Selbstführung - eBSI Exportakademie

Selbstführung

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Entwickeln Sie praxisnahes Wissen und Selbstvertrauen in der Selbstführung.

Während wir uns weiterentwickeln, lernen wir, Führungspersönlichkeiten zu werden. Für manche ist es ganz natürlich, eine Führungspersönlichkeit zu sein, andere erlernen es. Unabhängig davon, wie wir zu Führungspersönlichkeiten geworden sind: Es ist wichtig, daran zu denken, dass wir uns selbst führen müssen, bevor wir andere führen können. Nehmen Sie sich Zeit, sich selbst zu motivieren und zu erkennen, dass Sie es schaffen können.

Warum dieser Kurs wichtig ist

Dieser Kurs vermittelt das Thema auf praktische und strukturierte Weise, sodass Sie das Gelernte in realen Geschäfts- und Arbeitssituationen anwenden können. Er soll Ihnen helfen, über Definitionen hinauszugehen und zu verstehen, wie die im Kurs behandelten Ideen, Werkzeuge und Entscheidungen zusammenhängen.

Was Sie lernen werden

  • Verstehen Sie die grundlegenden Prinzipien und praktischen Ansätze der Selbstführung.
  • Erkennen Sie Situationen, in denen diese Ansätze berufliche Entscheidungen oder die Leistung verbessern können.
  • Wenden Sie die Kursinhalte im beruflichen Alltag sicherer an.

Für wen ist dieser Kurs geeignet?

Dieser Kurs eignet sich für Manager, Vorgesetzte, Teamleiter, Inhaber kleiner und mittlerer Unternehmen sowie Fachkräfte, die sich auf größere Führungsverantwortung vorbereiten.

Der Kurs im Überblick

  • Lernzeit: etwa 2 Stunden.
  • Format: selbstgesteuertes Online-Lernen.
  • Berufliche Weiterbildung: CPD-Kurs.

Während wir uns weiterentwickeln, lernen wir, Führungspersönlichkeiten zu werden. Für manche ist es ganz natürlich, eine Führungspersönlichkeit zu sein, andere erlernen es. Unabhängig davon, wie wir zu Führungspersönlichkeiten geworden sind: Es ist wichtig, daran zu denken, dass wir uns selbst führen müssen, bevor wir andere führen können. Nehmen Sie sich Zeit, sich selbst zu motivieren und zu erkennen, dass Sie es schaffen können.

In unserem Kurs zur Selbstführung erfahren die Teilnehmenden, wie sie sich selbst und andere besser führen können. Sie lernen, sich selbst auf positive Weise zu leiten – und das führt zum Erfolg!

Nach Abschluss dieses Kurses erhalten Sie 2 CPD-Punkte, die auf die international anerkannten Anforderungen der kontinuierlichen beruflichen Weiterbildung in Organisationen angerechnet werden, die diese Art der Personalentwicklungsmethode anwenden.

 

Kursübersicht

Modul 1: Einführung

Modul 2: Was ist Selbstführung?

  • Quellen
  • Vor, während und nach einer Handlung
  • Fallstudie
  • Wiederholungsfragen

Modul 3: Motivatoren

  • Bedürfnis nach Autonomie und Selbstwirksamkeit
  • Externe und interne Faktoren
  • Fallstudie
  • Wiederholungsfragen

Modul 4: Verhaltensfokus (I)

  • Fokussierung und Erinnerungen
  • Hinweise und Selbstbeobachtung
  • Zielsetzung
  • Fallstudie
  • Wiederholungsfragen

Modul 5: Verhaltensfokus (II)

  • Zweck
  • Belohnung und Bestrafung
  • Übung
  • Fallstudie
  • Wiederholungsfragen

Modul 6: Natürliche Belohnungen

  • Definition
  • Kompetenz
  • Zweck und Selbstkontrolle
  • Lebensaktivitäten
  • Fallstudie
  • Wiederholungsfragen

Modul 7: Konstruktives Denken       

  • Positives Denken             
  • Selbstgespräche              
  • Eigene Überzeugungen und Annahmen kennen       
  • Chancenorientiertes Denken    
  • Fallstudie
  • Wiederholungsfragen              

Modul 8: Wohlbefinden (I)    

  • Emotionale Intelligenz  
  • Stressmanagement      
  • Optimismus           
  • Spaß und Glück         
  • Fallstudie   
  • Wiederholungsfragen           

Modul 9: Wohlbefinden (II)     

  • Fitness 
  • Ernährung       
  • Schlaf    
  • Persönliche Effektivität 
  • Fallstudie         
  • Wiederholungsfragen              

Modul 10: Individualität            

  • Persönlichkeit        
  • Kontrollüberzeugung              
  • Selbstbeobachtung     
  • Autonomie         
  • Fallstudie         
  • Wiederholungsfragen               

Modul 11: Persönliche Anwendung             

  • Vielfalt             
  • Persönliche Probleme         
  • Probleme am Arbeitsplatz     
  • Soziale Verantwortung       
  • Fallstudie         
  • Wiederholungsfragen

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