Prozesse zur Beendigung von Beschäftigungsverhältnissen
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Entwickeln Sie praktisches Wissen und Selbstvertrauen im Umgang mit Kündigungsprozessen.
Einen Mitarbeiter entlassen zu müssen, ist nie eine leichte Aufgabe. Manchmal muss ein Mitarbeiter trotz Bemühungen um offene Kommunikation und Leistungsförderung aus dem Unternehmen entlassen werden. Einer der schwierigsten Aspekte bei der Vorbereitung auf die Entlassung eines Mitarbeiters ist es, Emotionen von Fakten zu trennen. Die Entlassung eines Mitarbeiters sollte immer die letzte Option sein, daher ist es wichtig, dass der Manager alle anderen Möglichkeiten ausgeschöpft hat...
Dieser Kurs verwandelt das Thema in praktisches, strukturiertes Lernen, das Sie in echten geschäftlichen und beruflichen Situationen anwenden können. Er soll Ihnen helfen, über Definitionen hinauszugehen und zu verstehen, wie die im Kurs behandelten Ideen, Werkzeuge und Entscheidungen zusammenpassen.
Dieser Kurs eignet sich für HR-Fachkräfte, Manager, Vorgesetzte und Personen, die für Unternehmensrichtlinien, Personalentwicklung oder Teamleistung verantwortlich sind.
Einen Mitarbeiter entlassen zu müssen, ist nie eine leichte Aufgabe. Manchmal muss ein Mitarbeiter trotz Bemühungen um offene Kommunikation und Leistungsförderung aus dem Unternehmen entlassen werden. Einer der schwierigsten Aspekte bei der Vorbereitung auf die Entlassung eines Mitarbeiters ist es, Emotionen von Fakten zu trennen. Die Entlassung eines Mitarbeiters sollte immer die letzte Option sein, daher ist es wichtig, dass der Manager alle anderen Möglichkeiten ausgeschöpft hat, bevor er fortfährt.
Mit unserem Kurs zu Kündigungsprozessen werden die Teilnehmer erkennen, wie wichtig es ist, eine grundlegende Reihe von Fähigkeiten zu entwickeln, wenn sie sich in einer Situation befinden, in der sie einen Mitarbeiter entlassen müssen.
Der Abschluss dieses Kurses verleiht 2 CPD-Credits für international anerkannte Anforderungen an die kontinuierliche berufliche Weiterentwicklung innerhalb von Organisationen, die diese Art von Personalentwicklungsmethodik anwenden.
Modul Eins: Einstieg
Modul Zwei: Leistungsverbesserungsplan (PIP) vor der Entlassung
Modul Drei: Mitarbeiter, die entlassen werden sollten (I)
Modul Vier: Mitarbeiter, die entlassen werden sollten (II)
Modul Fünf: Dinge, die bei der Vorbereitung des Kündigungsgesprächs zu beachten sind
Modul Sechs: Die richtige Art, einen Mitarbeiter zu entlassen (I)
Modul Sieben: Die richtige Art, einen Mitarbeiter zu entlassen (II)
Modul Acht: Checkliste zur Beendigung des Arbeitsverhältnisses
Modul Neun: Was man beim Entlassen eines Mitarbeiters nicht tun sollte (I)
Modul Zehn: Was man beim Entlassen eines Mitarbeiters nicht tun sollte (II)
Modul Elf: Effektive Austrittsgespräche führen
Teil dieses Lernpfads: Personalwesen
Lernende absolvieren auch: Onboarding von Mitarbeitern | Anerkennung von Mitarbeitern | Rekrutierung von Mitarbeitern
Kursverlauf: eBSI SME Academy > Personalwesen > Kündigungsprozesse
Entdecken Sie weitere Schulungen zum Thema Personalwesen oder kehren Sie zur eBSI SME Academy zurück.
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