Kauf für ein Team?
Wählen Sie 5 oder 10 Lizenzen, um mehreren Lernenden zu einem reduzierten Preis pro Person Zugang zu verschaffen. Nach dem Kauf kontaktiert Sie eBSI, um die Daten der Lernenden zu bestätigen und den Kurszugang für jeden Teilnehmer zu arrangieren.
Entwickeln Sie praktisches Wissen und Selbstvertrauen im Personalmanagement.
In letzter Zeit sind Aufgaben, die ursprünglich der Verantwortung der Personalabteilung zugeschrieben wurden, in die Stellenbeschreibungen vieler Führungskräfte eingeflossen. Die Verteilung und Verbreitung dieser Aufgaben in der gesamten Organisation hat insbesondere bei denjenigen Auswirkungen, die nicht über die Fähigkeiten oder Kenntnisse verfügen, um sich mit diesen Themen auseinanderzusetzen.
Warum dieser Kurs wichtig ist
Dieser Kurs verwandelt das Thema in praktisches, strukturiertes Lernen, das Sie in realen geschäftlichen und beruflichen Situationen anwenden können. Er soll Ihnen helfen, über Definitionen hinauszugehen und zu verstehen, wie die im Kurs behandelten Ideen, Werkzeuge und Entscheidungen zusammenhängen.
Was Sie gewinnen
- Verstehen Sie die Kernprinzipien und praktischen Ansätze des Personalmanagements.
- Erkennen Sie Situationen, in denen diese Ansätze berufliche Entscheidungen oder die Leistung verbessern können.
- Wenden Sie die Ideen des Kurses selbstbewusster in alltäglichen beruflichen Situationen an.
Für wen ist dieser Kurs geeignet?
Dieser Kurs eignet sich für HR-Fachkräfte, Führungskräfte, Vorgesetzte und Personen, die für Unternehmensrichtlinien, die Personalentwicklung oder die Teamleistung verantwortlich sind.
Kurs im Überblick
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Format: selbstgesteuertes Online-Lernen.
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Berufliche Weiterentwicklung: CPD-Kurs.
In letzter Zeit sind Aufgaben, die ursprünglich der Verantwortung der Personalabteilung zugeschrieben wurden, in die Stellenbeschreibungen vieler Führungskräfte eingeflossen. Die Verteilung und Verbreitung dieser Aufgaben in der gesamten Organisation hat insbesondere bei denjenigen Auswirkungen, die nicht über die Fähigkeiten oder Kenntnisse verfügen, um sich mit diesen Themen auseinanderzusetzen.
Der Kurs zum Personalmanagement vermittelt Führungskräften die grundlegenden Werkzeuge, um zahlreiche Situationen im Personalwesen zu bewältigen, wie Vorstellungsgespräche, Einarbeitung, Sicherheit, Belästigung, Diskriminierung, Gewalt, Disziplinarmaßnahmen und Kündigungen. Dieser Kurs wird Ihren Teilnehmern diese Fähigkeiten vermitteln und sie bei bestimmten Situationen im Personalwesen unterstützen.
Der Abschluss dieses Kurses verleiht 2 CPD-Credits für international anerkannte Anforderungen an die kontinuierliche berufliche Weiterentwicklung innerhalb von Organisationen, die diese Art von Personalentwicklungsmethodik anwenden.
Kursübersicht
Modul Eins: Einstieg
Modul Zwei: Eine Geschichte des Personalwesens
- Eine kurze Geschichte
- Was ist Personalwesen heute?
Modul Drei: Der Interviewprozess
- Das allgemeine Format
- Fragetypen
- Dos und Don'ts
Modul Vier: Einarbeitung von Mitarbeitern
- Der Einarbeitungsprozess
- Die Rolle des Managements und die Rolle des Personalwesens
- Tipps und Tricks
Modul Fünf: Nachfassen bei neuen Mitarbeitern
- Tägliche Checkliste für die erste Woche
- Nachfassen am Ende der Woche
- Wochen und Monate später
Modul Sechs: Arbeitssicherheit
- Verständnis Ihrer Rolle und Verantwortlichkeiten
- Verständnis lokaler Regeln
- Verständnis branchenspezifischer Regeln
Modul Sieben: Umgang mit Belästigung und Diskriminierung
- Definition von Belästigung
- Arbeitsplatzdiskriminierungstypen
- Die Verantwortung einer Führungskraft
- Die Verantwortung eines Arbeitgebers
- Fallstudie
- Überprüfungsfragen
Modul Acht: Gewalt am Arbeitsplatz
- Definition von Gewalt
- Die Verantwortung einer Führungskraft
- Die Verantwortung eines Arbeitgebers
- Fallstudie
- Überprüfungsfragen
Modul Neun: Steuerung der Mitarbeiterleistung
- Wahl des Zeitpunkts und Ortes für Feedback
- Arten von Mitarbeiterbeurteilungen
- Verwendung des Feedback-Sandwichs
- Förderung von Wachstum und Entwicklung
- Fallstudie
- Überprüfungsfragen
Modul Zehn: Disziplinierung von Mitarbeitern
- Verständnis Ihrer Rolle
- Verständnis Ihrer Möglichkeiten
- Das Gespräch führen
- Nachfassen
- Fallstudie
- Überprüfungsfragen
Modul Elf: Kündigung von Mitarbeitern
- Dokumentation von Ereignissen
- Vorbereitung auf die Entscheidung
- Die Entscheidung treffen
- Kommunikation der Entscheidung
- Fallstudie
- Überprüfungsfragen