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Entwickeln Sie praxisorientiertes Wissen und Selbstvertrauen im Bereich Logistik und Supply-Chain-Management.
In den Vereinigten Staaten machen Aktivitäten in den Bereichen Lieferkette und Logistik 8,5 Prozent des Bruttoinlandsprodukts aus. Das entspricht 1,33 Billionen US-Dollar – ein enormer Kostenfaktor für Unternehmen und ein riesiger Markt für Firmen, die Dienstleistungen für den Lieferkettensektor anbieten.
Warum dieser Kurs wichtig ist
Dieser Kurs vermittelt das Thema auf praktische und strukturierte Weise, sodass Sie das Gelernte in realen Geschäfts- und Arbeitssituationen anwenden können. Er hilft Ihnen dabei, über bloße Definitionen hinauszugehen und zu verstehen, wie die im Kurs behandelten Konzepte, Werkzeuge und Entscheidungen zusammenhängen.
Was Sie lernen
- Sie entwickeln ein klares, praxisorientiertes Verständnis der zentralen Konzepte und Begriffe des Logistik- und Supply-Chain-Managements.
- Sie erkennen, wie das Thema reale Entscheidungen in den Bereichen internationaler Handel, Finanzen oder Risikomanagement beeinflusst.
- Sie wenden die Kursprinzipien souveräner in relevanten Geschäftssituationen an.
Für wen ist dieser Kurs geeignet?
Dieser Kurs eignet sich für Exporteure, Importeure, Fachkräfte aus den Bereichen Logistik und Lieferketten, Inhaber kleiner und mittlerer Unternehmen sowie Praktiker im internationalen Handel.
Der Kurs auf einen Blick
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Lernzeit: ca. 2 Stunden.
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Format: selbstbestimmtes Online-Lernen.
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Berufliche Weiterbildung: CPD-Kurs.
In den Vereinigten Staaten machen Aktivitäten in den Bereichen Lieferkette und Logistik 8,5 Prozent des Bruttoinlandsprodukts aus. Das entspricht 1,33 Billionen US-Dollar – ein enormer Kostenfaktor für Unternehmen und ein riesiger Markt für Firmen, die Dienstleistungen für den Lieferkettensektor anbieten.
In diesem Kurs lernen Sie:
- alles von den Grundlagen der Lieferkette bis hin zu den neuesten Trends.
- wie Sie die Lieferkette Ihres Unternehmens optimieren und sich so im heutigen schnelllebigen Markt einen Wettbewerbsvorteil verschaffen.
Kursthemen:
Einheit 1: Kursübersicht
Einheit 2: Einstieg
- Begriffsbestimmungen
- Vorschriften und Ressourcen
Einheit 3: Die Entwicklung der Lieferkette
- Modell der vertikalen Integration
- Modell der virtuellen Integration
- Wie geht es weiter?
Einheit 4: Die Grundstruktur der Lieferkette
- Die Glieder der Lieferkette
- Verbindungen schaffen
- Akteure in der Lieferkette
- Ihre Lieferkette gestalten
- Der Peitscheneffekt
Einheit 5: Einflussfaktoren der Lieferkette
- Erfolgsfaktoren
- Die Wahl der richtigen Transportmittel
- Verbindungen schaffen
Einheit 6: Ihre Lieferkette an der Geschäftsstrategie ausrichten
- Ihren Markt bestimmen
- Verbindungen schaffen
- Ihre Rolle betrachten
- Daten analysieren
- Die nächsten Schritte einleiten
- Verbindungen schaffen
Einheit 7: Risiken in der Lieferkette managen
Einheit 8: Lieferkettendaten erfassen und bewerten
- Verhältniszahlen und Formeln
- Was ist Benchmarking?
- Das SCOR-Modell
- Die Balanced Scorecard
- Dashboards für das Supply-Chain-Management
- Verbindungen schaffen
Einheit 9: Probleme in der Lieferkette beheben
- Anzeichen für Probleme in Ihrer Lieferkette
- Bewährte Verfahren im Supply-Chain-Management
Einheit 10: Aktivitäten in der Lieferkette auslagern und teilen
- Outsourcing, Insourcing, Offshoring und Reshoring
- Logistikdienstleister der dritten und vierten Partei
- Partnerschaften innerhalb Ihrer Lieferkette aufbauen
Einheit 11: Nachhaltige Lieferkettenstrategien
- Was bedeutet Nachhaltigkeit?
- Die Umweltbelastung verringern
Einheit 12: Lean-Methoden in der Lieferkette anwenden
- Lean-Grundlagen
- Lean in der Lieferkette anwenden
Einheit 13: Die Zukunft des Supply-Chain-Managements
- Wichtige Trends
- Verbindungen schaffen
- Empfohlene Lektüre
- Persönlicher Aktionsplan