Definition des Projektmanagements & Kundenorientierung - eBSI Exportakademie

Definition des Projektmanagements & Kundenorientierung

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Definition des Projektmanagements & Kundenorientierung

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Entwickeln Sie praktisches Wissen und Vertrauen in Projektdefinition & Kundenorientierung.

Dieser Kurs wird den Zweck von Projektvision und Projektumfang untersuchen. Dieser Kurs wird auch Anforderungen, Funktionen und andere Fakten der Projektdefinition analysieren. Nach Abschluss dieses Programms wird der Lernende in der Lage sein:

Warum dieser Kurs wichtig ist

Dieser Kurs verwandelt das Thema in praktisches, strukturiertes Lernen, das Sie in echten Geschäfts- und Arbeitsplatzsituationen anwenden können. Er ist darauf ausgelegt, Ihnen zu helfen, über Definitionen hinauszugehen und zu verstehen, wie die im Kurs behandelten Ideen, Werkzeuge und Entscheidungen zusammenpassen.

Was Sie gewinnen werden

  • Die Kernprinzipien und praktischen Ansätze verstehen, die in Projektdefinition & Kundenorientierung behandelt werden.
  • Situationen erkennen, in denen diese Ansätze Entscheidungen oder die Leistung am Arbeitsplatz verbessern können.
  • Die Ideen des Kurses in alltäglichen beruflichen Situationen selbstbewusster anwenden.

Für wen ist dieser Kurs?

Dieser Kurs ist für Berufstätige, Administratoren, Manager und Lernende geeignet, die praktische Fähigkeiten für den Arbeitsplatz wünschen, die sie sofort anwenden können.

Kurs im Überblick

  • Lernzeit: ungefähr 2 Stunden.
  • Format: selbstgesteuertes Online-Lernen.
  • Berufliche Weiterentwicklung: CPD-Kurs.

Kursübersicht

Kurszeit: 1,75 Std. 

Dieser Kurs wird den Zweck von Projektvision und Projektumfang untersuchen. Dieser Kurs wird auch Anforderungen, Funktionen und andere Fakten der Projektdefinition analysieren. Nach Abschluss dieses Programms wird der Lernende in der Lage sein:

  • Eine klare Definition und einen Umfang für ein Projekt erstellen.
  • Budget, Plan und Zeitplan für ein Projekt identifizieren.
  • Änderungen und Reaktionen auf Änderungen identifizieren, angehen und integrieren. 

Kursthemen

T1. Projektvision und Projektumfang: Dieses Thema wird beschreiben, wie man eine klare Definition und einen Umfang für ein Projekt erstellt, und wird die Verwendung von Dokumentation und dem SMART-Akronym besprechen.

T2. Geschäftsanforderungen: Dieses Thema wird einen Überblick über das Budget, den Plan, den Umfang und den Zeitplan eines Projekts sowie deren Bedeutung im Projektprozess geben.

T3. Funktionen und Bereitstellung: Dieses Thema wird das umgekehrte Verhältnis zwischen Projekt- oder Produktfunktionen und dem Projektzeitplan oder der Bereitstellung besprechen und Scope Creep, Feature Freeze und die Auswirkungen von Verzögerungen detailliert erläutern.

T4. Planung für Veränderungen: Dieses Thema wird den Lernenden darüber informieren, wie man Veränderungen plant, indem die Unvermeidlichkeit von Veränderungen und ihre Ursachen untersucht werden.

T5. Integration von Reaktionen auf Veränderungen: Dieses Thema wird den Lernenden vertraut machen, Reaktionen auf Veränderungen in den Projektplan zu integrieren, indem Projektkontrollprozesse und die Werkzeuge definiert werden, die zur Steuerung von Aspekten des Projektprozesses verwendet werden.

T6. Kundenverständnis: Dieses Thema wird die Bedeutung von Stakeholdern und Kunden im Projektprozess besprechen, mit Details über Kommunikation und Kundenorientierung.

T7. Kundenorientierung: Dieses Thema wird die Notwendigkeit erklären, offene Kommunikationskanäle mit Stakeholdern zu identifizieren und aufrechtzuerhalten, damit die Kundenorientierung aufrechterhalten werden kann.

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