Kauf für ein Team?
Wählen Sie 5 oder 10 Lizenzen, um mehreren Lernenden zu einem reduzierten Preis pro Person Zugang zu verschaffen. Nach dem Kauf kontaktiert Sie eBSI, um die Daten der Lernenden zu bestätigen und den Kurszugang für jeden Teilnehmer zu arrangieren.
Entwickeln Sie praktisches Wissen und Selbstvertrauen in Coaching und Mentoring.
Sie sitzen in Ihrem Büro und sehen sich Ihren Leistungsbericht an, und es ist wieder passiert. Ihr schwach leistender Mitarbeiter hat diesen Monat die Quote nicht erreicht, selbst nachdem Sie mit ihm über die Wichtigkeit der Zielerreichung gesprochen haben. Dieser Mitarbeiter hat eine großartige Einstellung und Sie wissen, dass er besser kann. Sie wissen nur nicht, wie Sie ihn motivieren können, das Ziel zu erreichen. Geld hat früher funktioniert, aber dieser Effekt hat nachgelassen. Sie sind ratlos und wissen...
Warum dieser Kurs wichtig ist
Dieser Kurs verwandelt das Thema in praktisches, strukturiertes Lernen, das Sie in echten Geschäfts- und Arbeitsplatzsituationen anwenden können. Er ist darauf ausgelegt, Ihnen zu helfen, über Definitionen hinauszugehen und zu verstehen, wie die im Kurs behandelten Ideen, Werkzeuge und Entscheidungen zusammenpassen.
Was Sie gewinnen
- Verstehen Sie die Kernprinzipien und praktischen Ansätze, die in Coaching und Mentoring behandelt werden.
- Erkennen Sie Situationen, in denen diese Ansätze Arbeitsplatzentscheidungen oder die Leistung verbessern können.
- Wenden Sie die Ideen des Kurses selbstbewusster in alltäglichen beruflichen Situationen an.
Für wen ist dieser Kurs?
Dieser Kurs ist für Manager, Vorgesetzte, Teamleiter, Inhaber von KMUs und Fachkräfte geeignet, die sich auf größere Führungsverantwortung vorbereiten.
Kurs im Überblick
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Format: selbstgesteuertes Online-Lernen.
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Berufliche Weiterentwicklung: CPD-Kurs.
Sie sitzen in Ihrem Büro und sehen sich Ihren Leistungsbericht an, und es ist wieder passiert. Ihr schwach leistender Mitarbeiter hat diesen Monat die Quote nicht erreicht, selbst nachdem Sie mit ihm über die Wichtigkeit der Zielerreichung gesprochen haben. Dieser Mitarbeiter hat eine großartige Einstellung und Sie wissen, dass er besser kann. Sie wissen nur nicht, wie Sie ihn motivieren können, das Ziel zu erreichen. Geld hat früher funktioniert, aber dieser Effekt hat nachgelassen. Sie sind ratlos und wissen, dass Frustration die Dinge nur noch schlimmer macht. Was tun Sie?
Der Coaching- und Mentoring-Kurs konzentriert sich darauf, wie Sie Ihre Mitarbeiter besser auf höhere Leistung coachen können. Coaching ist ein Prozess des Beziehungsaufbaus und der Zielsetzung. Wie gut Sie coachen, hängt direkt davon ab, wie gut Sie in der Lage sind, durch das Verständnis Ihrer Mitarbeiter und eine strategische Zielsetzung eine gute Arbeitsbeziehung zu ihnen zu fördern.
Der Abschluss dieses Kurses verleiht 2 CPD-Credits für international anerkannte kontinuierliche berufliche Weiterentwicklung Anforderungen innerhalb von Organisationen, die diese Art von Mitarbeiterschulung anwenden.
Kursübersicht
Modul Eins: Einstieg
Modul Zwei: Definition von Coaching und Mentoring
- Was ist Coaching?
- Was ist Mentoring?
- Einführung in das GROW-Modell
Modul Drei: Zielsetzung
- Ziele im Kontext von GROW
- Identifizierung geeigneter Zielbereiche
- Festlegung von SMART-Zielen
Modul Vier: Die Realität verstehen
- Einen Überblick über Ihre aktuelle Situation gewinnen
- Hindernisse identifizieren
- Die Vergangenheit erkunden
Modul Fünf: Optionen entwickeln
- Wege identifizieren
- Ihren endgültigen Ansatz wählen
- Einen Plan strukturieren
Modul Sechs: Alles zusammenfassen
- Den endgültigen Plan erstellen
- Den ersten Schritt identifizieren
- Sich motivieren
Modul Sieben: Die Bedeutung von Vertrauen
- Was ist Vertrauen?
- Vertrauen und Coaching
- Vertrauen aufbauen
- Fallstudie
- Überprüfungsfragen
Modul Acht: Feedback geben
- Das Feedback-Sandwich
- Konstruktive Kritik äußern
- Wachstum und Entwicklung fördern
- Fallstudie
- Überprüfungsfragen
Modul Neun: Hindernisse überwinden
- Häufige Hindernisse
- Ziele neu bewerten
- Fokus auf Fortschritte
- Fallstudie
- Überprüfungsfragen
Modul Zehn: Das Ziel erreichen
- Woran Sie erkennen, dass Sie erfolgreich waren
- Übergang für den Coachee
- Alles zusammenfassen
- Fallstudie
- Überprüfungsfragen
Modul Elf: Wie sich Mentoring von Coaching unterscheidet
- Die grundlegenden Unterschiede
- Die beiden Modelle kombinieren
- Das GROW-Modell für Mentoring anpassen
- Fokus auf die Beziehung
- Fallstudie
- Überprüfungsfragen