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Erwerben Sie praxisorientiertes Wissen und Selbstvertrauen im Umgang mit dem virtuellen Arbeitsplatz.
Virtuell arbeitende Beschäftigte und virtuelle Teams sind ein wesentlicher Bestandteil der heutigen Arbeitswelt. Mehr denn je nutzen Menschen Technologien, um jederzeit und überall zu arbeiten. Der virtuelle Arbeitsplatz bietet Vorteile, bringt aber auch Herausforderungen mit sich. In diesem Kurs lernen Führungskräfte und Vorgesetzte, wie sie Beschäftigte auf den virtuellen Arbeitsplatz vorbereiten, Telearbeitsprogramme erstellen, virtuelle Teams aufbauen, Technologien effektiv nutzen und ... meistern.
Warum dieser Kurs wichtig ist
Dieser Kurs vermittelt das Thema auf praktische und strukturierte Weise, sodass Sie das Gelernte in realen geschäftlichen und beruflichen Situationen anwenden können. Er hilft Ihnen, über bloße Definitionen hinauszugehen und zu verstehen, wie die im Kurs behandelten Konzepte, Werkzeuge und Entscheidungen zusammenhängen.
Was Sie lernen
- Verstehen Sie die zentralen Prinzipien und praktischen Ansätze des Kurses „Managing the Virtual Workplace“.
- Erkennen Sie Situationen, in denen diese Ansätze betriebliche Entscheidungen oder Leistungen verbessern können.
- Wenden Sie die Kursinhalte im beruflichen Alltag mit mehr Selbstvertrauen an.
Für wen ist dieser Kurs geeignet?
Dieser Kurs eignet sich für Personalverantwortliche, Führungskräfte, Vorgesetzte und Personen, die für Richtlinien am Arbeitsplatz, Personalentwicklung oder Teamleistung zuständig sind.
Der Kurs im Überblick
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Lernzeit: etwa 2 Stunden.
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Format: selbstbestimmtes Online-Lernen.
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Berufliche Weiterbildung: CPD-Kurs.
Virtuell arbeitende Beschäftigte und virtuelle Teams sind ein wesentlicher Bestandteil der heutigen Arbeitswelt. Mehr denn je nutzen Menschen Technologien, um jederzeit und überall zu arbeiten. Der virtuelle Arbeitsplatz bietet Vorteile, bringt aber auch Herausforderungen mit sich. In diesem Kurs lernen Führungskräfte und Vorgesetzte, wie sie Beschäftigte auf den virtuellen Arbeitsplatz vorbereiten, Telearbeitsprogramme erstellen, virtuelle Teams aufbauen, Technologien effektiv nutzen und kulturelle Barrieren überwinden.
Nach Abschluss dieses Kurses können Sie:
- eine Strategie für den virtuellen Arbeitsplatz entwickeln
- Telearbeitsprogramme entwickeln, umsetzen und pflegen
- ein virtuelles Team aufbauen und zum Erfolg führen
- virtuelle Besprechungen planen und leiten
- Technologien zur Unterstützung Ihres virtuellen Arbeitsplatzes einsetzen
- kulturelle Barrieren bei der Führung virtueller Teams überwinden
- Ihre Kompetenzen in der virtuellen Führung weiterentwickeln
Kursthemen:
Einheit 1: Kursüberblick
Einheit 2: Definition des virtuellen Arbeitsplatzes
- Definitionen
- Vorteile für Unternehmen
- Vorteile für Beschäftigte
- Herausforderungen
- Übung
- Bericht zum Stand der Remote-Arbeit 2019
Einheit 3: Entwicklung von Programmen für den virtuellen Arbeitsplatz
- Entwicklung einer Strategie für den virtuellen Arbeitsplatz
- Überprüfung vor der Aufgabe
- Merkmale erfolgreicher virtueller Teams
- Beschäftigte auf Telearbeit vorbereiten, Teil 1
- Beschäftigte auf Telearbeit vorbereiten, Teil 2
- Beschäftigte auf Telearbeit vorbereiten, Teil 3
- Projekte im Blick behalten
- In Kontakt bleiben
- Kontakte knüpfen
Einheit 4: Technologie
- Tools für den virtuellen Arbeitsplatz
- Die richtigen Tools auswählen
- Hinweis zu Internet- und Datenzugang
- Umsetzung in die Praxis
Einheit 5: Virtuelle Teams aufbauen
- Die Phasen der Teamentwicklung
- Phase 1: Forming (Zusammenfinden)
- Phase 2: Storming (Konfliktphase)
- Phase 3: Norming (Regelungsphase)
- Phase 4: Performing (Leistungsphase)
- Phase 5: Adjourning (Auflösungsphase)
- Kontakte knüpfen
- Das virtuelle Team auswählen
- Das Beste aus einem zugewiesenen Team machen
- Erfolgsstrategien
Einheit 6: Strategien für virtuelle Führung
- Kontakte knüpfen
- Kontakte knüpfen: Nachbesprechung
Einheit 7: Virtuelle Teambesprechungen leiten
- Teambesprechungen planen und durchführen
- Zu berücksichtigende Aspekte
- Erwartungen festlegen
- Zeitpunkt und Ort auswählen
- Die Besprechung durchführen
- Nachbereitung
- Testlauf
Einheit 8: Zusammenarbeit in interkulturellen Teams
- Kulturelle Unterschiede überbrücken