Kauf für ein Team?
Wählen Sie 5 oder 10 Lizenzen, um mehreren Lernenden zu einem reduzierten Preis pro Person Zugang zu verschaffen. Nach dem Kauf kontaktiert Sie eBSI, um die Daten der Lernenden zu bestätigen und den Kurszugang für jeden Teilnehmer zu arrangieren.
Entwickeln Sie praktisches Wissen und Selbstvertrauen in der Konfliktlösung.
Wo immer zwei oder mehr Menschen zusammenkommen, ist ein Konflikt unvermeidlich. Dieser Kurs vermittelt den Teilnehmern einen siebenstufigen Prozess zur Konfliktlösung, den sie anwenden und anpassen können, um Konflikte jeglicher Größe zu lösen. Ihre Teilnehmer erhalten außerdem Fähigkeiten zur Lösungsfindung und zur Ermittlung gemeinsamer Nenner.
Warum dieser Kurs wichtig ist
Dieser Kurs verwandelt das Thema in praktisches, strukturiertes Lernen, das Sie in echten geschäftlichen und beruflichen Situationen anwenden können. Er soll Ihnen helfen, über Definitionen hinauszugehen und zu verstehen, wie die im Kurs behandelten Ideen, Werkzeuge und Entscheidungen zusammenpassen.
Was Sie gewinnen
- Die Kernprinzipien und praktischen Ansätze der Konfliktlösung verstehen.
- Situationen erkennen, in denen diese Ansätze berufliche Entscheidungen oder die Leistung verbessern können.
- Die Ideen des Kurses in alltäglichen beruflichen Situationen selbstbewusster anwenden.
Für wen ist dieser Kurs geeignet?
Dieser Kurs eignet sich für HR-Fachkräfte, Manager, Vorgesetzte und Personen, die für Unternehmensrichtlinien, Personalentwicklung oder Teamleistung verantwortlich sind.
Kurs im Überblick
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Format: selbstgesteuertes Online-Lernen.
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Berufliche Weiterentwicklung: CPD-Kurs.
Wo immer zwei oder mehr Menschen zusammenkommen, ist ein Konflikt unvermeidlich. Dieser Kurs vermittelt den Teilnehmern einen siebenstufigen Prozess zur Konfliktlösung, den sie anwenden und anpassen können, um Konflikte jeglicher Größe zu lösen. Ihre Teilnehmer erhalten außerdem Fähigkeiten zur Lösungsfindung und zur Ermittlung gemeinsamer Nenner.
In diesem zweistündigen Konfliktlösung-Kurs lernen die Teilnehmer wichtige Fähigkeiten zur Konfliktbewältigung, einschließlich des Umgangs mit Wut und der Anwendung des Agreement Frame. Der Umgang mit Konflikten ist für jedes Unternehmen wichtig, unabhängig von seiner Größe. Wenn er unbehandelt bleibt oder nicht gelöst wird, kann dies zu Produktionsausfällen, Fehlzeiten, Fluktuation und sogar Klagen führen.
Der Abschluss dieses Kurses verleiht 2 CPD-Credits für international anerkannte Anforderungen an die kontinuierliche berufliche Weiterentwicklung innerhalb von Organisationen, die diese Art der Personalentwicklungsmethodik anwenden.
Kursübersicht
Modul Eins: Einstieg
Modul Zwei: Einführung in die Konfliktlösung
- Was ist ein Konflikt?
- Was ist Konfliktlösung?
- Den Konfliktlösungsprozess verstehen
Modul Drei: Das Thomas-Kilmann-Instrument
- Zusammenarbeiten
- Wettbewerben
- Kompromissbereitschaft
- Nachgeben
- Vermeiden
Modul Vier: Eine effektive Atmosphäre schaffen
- Emotionen neutralisieren
- Grundregeln festlegen
- Zeit und Ort auswählen
Modul Fünf: Gegenseitiges Verständnis schaffen
- Was will ich?
- Was wollen sie?
- Was wollen wir?
Modul Sechs: Auf individuelle Bedürfnisse fokussieren
- Gemeinsame Nenner finden
- Positive Energie und Wohlwollen aufbauen
- Ihre Partnerschaft stärken
Modul Sieben: Die Grundursache ermitteln
- Grundursachen untersuchen
- Ein Ursache-Wirkungs-Diagramm erstellen
- Die Bedeutung von Vergebung
- Die Vorteile einer Lösung identifizieren
- Fallstudie
- Überprüfungsfragen
Modul Acht: Optionen generieren
- Generieren, nicht bewerten
- Optionen für gegenseitigen Nutzen und Lösungen mit mehreren Optionen erstellen
- Tiefer in Ihre Optionen eintauchen
- Fallstudie
- Überprüfungsfragen
Modul Neun: Eine Lösung aufbauen
- Kriterien erstellen
- Eine Shortlist erstellen
- Eine Lösung auswählen
- Einen Plan erstellen
- Fallstudie
- Überprüfungsfragen
Modul Zehn: Die Kurzversion des Prozesses
- Die Situation bewerten
- Ihre Schritte auswählen
- Einen Aktionsplan erstellen
- Individuelle Prozessschritte anwenden
- Fallstudie
- Überprüfungsfragen
Modul Elf: Zusätzliche Werkzeuge
- Techniken zum Stress- und Wutmanagement
- Der Agreement Frame
- Offene Fragen stellen
- Fallstudie
- Überprüfungsfragen