • Stufe Drei: Verhalten
  • Stufe Vier: Ergebnisse

Modul Vier: Arten von Messwerkzeugen

  • Zielsetzung
  • Selbstbewertungen
  • Peer-Bewertungen
  • Vorgesetztenbewertungen
  • Bewertungen auf hoher Ebene

Modul Fünf: Fokussierung des Trainings

  • Durchführung einer Bedarfsanalyse
  • Erstellung von Lernzielen
  • Vertiefung der Inhalte

Modul Sechs: Erstellung eines Bewertungsplans

  • Was werden wir bewerten?
  • Wann wird die Bewertung abgeschlossen sein?
  • Wie werden wir sie bewerten?
  • Wer wird die Bewertung durchführen?

Modul Sieben: Bewertung des Lernens vor dem Training

  • Beobachtung am Arbeitsplatz
  • Bewertung der Ziele
  • Vorbereitungsaufgaben und Vorentscheidungen
  • Fallstudie
  • Überprüfungsfragen

Modul Acht: Bewertung des Lernens während des Trainings

  • Überprüfung der Lernziele
  • Durchführung von Hip-Pocket-Bewertungen
  • Quizzes und Tests
  • Kompetenzbewertungen
  • Fallstudie
  • Überprüfungsfragen

Modul Neun: Bewertung des Lernens nach dem Training

  • Bewertungszeitpläne
  • Lernjournal
  • Zielsetzung
  • Zusätzliche Bewertungsmethoden
  • Fallstudie
  • Überprüfungsfragen

Modul Zehn: Die langfristige Perspektive

  • Erstellung eines langfristigen Bewertungsplans
  • Bewertungsmethoden
  • Dokumentation der gewonnenen Erkenntnisse
  • Fallstudie
  • Überprüfungsfragen

Modul Elf: Berechnung des Return on Investment (ROI)

  • Eine grundlegende ROI-Formel
  • Identifizierung und Messung greifbarer Vorteile
  • Identifizierung und Messung immaterieller Vorteile
  • Berechnung der Gesamtkosten
  • Erstellung eines Business Cases
  • Fallstudie
  • Überprüfungsfragen

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Teil dieses Lernpfads: Personalwesen


Kursverlauf: eBSI SME Academy > Personalwesen > Messung von Trainingsergebnissen

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