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Wählen Sie 5 oder 10 Lizenzen, um mehreren Lernenden zu einem reduzierten Preis pro Person Zugang zu gewähren. Nach dem Kauf kontaktiert Sie eBSI, um die Daten der Lernenden zu bestätigen und den Kurszugang für jeden Teilnehmer zu arrangieren.
Entwickeln Sie praktisches Wissen und Selbstvertrauen im Umgang mit Ihrem Team.
Dieser Kurs vermittelt dem Lernenden Grundlagen des Teammanagements, einschließlich eines umfassenden Einblicks in Aspekte wie die Rollen von Führungskräften, Konflikte und Standards. Der Kurs behandelt außerdem Konfliktlösung und SMART-Ziele. Nach Abschluss dieses Programms wird der Lernende in der Lage sein:
Dieser Kurs verwandelt das Thema in praktisches, strukturiertes Lernen, das Sie in echten geschäftlichen und beruflichen Situationen anwenden können. Er soll Ihnen helfen, über Definitionen hinauszugehen und zu verstehen, wie die im Kurs behandelten Ideen, Werkzeuge und Entscheidungen zusammenpassen.
Dieser Kurs ist für Berufstätige, Verwaltungsangestellte, Führungskräfte und Lernende geeignet, die praktische berufliche Fähigkeiten erwerben möchten, die sie sofort anwenden können.
Kurs inhalt:
Dieser Kurs vermittelt dem Lernenden Grundlagen des Teammanagements, einschließlich eines umfassenden Einblicks in Aspekte wie die Rollen von Führungskräften, Konflikte und Standards. Der Kurs behandelt außerdem Konfliktlösung und SMART-Ziele. Nach Abschluss dieses Programms wird der Lernende in der Lage sein:
Kursthemen:
T1 - Arbeit organisieren - Dieses Thema führt den Lernenden in die Merkmale einer Unternehmenskultur ein und zeigt auf, wie man sie durch Strategien wie Teamkoordination, Zielklarheit und Konfliktprävention schafft.
T2 - Die vier Rollen von Führungskräften - Dieses Thema vertraut dem Lernenden vier typische Rollen ein, die Führungskräfte am Arbeitsplatz einnehmen: Visionär, Moderator, Mitwirkender und Taktiker.
T3 - Die 12 Cs der Führung - Dieses Thema vertraut dem Lernenden die Förderung von Teambeiträgen durch die 12 Cs der Führung ein, zu denen klare Erwartungen, Kontext, Engagement und Kompetenz gehören.
T4 - Ursachen und Symptome von Konflikten - Dieses Thema vertraut dem Lernenden die verschiedenen Arten von Konflikten ein, darunter unter anderem Informations-, Verfahrens-, Entwicklungs- und zwischenmenschliche Konflikte.
T5 - Wege zur Konfliktlösung - Dieses Thema vertraut dem Lernenden das Erkennen von Konflikten und die Strategien zu deren Lösung ein, einschließlich der Identifizierung der beteiligten Parteien, der Zusammenfassung des Konflikts und der Einholung einer Zusage zur Lösung.
T6 - Standards - Dieses Thema definiert Standards für Mitarbeiter und vertraut dem Lernenden ein, wie Standards festgelegt werden, beispielsweise anhand historischer Daten, Budgets und Kapazitätsmessungen.
T7 - SMART-Ziele - Dieses Thema vertraut dem Lernenden die Bedeutung von Zielen ein und skizziert anschließend die verschiedenen Arten von Zielen sowie das SMART-Modell, das bei der Zielerstellung verwendet wird.
T8 - Delegation - Dieses Thema definiert Delegation und vermittelt dem Lernenden, wie und warum man delegiert, die Vorteile der Delegation und die Bedeutung des Vertrauens in Mitarbeiter.
Teil dieses Lernpfads: Berufliche Fähigkeiten
Lernende absolvieren außerdem: Coaching des Teams
Kursverlauf: eBSI Banking Academy > Berufliche Fähigkeiten > Managing Your Team
Entdecken Sie weitere Schulungen zu Beruflichen Fähigkeiten oder kehren Sie zur eBSI Banking Academy zurück.
Verwandter eBSI-Lernpfad: eBSI SME Academy > Management & Führung
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