Купуєте для команди?
Виберіть 5 або 10 ліцензій, щоб придбати доступ для кількох слухачів за зниженою вартістю на одну особу. Після здійснення покупки eBSI зв’яжеться з вами, щоб підтвердити дані слухачів і надати кожному учаснику доступу до курсу.
Розвивайте практичні знання та впевненість у курсі «Менеджери відділень — лідери з продажу».
У цьому курсі розглянуть сильні сторони та навички лідера з продажу. Слухач почне розуміти важливість коучингу з продажу та мотивації. Після завершення цієї програми слухач зможе:
Чому цей курс важливий
Цей курс перетворює теоретичні знання на практичні структуровані знання, які можна застосувати в реальних ділових ситуаціях і на робочому місці. Він розроблений, щоб допомогти вам вийти за межі визначень і зрозуміти, як поєднуються між собою ідеї, інструменти та рішення, розглянуті в курсі.
Чого ви навчитеся
- Розуміти основні принципи та практичні підходи, розглянуті в курсі «Менеджери відділень — лідери з продажу».
- Визначати ситуації, у яких ці підходи можуть покращити прийняття рішень або результативність на робочому місці.
- Впевненіше застосовувати ідеї курсу в повсякденних професійних ситуаціях.
Для кого призначений цей курс?
Цей курс підходить для менеджерів, керівників, лідерів команд, власників малого та середнього бізнесу, а також фахівців, які готуються до більшої лідерської відповідальності.
Короткий огляд курсу
-
Час навчання: приблизно 2 години.
-
Формат: онлайн-навчання за власним темпом.
-
Професійний розвиток: курс підвищення кваліфікації.
Опис курсу
Час навчання: 1,75 год - Опис:
У цьому курсі розглянуть сильні сторони та навички лідера з продажу. Слухач почне розуміти важливість коучингу з продажу та мотивації. Після завершення цієї програми слухач зможе:
- Застосовувати різні методи мотивування та заохочення членів команди.
- Заохочувати членів команди покращувати результати та показники продажу за допомогою коучингу.
- Використовувати навички лідера з продажу з максимально ефективним застосуванням.
Теми курсу
Т1. Сильні сторони лідера з продажу: Ця тема допоможе розрізнити лідера з продажу та члена команди з продажу, а також оцінити його роль у спрямуванні всієї команди з продажу до досягнення цілей фінансової установи.
Т2. Навички лідера з продажу: Ця тема зосередиться на необхідності певних навичок, якими лідери з продажу повинні володіти в таких сферах, як мотивація, коучинг, спілкування та керівництво.
Т3. Важливість коучингу з продажу: У цій темі обговоряться найкращі способи забезпечення зростання продажів за допомогою коучингових сесій, а також опишуться різні типи методів коучингу з продажу, які можуть використовувати менеджери з продажу.
Т4. Успіх коучингу: У цій темі поясниться, чому підготовка важлива для успіху коучингу, а також чому важливо переглядати статистику результатів продажу, визначати ролі та встановлювати кінцеві цілі для кожного типу коучингової сесії.
Т5. Мотиватори: У цій темі обговоряться способи, за допомогою яких лідер з продажу може мотивувати команду з продажу, включаючи опис якостей ефективних лідерів та способів підтримки мотивації.
Т6. Розуміння мотивації: У цій темі буде поставлене питання, чи справді хтось є «самомотивованим», а також обговорено небезпеки песимізму та власної вигоди, а також способи надання «свіжої» мотивації.
Т7. Методи мотивування: Ця тема надасть огляд різних факторів мотивації, таких як невеликі мотиваційні інструменти, навчання, опитування задоволення працівників, ефективне спілкування та підкреслення позитиву.