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Wählen Sie 5 oder 10 Lizenzen, um mehreren Lernenden zu einem vergünstigten Preis pro Person Zugang zu ermöglichen. Nach dem Kauf setzt sich eBSI mit Ihnen in Verbindung, um die Angaben zu den Lernenden zu bestätigen und den Kurszugang für alle Teilnehmenden einzurichten.
Entwickeln Sie praxisorientiertes Wissen und Selbstvertrauen bei der Entwicklung Ihres Trainingsprogramms.
Dieser Kurs wurde für Trainerinnen und Trainer entwickelt, die sinnvolle und praxisnahe Trainingsprogramme entwickeln möchten, von denen sowohl die Teilnehmenden als auch ihre Organisationen profitieren. Fachkräfte können unterschiedlich viel Wissen behalten und verschiedene Lernkurven haben. Werden diese Unterschiede in den Kursmaterialien nicht berücksichtigt, kann das zum Scheitern führen.
Warum dieser Kurs wichtig ist
Dieser Kurs vermittelt das Thema praxisnah und strukturiert, damit Sie das Gelernte in realen Geschäfts- und Arbeitssituationen anwenden können. Er soll Ihnen helfen, über Definitionen hinauszugehen und zu verstehen, wie die im Kurs behandelten Ideen, Instrumente und Entscheidungen zusammenhängen.
Was Sie lernen
- Die im Kurs „Ihr Trainingsprogramm entwickeln“ behandelten Grundprinzipien und praxisnahen Ansätze verstehen.
- Situationen erkennen, in denen diese Ansätze Entscheidungen oder Leistungen am Arbeitsplatz verbessern können.
- Die Kursinhalte sicherer in alltäglichen beruflichen Situationen anwenden.
Für wen ist dieser Kurs geeignet?
Dieser Kurs eignet sich für Personalverantwortliche, Führungskräfte, Vorgesetzte und Personen, die für Arbeitsplatzrichtlinien, Personalentwicklung oder Teamleistung verantwortlich sind.
Kurs auf einen Blick
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Format: selbstbestimmtes Online-Lernen.
Dieser Kurs wurde für Trainerinnen und Trainer entwickelt, die sinnvolle und praxisnahe Trainingsprogramme entwickeln möchten, von denen sowohl die Teilnehmenden als auch ihre Organisationen profitieren. Fachkräfte können unterschiedlich viel Wissen behalten und verschiedene Lernkurven haben. Werden diese Unterschiede in den Kursmaterialien nicht berücksichtigt, kann das zum Scheitern führen.
Die Teilnehmenden lernen:
- die wesentlichen Bestandteile eines Trainingsprogramms;
- wie sich verschiedene Methoden bei der Programmentwicklung anwenden lassen;
- wie man aussagekräftige Inhalte vorbereitet, recherchiert und vermittelt;
- wie man ein Instruktionsmodell einsetzt;
- und wie man einen Vorschlag für ein Trainingsprogramm erstellt.
Kursthemen:
- Überlegungen zur Trainingsprogrammentwicklung
- Wann ist ein Training erforderlich?
- Alternativen zum Training
- Wesentliche Bestandteile
- Trainingsmaßnahmen kommunizieren
- Die ICE-Methode
- Eine Bedarfsanalyse für Ihr Training erstellen
- Grundprinzipien
- Ein ansprechendes Programm entwickeln
- Modell für die Gestaltung von Instruktionssystemen
- Lernziele
- Übung zu Lernzielen
- Evaluierungsmethoden
- Die Evaluierung bewerten
- Übung zu Evaluierungen
- Methodik
- Fünf Tipps für hervorragende Ergebnisse
- Lernansätze: eine Lektion für sich
- Inhalte recherchieren
- Überlegungen zu den Inhalten
- Ihren Vorschlag strukturieren
- Vorschlag für ein Trainingsprogramm