Projektmanagement – Fortgeschrittenenkurs - eBSI Exportakademie

Projektmanagement – Fortgeschrittenenkurs

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Erwerben Sie praktische Kenntnisse und Sicherheit im mittleren Projektmanagement.

Für Teilnehmende, die bereits mit Projektlebenszyklen, Zielsetzung, der Entwicklung einer Vision und Leistungsbeschreibungen vertraut sind, eignet sich dieser Kurs ideal zur Weiterentwicklung ihrer Fähigkeiten. Auf diesem Niveau lernen die Teilnehmenden, Projekte umfassender anzugehen und innerhalb eines Projektteams zu arbeiten.

Warum dieser Kurs wichtig ist

Dieser Kurs vermittelt die Inhalte praxisnah und strukturiert, sodass Sie sie in realen geschäftlichen und beruflichen Situationen anwenden können. Er soll Ihnen dabei helfen, über bloße Definitionen hinauszugehen und zu verstehen, wie die im Kurs behandelten Ideen, Werkzeuge und Entscheidungen zusammenhängen.

Was Sie lernen

  • Sie verstehen die grundlegenden Prinzipien und praktischen Ansätze des mittleren Projektmanagements.
  • Sie erkennen Situationen, in denen diese Ansätze berufliche Entscheidungen oder Leistungen verbessern können.
  • Sie wenden die Kursinhalte sicherer in beruflichen Alltagssituationen an.

Für wen ist dieser Kurs geeignet?

Dieser Kurs eignet sich für Manager, Vorgesetzte, Teamleiter, Inhaber kleiner und mittlerer Unternehmen sowie Fachkräfte, die sich auf mehr Führungsverantwortung vorbereiten.

Der Kurs auf einen Blick

  • Lernzeit: ca. 2 Stunden.
  • Format: selbstbestimmtes Online-Lernen.
  • Berufliche Weiterbildung: CPD-Kurs.

Für Teilnehmende, die bereits mit Projektlebenszyklen, Zielsetzung, der Entwicklung einer Vision und Leistungsbeschreibungen vertraut sind, eignet sich dieser Kurs ideal zur Weiterentwicklung ihrer Fähigkeiten. Auf diesem Niveau lernen die Teilnehmenden, Projekte umfassender anzugehen und innerhalb eines Projektteams zu arbeiten.

In diesem Kurs lernen Sie:

  • Projektaufgaben und Ressourcen zu identifizieren
  • mithilfe des Projektstrukturplans Prioritäten zu setzen
  • Werkzeuge wie Gantt-Diagramme, PERT-Diagramme und Netzpläne zu verwenden sowie Risiken und Änderungsprozesse zu erkennen und zu steuern

                                    Kurssitzungen:

                                    Sitzung 1: Kursübersicht

                                    Sitzung 2: Was muss wirklich erledigt werden?

                                    • Aufgaben identifizieren
                                    • Ressourcen identifizieren
                                    • Petes Kostenliste

                                    Sitzung 3: Der Projektstrukturplan

                                    Sitzung 4: Terminplanungstechniken

                                    • Einen grundlegenden Zeitplan erstellen
                                    • Weitere Faktoren der Terminplanung
                                    • Planungswerkzeuge
                                    • Gantt-Diagramme
                                    • Ein Gantt-Diagramm erstellen
                                    • Netzpläne
                                    • Flussdiagramme

                                    Sitzung 5: Tipps und Tricks zur Budgetplanung

                                    • Grundlagen der Budgetplanung
                                    • Petes Budget

                                    Sitzung 6: Projektrisiken bewerten

                                    Sitzung 7: Den endgültigen Plan erstellen

                                    Sitzung 8: Alles in Einklang bringen

                                    • Terminplan und Budget komprimieren
                                    • Fallstudie

                                    Sitzung 9: Die Ausführungsphase

                                    Sitzung 10: Änderungen steuern

                                    Sitzung 11: Ein Projekt abschließen

                                    • Empfohlene Lektüre
                                    • Persönlicher Aktionsplan

                                                                                                                              Setzen Sie Ihr Lernen fort

                                                                                                                              Teil dieses Lernpfads: Management & Leadership


                                                                                                                              Kursweg: eBSI SME Academy > Management & Leadership > Mittleres Projektmanagement

                                                                                                                              Entdecken Sie weitere Schulungen in den Bereichen Management & Leadership oder kehren Sie zur eBSI SME Academy zurück.

                                                                                                                              Kostenlose Videoberatung vereinbaren!

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