Risikomanagement im Unternehmen

Kurs inhalt

Kurszeit: 2,75 Std. 

Dieser Kurs hilft dem Lernenden, Risiken zu verstehen und Enterprise Risk Management (ERM) anzuwenden. Dem Lernenden wird ein Überblick über die Ziele und Anforderungen des ERM vermittelt und die Risikobewertung sowie die Reaktion auf Risiken behandelt. Nach Abschluss dieses Programms wird der Lernende in der Lage sein:

• Spezifische Bewertungsaktivitäten, -prozesse und -methoden zu nutzen.
• Sich effektiv zu kommunizieren, während Risiken adressiert, bewertet und darauf reagiert werden.
• Die Bedeutung von Zielsetzungen, internen Umgebungen und der Anwendung des ERM zu verstehen.

Kursthemen

T1. Risiken verstehen: Dieses Thema definiert Risiken und vertraut dem Lernenden die typischen Risikoquellen näher, einschließlich Kredit-, Betriebs- und Marktrisiken.

T2. Enterprise Risk Management: Dieses Thema definiert Enterprise Risk Management (ERM) und vertraut dem Lernenden die Risikomanagementfunktion und die ERM-Prozesse näher, einschließlich der Verbesserung von Entscheidungen zur Reaktion auf Risiken, der Reduzierung betrieblicher Verluste und der Nutzung von Chancen.

T3. Zweck des ERM: Dieses Thema vertraut dem Lernenden die Anwendungen des Enterprise Risk Management näher, die das Festlegen von Strategien, die Betrachtung von Aktivitäten und Risiken sowie die Definition der Risikobereitschaft umfassen.

T4. Interne Umgebung: Dieses Thema vertraut dem Lernenden die Rolle und die Elemente der internen Umgebung näher und wie diese mit dem Vorstand, Integrität und ethischen Werten sowie der Organisationsstruktur interagiert und zusammenhängt.

T5. Zielsetzung: Dieses Thema vertraut dem Lernenden die Bedeutung der Zielsetzung näher; einige dieser Ziele umfassen strategische, betriebliche und Berichtsziele.

T6. Ereignisidentifikation: Dieses Thema definiert Ereignisse und vertraut dem Lernenden die internen und externen Faktoren näher, die Ereignisse beeinflussen, zusätzlich zu Beispielen für Techniken der Ereignisidentifikation.

T7. Risikobewertung: Dieses Thema vertraut dem Lernenden die Risikobewertung näher, einschließlich der Schätzung von Wahrscheinlichkeit und Auswirkung, Bewertungstechniken und Benchmarking.

T8. Reaktion auf Risiken: Dieses Thema vertraut dem Lernenden die Kategorien der Reaktion auf Risiken näher, wie man die Kosten und den Nutzen von Reaktionen bewertet und wie man alternative Reaktionen bewertet.

T9. Kontrollaktivitäten: Dieses Thema definiert Kontrollaktivitäten und vertraut dem Lernenden die Arten von Kontrollaktivitäten näher, einschließlich Überprüfungen auf höchster Ebene, Informationsverarbeitung und physischen Kontrollen.

T10. Information und Kommunikation: Dieses Thema vertraut dem Lernenden näher, wie Informationen verwendet werden und die verschiedenen Arten, die finanzielle, betriebliche und wettbewerbsbezogene umfassen, zusätzlich dazu, den Lernenden die Bedeutung der Kommunikation näherzubringen.

T11. Überwachung: Dieses Thema definiert und betont die Bedeutung der ERM-Überwachung für den Lernenden, indem es ihm spezifische Bewertungsaktivitäten, -prozesse und -methoden näherbringt.