Der professionelle Vorgesetzte
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„Professional Supervisor Skills“ ist ein intensives Programm, das sich ideal für neu beförderte oder angehende Führungskräfte eignet, die motiviert sind, in ihrer neuen Rolle erfolgreich zu sein und hervorragende Leistungen zu erbringen. Die Teilnehmenden lernen den Unterschied zwischen Management und Führung kennen, erfahren, wie sie Herausforderungen bewältigen, Prioritäten wirksam setzen, professionell kommunizieren und Teams motivieren. Außerdem entwickeln sie Kompetenzen, um hilfreiches Feedback zu geben und ihr Team zu befähigen, sich weiterzuentwickeln...
Dieser Kurs vermittelt die Inhalte praxisnah und strukturiert, sodass Sie das Gelernte in realen geschäftlichen und beruflichen Situationen anwenden können. Er soll Ihnen dabei helfen, über Definitionen hinauszugehen und zu verstehen, wie die im Kurs behandelten Ideen, Werkzeuge und Entscheidungen zusammenhängen.
Dieser Kurs eignet sich für Manager, Vorgesetzte, Teamleitungen, Inhaber kleiner und mittlerer Unternehmen sowie Fachkräfte, die sich auf mehr Führungsverantwortung vorbereiten.
Professional Supervisor Skills ist ein intensives Programm, das sich ideal für neu beförderte oder angehende Führungskräfte eignet, die motiviert sind, in ihrer neuen Rolle erfolgreich zu sein und hervorragende Leistungen zu erbringen. Die Teilnehmenden lernen den Unterschied zwischen Management und Führung kennen, erfahren, wie sie Herausforderungen bewältigen, Prioritäten wirksam setzen, professionell kommunizieren und Teams motivieren. Außerdem entwickeln sie Kompetenzen, um hilfreiches Feedback zu geben und ihr Team zu befähigen, sich weiterzuentwickeln und erfolgreich zu sein.
Kursthemen:
Einheit 1: Kursübersicht
Einheit 2: Sich in die neue Rolle einfinden
Einheit 3: Die Aufgaben einer Führungskraft
Einheit 4: Handlungsorientierte Führung
Einheit 5: Pläne erstellen
Einheit 6: Ziele setzen
Einheit 7: Führung definieren
Einheit 8: Das situative Führungsmodell
Einheit 9: Welcher Typ sind Sie? Und welcher Typ bin ich?
Einheit 10: Tipps zur Teambildung
Einheit 11: Ein leistungsstarkes Team entwickeln
Einheit 12: Kommunikationsfähigkeiten
Einheit 13: Mitarbeitende motivieren
Einheit 14: Orientierung und Einarbeitung
Einheit 15: Tipps und Tricks zur Schulung
Einheit 16: Feedback geben
Einheit 17: Richtig delegieren
Einheit 18: Konflikte bewältigen
Einheit 19: Disziplinarische Angelegenheiten handhaben
Teil dieses Lernpfads: Management & Führung
Kurs-Lernpfad: eBSI SME Academy > Management & Führung > The Professional Supervisor
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