Managementfähigkeiten
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Entwickeln Sie praktisches Wissen und Selbstvertrauen in Managementfähigkeiten.
Dieser Kurs bietet den Lernenden eine Diskussion über Managementfähigkeiten und -verantwortlichkeiten. Dieser Kurs behandelt außerdem Aktionsplanung und SWOT-Analyse. Nach Abschluss dieses Programms wird der Lernende in der Lage sein:
Prinzipien des strategischen Managements zu nutzen, um Veränderungen erfolgreich umzusetzen.
Ziele zu erkennen und aufeinander abzustimmen, um die Zusammenarbeit zu fördern und einen Konsens zu erzielen.
Den Markt, den Wettbewerb und die Bank anhand bestimmter Merkmale zu bewerten.
Dieser Kurs verwandelt das Thema in praktisches, strukturiertes Lernen, das Sie in echten Geschäfts- und Arbeitsplatzsituationen anwenden können. Er soll Ihnen helfen, über Definitionen hinauszugehen und zu verstehen, wie die im Kurs behandelten Ideen, Werkzeuge und Entscheidungen zusammenpassen.
Dieser Kurs eignet sich für Berufstätige, Verwaltungsangestellte, Manager und Lernende, die praktische Arbeitsplatzfähigkeiten erwerben möchten, die sie sofort anwenden können.
Kurs Umfang:
Kurszeit: 1 Stunde
Dieser Kurs bietet den Lernenden eine Diskussion über Managementfähigkeiten und -verantwortlichkeiten. Dieser Kurs behandelt außerdem Aktionsplanung und SWOT-Analyse. Nach Abschluss dieses Programms wird der Lernende in der Lage sein:
Prinzipien des strategischen Managements zu nutzen, um Veränderungen erfolgreich umzusetzen.
Ziele zu erkennen und aufeinander abzustimmen, um die Zusammenarbeit zu fördern und einen Konsens zu erzielen.
Den Markt, den Wettbewerb und die Bank anhand bestimmter Merkmale zu bewerten.
Kursthemen:
T1 - Die strategische Vision - Dieses Thema führt den Lernenden in Managementfähigkeiten durch die Nutzung einer strategischen Vision ein, die darin besteht, das VISION-Modell zu verwenden, um die Vision eines Managers auszudrücken und zu verwirklichen.
T2 - Vision und Werte - Dieses Thema vertraut den Lernenden mit der Bedeutung einer definierten Vision und klarer Werte für das Finanzinstitut vertraut, zu denen Ehrlichkeit und Integrität, Kundenwertschätzung und Engagement für die Gemeinschaft gehören können.
T3 - Aktionsplanung - Dieses Thema vertraut den Lernenden mit den 5 Schritten des Weges zur Umsetzung und den gängigen Wegen vertraut, die zur Lösung von Problemen am Arbeitsplatz verwendet werden können.
T4 - SWOT-Analyse - Dieses Thema vertraut den Lernenden mit dem Prozess vertraut, mit dem Manager den Markt, den Wettbewerb und das Finanzinstitut bewerten sollten, indem sie Merkmale wie Stärken, Schwächen, Chancen und Bedrohungen betrachten.
T5 - Konsens erzielen - Dieses Thema vertraut den Lernenden mit der Erzielung eines Konsenses vertraut, einschließlich des Verständnisses von Motivationen, des Erkennens von Zielen, der Förderung der Zusammenarbeit und mehr.
T6 - Strategisches Management - Dieses Thema vertraut den Lernenden mit den Prinzipien des strategischen Managements vertraut, wie der Entwicklung einer gemeinsamen Ausrichtung, der Entwicklung eines umfassenden strategischen Geschäftsdesigns und der erfolgreichen Umsetzung von Veränderungen.
Teil dieses Lernpfads: Berufliche Fähigkeiten
Lernende belegen auch: Einführung in das Projektmanagement | Projektmanagement-Team
Kursverlauf: eBSI Banking Academy > Berufliche Fähigkeiten > Managementfähigkeiten
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Verwandter eBSI-Lernpfad: eBSI KMU-Akademie > Management & Führung
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