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Wählen Sie 5 oder 10 Lizenzen, um mehreren Lernenden zu einem reduzierten Preis pro Person Zugang zu gewähren. Nach dem Kauf kontaktiert Sie eBSI, um die Daten der Lernenden zu bestätigen und den Kurszugang für jeden Teilnehmer zu arrangieren.
Praktisches Wissen und Selbstvertrauen in der grundlegenden Unternehmensführung entwickeln.
Mit Modulen zu Bestandsmanagement, Personalwesen, Finanzen und Buchhaltung, Marketing, Vertrieb und sogar der Nutzung sozialer Netzwerke werden die Teilnehmenden darauf vorbereitet, ihr neues Unternehmen zu führen.
Warum dieser Kurs wichtig ist
Dieser Kurs verwandelt das Thema in praktisches, strukturiertes Lernen, das Sie in realen Geschäfts- und Arbeitsplatzsituationen anwenden können. Er soll Ihnen helfen, über Definitionen hinauszugehen und zu verstehen, wie die im Kurs behandelten Ideen, Werkzeuge und Entscheidungen zusammenpassen.
Was Sie gewinnen
- Die Kernprinzipien und praktischen Ansätze der grundlegenden Unternehmensführung verstehen.
- Situationen erkennen, in denen diese Ansätze Arbeitsplatzentscheidungen oder die Leistung verbessern können.
- Die Ideen des Kurses in alltäglichen beruflichen Situationen sicherer anwenden.
Für wen ist dieser Kurs geeignet?
Dieser Kurs eignet sich für Manager, Vorgesetzte, Teamleiter, Inhaber von KMU und Fachkräfte, die sich auf größere Führungsverantwortung vorbereiten.
Kurs im Überblick
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Format: selbstgesteuertes Online-Lernen.
Mit Modulen zu Bestandsmanagement, Personalwesen, Finanzen und Buchhaltung, Marketing, Vertrieb und sogar der Nutzung sozialer Netzwerke werden die Teilnehmenden darauf vorbereitet, ihr neues Unternehmen zu führen.
Dieser Kurs umfasst:
- verschiedene Unternehmensstrukturen,
- wer verwaltet und wer führt,
- wie man eine Marke aufbaut,
- und den Wert eines strategischen Plans.
Kursthemen:
Modul eins: Kursübersicht
Modul zwei: Wer sind Sie und wofür stehen Sie?
- Was ist unser Unternehmen?
- Überprüfung der Voraufgabe
- Die Rolle des Inhabers
- Die Dinge in Bewegung halten
Modul drei: Ihre Organisationsstruktur entwerfen
- Die Idee zum Leben erwecken
- Struktur nutzen
- Die Optionen betrachten
- Wer ist verantwortlich?
- Strukturelle Überlegungen
Modul vier: Einführung in das Betriebsmanagement
- Definition des Betriebsmanagements
- Arten des Betriebs
- Praktische Anwendung
Modul fünf: Finanzbegriffe verstehen
- Buchhaltungsterminologie
- Allgemein anerkannte Rechnungslegungsgrundsätze (GAAP)
- Wichtige Berichte
Modul sechs: Die richtigen Leute an die richtigen Stellen bringen
- Sechs wesentliche Schritte der Einstellung
- Kontakte knüpfen
Modul sieben: Ihr Produkt fertigstellen
- Bestandsmanagement
- Die Wertschöpfungskette verstehen
- Outsourcing-Optionen
- Qualitätskontrolle
Modul acht: Eine Unternehmensmarke aufbauen
- Ihre Marke
- Markennamen und Slogans
- Einen Slogan entwickeln
- Eine visuelle Identität schaffen
- Arten visueller Identitäten
- Die Umsetzung
Modul neun: Ihr Produkt vermarkten
- Einführung in das Marketing
- Phase eins: Konsumenten- und Marktanalyse
- Phase zwei: Analyse der Konkurrenz und Ihrer selbst
- Phase drei: Analyse der Vertriebskanäle
- Phase vier: Erstellung eines Marketingplans
- Kontakte knüpfen
- Die letzten Phasen: Umsetzen, bewerten, überprüfen und überarbeiten
- Soziale Medien nutzen
Modul zehn: Ihr Produkt verkaufen
- Aufbau Ihres Vertriebsteams
- Der Verkaufszyklus
Modul elf: Planung für die Zukunft
- Einführung in die strategische Planung
- Kontakte knüpfen
- Die Pyramide des strategischen Plans
Modul zwölf: Ziele setzen und erreichen
- Erreichbare Ziele setzen
- Ziele mit SPIRIT
- In die Umsetzung einsteigen
Modul dreizehn: Nachfolgeplanung 101
- Was ist Nachfolgeplanung?
- Definition der Nachfolgeplanung
Modul vierzehn: Ihr Geld verwalten
- Was ist ein Budget?
- Ihr Budget verwalten
Modul fünfzehn: Ethik 101
- Sind Sie bereit?
- Beispiele für Ethikkodizes
- Ihr Ethikkodex
Modul sechzehn: Ein starkes Kundenservice-Team aufbauen
- Die Säulen des Erfolgs
- Die verbleibenden Elemente
- Beziehungen aufbauen und pflegen
Modul siebzehn: Mitarbeiter für den Erfolg schulen
- Warum kontinuierliches Lernen?
- Kontakte knüpfen
Modul achtzehn: Grundlagen der Führung
- Führen und managen
- Ihre Komfortzone verstehen
- Leistung managen
- Empfohlene Leseliste
- Bewertung nach dem Kurs
- Lösungsschlüssel für Vor- und Nachbewertung
- Persönlicher Aktionsplan