Geschäftsprozessmanagement
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Praktisches Wissen und Sicherheit im Geschäftsprozessmanagement entwickeln.
Das Geschäftsprozessmanagement hilft Organisationen, Prozesse zu steuern, um ihre Ziele zu erreichen und erfolgreich zu sein. Sobald Prozesse implementiert sind, müssen sie überwacht, bewertet und optimiert werden, um sicherzustellen, dass sie weiterhin die Ziele erfüllen, für die sie entwickelt wurden. Ein Unternehmen, das seine Prozesse erfolgreich managen kann, ist in der Lage, einen Wettbewerbsvorteil zu wahren, während es gleichzeitig die Produktivität und Effizienz steigert...
Dieser Kurs verwandelt das Thema in praktisches, strukturiertes Lernen, das Sie in realen Geschäftssituationen und am Arbeitsplatz anwenden können. Er soll Ihnen helfen, über Definitionen hinauszugehen und zu verstehen, wie die im Kurs behandelten Ideen, Werkzeuge und Entscheidungen zusammenpassen.
Dieser Kurs eignet sich für Manager, Vorgesetzte, Teamleiter, Inhaber von KMUs und Fachkräfte, die sich auf mehr Führungsverantwortung vorbereiten.
Das Geschäftsprozessmanagement hilft Organisationen, Prozesse zu steuern, um ihre Ziele zu erreichen und erfolgreich zu sein. Sobald Prozesse implementiert sind, müssen sie überwacht, bewertet und optimiert werden, um sicherzustellen, dass sie weiterhin die Ziele erfüllen, für die sie entwickelt wurden. Ein Unternehmen, das seine Prozesse erfolgreich managen kann, ist in der Lage, einen Wettbewerbsvorteil zu wahren, während es gleichzeitig die Produktivität und Effizienz steigert und Kosten senkt.
Dieser Kurs wird die Teilnehmer in das Geschäftsprozessmanagement einführen. Die Lernenden werden erfahren, wie Geschäftsprozesse dazu beitragen können, das Ergebnis ihres Unternehmens zu verbessern, indem sie ein höheres Maß an Qualität und Konsistenz für Kunden bieten.
Dieser Kurs basiert auf den sechs Schritten des Geschäftsprozesslebenszyklus (Erstellung, Design, Modellierung, Ausführung, Überwachung und Optimierung). Er enthält auch Informationen zu Prozessverbesserungswerkzeugen wie Lean und Six Sigma.
Kursthemen:
Sitzung Eins: Kursübersicht
Sitzung Zwei: Die Grundlagen des Geschäftsprozessmanagements
Sitzung Drei: Definition des Geschäftsprozessmanagements
Sitzung Vier: Reflexion über Prozesse
Sitzung Fünf: Der Geschäftsprozesslebenszyklus
Sitzung Sechs: Die Visionsphase
Sitzung Sieben: Die Designphase
Sitzung Acht: Die Modellierungsphase
Sitzung Neun: Die Ausführungsphase
Sitzung Zehn: Die Überwachungsphase
Sitzung Elf: Die Optimierungsphase
Teil dieses Lernpfads: Management & Führung
Lernende machen auch: Grundlagen des Geschäftsmanagements
Kurs-Pfad: eBSI KMU-Akademie > Management & Führung > Geschäftsprozessmanagement
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