Kauf für ein Team?
Wählen Sie 5 oder 10 Lizenzen, um mehreren Lernenden zu einem reduzierten Preis pro Person Zugang zu gewähren. Nach dem Kauf kontaktiert Sie eBSI, um die Daten der Lernenden zu bestätigen und den Kurszugang für jeden Teilnehmer zu arrangieren.
Entwickeln Sie praktisches Wissen und Selbstvertrauen in Moderationstechniken.
Moderation wird oft als neuer Eckpfeiler der Managementphilosophie bezeichnet. Mit ihrem Fokus auf Fairness und der Schaffung eines einfachen Entscheidungsprozesses. Die Schaffung einer angenehmen Umgebung durch bessere Moderation wird den Teilnehmern ein besseres Verständnis dafür vermitteln, was ein guter Moderator tun kann, um jedes Meeting oder Treffen zu verbessern.
Warum dieser Kurs wichtig ist
Dieser Kurs verwandelt das Thema in praktisches, strukturiertes Lernen, das Sie in echten Geschäfts- und Arbeitsplatzsituationen anwenden können. Er ist darauf ausgelegt, Ihnen zu helfen, über Definitionen hinauszugehen und zu verstehen, wie die im Kurs behandelten Ideen, Werkzeuge und Entscheidungen zusammenpassen.
Was Sie gewinnen werden
- Verstehen Sie die Kernprinzipien und praktischen Ansätze, die in Moderationstechniken behandelt werden.
- Erkennen Sie Situationen, in denen diese Ansätze Arbeitsplatzentscheidungen oder die Leistung verbessern können.
- Wenden Sie die Ideen des Kurses selbstbewusster in alltäglichen beruflichen Situationen an.
Für wen ist dieser Kurs?
Dieser Kurs eignet sich für Manager, Vorgesetzte, Teamleiter, Inhaber kleiner und mittlerer Unternehmen und Fachkräfte, die sich auf größere Führungsverantwortung vorbereiten.
Kurs im Überblick
-
Format: selbstgesteuertes Online-Lernen.
-
Berufliche Weiterentwicklung: CPD-Kurs.
Moderation wird oft als neuer Eckpfeiler der Managementphilosophie bezeichnet. Mit ihrem Fokus auf Fairness und der Schaffung eines einfachen Entscheidungsprozesses. Die Schaffung einer angenehmen Umgebung durch bessere Moderation wird den Teilnehmern ein besseres Verständnis dafür vermitteln, was ein guter Moderator tun kann, um jedes Meeting oder Treffen zu verbessern.
Der Kurs Moderationstechniken kann jeder Organisation helfen, bessere Entscheidungen zu treffen. Dieser Kurs wird den Teilnehmern ein Verständnis dafür vermitteln, worum es bei der Moderation geht, sowie einige Werkzeuge, die sie verwenden können, um kleine Meetings zu moderieren. Ein starkes Verständnis dafür, wie ein Moderator einen Raum beherrschen und das Tempo eines Meetings diktieren kann, wird Ihre Teilnehmer auf dem Weg machen, selbst großartige Moderatoren zu werden.
Der Abschluss dieses Kurses verleiht 2 CPD-Credits für international anerkannte kontinuierliche berufliche Weiterentwicklung Anforderungen innerhalb von Organisationen, die diese Art von Mitarbeiterschulungsmethodik anwenden.
Kursübersicht
Modul Eins: Einstieg
Modul Zwei: Moderation verstehen
- Was ist Moderation?
- Was ist ein Moderator?
- Wann ist Moderation angemessen?
Modul Drei: Prozess vs. Inhalt
- Über den Prozess
- Über den Inhalt
- Der Fokus eines Moderators
Modul Vier: Die Grundlage schaffen
- Einen moderierten Ansatz wählen
- Planung für ein moderiertes Meeting
- Datenerfassung
Modul Fünf: Tuckmans und Jensens Modell der Teamentwicklung
- Phase Eins: Forming
- Phase Zwei: Storming
- Phase Drei: Norming
- Phase Vier: Performing
Modul Sechs: Konsensbildung
- Teilnahme fördern
- Informationen sammeln
- Informationen präsentieren
- Synthetisieren und zusammenfassen
Modul Sieben: Einen Entscheidungspunkt erreichen
- Die Optionen identifizieren
- Eine Shortlist erstellen
- Eine Lösung auswählen
- Die Multi-Option-Technik verwenden
- Fallstudie
- Überprüfungsfragen
Modul Acht: Umgang mit schwierigen Personen
- Umgang mit Störungen
- Häufige Arten schwieriger Personen und wie man mit ihnen umgeht
- Der Gruppe helfen, Probleme selbst zu lösen
- Fallstudie
- Überprüfungsfragen
Modul Neun: Umgang mit Gruppenfehlfunktionen
- Verwendung von Grundregeln zur Vermeidung von Fehlfunktionen
- Probleme neu formulieren und umrahmen
- Menschen wieder auf Kurs bringen
- Fallstudie
- Überprüfungsfragen
Modul Zehn: Über Intervention
- Warum eine Intervention notwendig sein kann
- Wann man intervenieren sollte
- Ebenen der Intervention
- Fallstudie
- Überprüfungsfragen
Modul Elf: Interventionstechniken
- Verwendung Ihrer Prozesse
- Boomerang zurück
- ICE es: Identifizieren, auf Zustimmung prüfen, bewerten, wie man es löst
- Fallstudie
- Überprüfungsfragen