Strategische Planung - eBSI Exportakademie

Strategische Planung

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Entwickeln Sie praxisnahes Wissen und Sicherheit in der strategischen Planung.

Ein Strategieplan bietet einem Unternehmen einen Leitfaden für die Ziele, die es erreichen möchte. Dieser Kurs umfasst Einheiten, in denen Konzepte und Kompetenzen vermittelt werden, darunter:

Warum dieser Kurs wichtig ist

Dieser Kurs vermittelt das Thema praxisnah und strukturiert, sodass Sie das Gelernte in realen Geschäfts- und Arbeitssituationen anwenden können. Er soll Ihnen helfen, über Definitionen hinauszugehen und zu verstehen, wie die im Kurs behandelten Ideen, Werkzeuge und Entscheidungen zusammenhängen.

Was Sie lernen werden

  • Die zentralen Grundsätze und praktischen Ansätze der strategischen Planung verstehen.
  • Situationen erkennen, in denen diese Ansätze Entscheidungen oder Leistungen am Arbeitsplatz verbessern können.
  • Die Kursinhalte im beruflichen Alltag sicherer anwenden.

Für wen ist dieser Kurs geeignet?

Dieser Kurs eignet sich für Führungskräfte, Vorgesetzte, Teamleitungen, Inhaberinnen und Inhaber kleiner und mittlerer Unternehmen sowie Fachkräfte, die sich auf mehr Führungsverantwortung vorbereiten.

Der Kurs im Überblick

  • Lernzeit: ca. 2 Stunden.
  • Format: selbstgesteuertes Online-Lernen.
  • Berufliche Weiterbildung: CPD-Kurs.

Ein Strategieplan bietet einem Unternehmen einen Leitfaden für die Ziele, die es erreichen möchte. Dieser Kurs umfasst Einheiten, in denen Konzepte und Kompetenzen vermittelt werden, darunter:

  • die Werte bestimmen, die einem Unternehmen Halt geben
  • die Vision eines Unternehmens definieren
  • ein Leitbild verfassen
  • eine aussagekräftige SWOT-Analyse durchführen
  • einen Strategieplan umsetzen, bewerten und überprüfen.

                                                      Kursthemen:

                                                      Einheit 1: Kursüberblick

                                                      Einheit 2: Strategische Planung verstehen

                                                      • Wozu sie dient
                                                      • Zusammenhänge herstellen
                                                      • Pyramidenstruktur

                                                      Einheit 3: Unsere Werte bestimmen

                                                      • Überprüfung der Vorbereitungsaufgabe
                                                      • Wertaussagen formulieren

                                                      Einheit 4: Unsere Vision entwickeln

                                                      • Der Prozess der Visionsentwicklung
                                                      • Ihre Vision definieren

                                                      Einheit 5: Auftragsklärung

                                                      • Ihr Leitbild definieren
                                                      • Ein Leitbild entwickeln

                                                      Einheit 6: Eine SWOT-Analyse durchführen

                                                      • Was ist eine SWOT-Analyse?
                                                      • Individuelle Analysen
                                                      • SWOT-Bewertungen

                                                      Einheit 7: Ziele setzen

                                                      • In den Plan einfügen
                                                      • Ziele mit SPIRIT
                                                      • Loslegen

                                                      Einheit 8: Rollen, Verantwortlichkeiten und Rechenschaftspflichten zuweisen

                                                      • Wer macht was und wann?
                                                      • Prioritäten festlegen
                                                      • Problemlösung in der Praxis

                                                      Einheit 9: Das Gesamtbild

                                                      Einheit 10: Unterstützung gewinnen

                                                      • Wer den Plan wie überprüft
                                                      • Die Umsetzung in die Praxis

                                                      Einheit 11: Den Wandel gestalten

                                                      • Vorbereitung
                                                      • Die drei Phasen
                                                      • Erkenntnisse
                                                      • Steuerung und Wandel

                                                      Einheit 12: Wie sieht es aus?

                                                      • Ihre Ideen präsentieren
                                                      • Kreative Überlegungen

                                                      Einheit 13: Den Weg zum Ziel finden

                                                      • Probleme einplanen
                                                      • Das Beste daraus machen
                                                      • Beispiel einer Strategiekarte
                                                      • Beispiel einer Balanced Scorecard

                                                      Einheit 14: Den Prozess simulieren

                                                      • Empfohlene Lektüre
                                                      • Persönlicher Aktionsplan

                                                                                                                                Setzen Sie Ihr Lernen fort

                                                                                                                                Teil dieses Lernpfads: Management & Leadership


                                                                                                                                Kursweg: eBSI SME Academy > Management & Leadership > Strategische Planung

                                                                                                                                Entdecken Sie weitere Weiterbildungen zu Management & Leadership oder kehren Sie zur eBSI SME Academy zurück.

                                                                                                                                Kostenlose Videoberatung vereinbaren!

                                                                                                                                Wenn Sie Fragen haben oder vor der Anmeldung mit einem Mitglied unseres Teams sprechen möchten, vereinbaren Sie gerne einen kostenlosen Videoanruf mit uns, indem Sie auf die untenstehende Schaltfläche klicken. Wir freuen uns darauf, Sie auf Google Meet kennenzulernen!

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