Lean-Prozessverbesserung
Zuverlässiger Versand
Flexible Rückgabe
Kauf für ein Team?
Wählen Sie 5 oder 10 Lizenzen, um mehreren Lernenden den Zugang zu einem vergünstigten Preis pro Person zu ermöglichen. Nach dem Kauf wird eBSI Sie kontaktieren, um die Angaben zu den Lernenden zu bestätigen und den Kurszugang für alle Teilnehmenden einzurichten.
Entwickeln Sie praxisnahes Wissen und Selbstvertrauen in der Prozessverbesserung nach Lean.
Bei der Prozessverbesserung nach Lean werden Prozesse optimiert, indem effizienter gearbeitet wird, um Verschwendung im Unternehmen zu minimieren. Obwohl sich die Lean-Prozessanalyse in den letzten Jahren als „Best Practice“ in der Unternehmensführung etabliert hat, basiert sie auf einer Kultur von Ideen, Werkzeugen und Verfahren, die unter den besten Praktikern der Wirtschaft seit Hunderten von Jahren verbreitet sind.
Dieser Kurs vermittelt das Thema auf praktische und strukturierte Weise, sodass Sie das Gelernte in realen Geschäfts- und Arbeitssituationen anwenden können. Er hilft Ihnen, über Definitionen hinauszugehen und zu verstehen, wie die im Kurs behandelten Ideen, Werkzeuge und Entscheidungen zusammenwirken.
Dieser Kurs eignet sich für Exporteure, Importeure, Fachleute aus den Bereichen Logistik und Lieferkette, Inhaber kleiner und mittlerer Unternehmen sowie Praktiker des internationalen Handels.
Bei der Prozessverbesserung nach Lean werden Prozesse optimiert, indem effizienter gearbeitet wird, um Verschwendung im Unternehmen zu minimieren. Obwohl sich die Lean-Prozessanalyse in den letzten Jahren als „Best Practice“ in der Unternehmensführung etabliert hat, basiert sie auf einer Kultur von Ideen, Werkzeugen und Verfahren, die unter den besten Praktikern der Wirtschaft seit Hunderten von Jahren verbreitet sind.
Auf Grundlage führender Forschungsergebnisse und in einem klaren, leicht verständlichen Format vermittelt der Kurs die Grundlagen, die Lernende benötigen, um Lean-Werkzeuge zur Prozessverbesserung am Arbeitsplatz einzusetzen.
Zu diesen nützlichen Kompetenzen gehören Toyotas fünf zentrale Verbesserungskonzepte, Werkzeuge zur kontinuierlichen Verbesserung einer Organisation (5S, PDSA, DMAIC, Kaizen und verschiedene Lean-Datenvisualisierungsmethoden) und vieles mehr.
Kursthemen:
Einheit 1: Kursüberblick
Einheit 2: Lean verstehen
Einheit 3: Das Toyota-Produktionssystem
Einheit 4: Das Haus des Toyota-Produktionssystems
Einheit 5: Die fünf zentralen Verbesserungskonzepte
Einheit 6: Wert mit dem Kano-Modell verstehen
Einheit 7: Arten der Verschwendung
Einheit 8: Ein Lean-Unternehmen schaffen
Einheit 9: Der PDSA-Zyklus (Planen, Durchführen, Untersuchen, Handeln)
Einheit 10: Das R-DMAIC-S-Modell anwenden
Einheit 11: Werkzeuge des Lean Thinking
Einheit 12: Kaizen-Veranstaltungen
Einheit 13: Datenerhebung und -visualisierung
Einheit 14: Ein Plan für zu Hause
Teil dieses Lernpfads: Logistik & Lieferkettenmanagement
Diese Kurse belegen Lernende außerdem: Prozessverbesserung mit Gap-Analyse
Kurs-Lernpfad: eBSI Export Academy > Logistik & Lieferkettenmanagement > Prozessverbesserung nach Lean
Entdecken Sie weitere Schulungen in Logistik & Lieferkettenmanagement oder kehren Sie zur eBSI Export Academy zurück.
Wenn Sie Fragen haben oder vor der Anmeldung mit einem Mitglied unseres Teams sprechen möchten, vereinbaren Sie gerne einen kostenlosen Videoanruf mit uns, indem Sie auf die untenstehende Schaltfläche klicken. Wir freuen uns darauf, Sie auf Google Meet kennenzulernen!