احجز استشارة فيديو مجانية!
إذا كانت لديك أي أسئلة أو ترغب في التحدث إلى أحد أعضاء فريقنا قبل التسجيل، فلا تتردد في حجز مكالمة فيديو مجانية معنا من خلال النقر على الزر أدناه، وسنكون سعداء بلقائك عبر Google Meet!
أساسيات إدارة الأعمال
ترخيص فردي (40 يورو)
€40.00
انتقل إلى معلومات المنتج
أساسيات إدارة الأعمال
€40.00
شحن موثوق
إرجاع مرن
هل تشتري الدورة لفريق؟
اختر 5 أو 10 تراخيص لشراء إمكانية الوصول لمتعلمي متعددين بسعر مخفض للفرد. بعد الشراء، ستتواصل معك eBSI لتأكيد بيانات المتعلمين وترتيب إمكانية الوصول إلى الدورة لكل مشارك.
طوّر معرفة عملية وثقة في أساسيات إدارة الأعمال.
من خلال جلسات حول إدارة المخزون، والموارد البشرية، والمالية والمحاسبة، والتسويق، والمبيعات، وحتى استخدام شبكات التواصل الاجتماعي، سيكون الطلاب مستعدين لإدارة أعمالهم الجديدة.
لماذا هذه الدورة مهمة
تحول هذه الدورة الموضوع إلى تعلم عملي ومنظم يمكنك تطبيقه في مواقف الأعمال والعمل الحقيقية. وهي مصممة لمساعدتك على تجاوز التعريفات وفهم كيفية ترابط الأفكار والأدوات والقرارات التي تغطيها الدورة.
ما ستحصل عليه
- فهم المبادئ الأساسية والأساليب العملية التي تغطيها أساسيات إدارة الأعمال.
- التعرف على المواقف التي يمكن أن تحسن فيها هذه الأساليب قرارات العمل أو الأداء.
- تطبيق أفكار الدورة بثقة أكبر في المواقف المهنية اليومية.
لمن هذه الدورة؟
هذه الدورة مناسبة للمديرين والمشرفين وقادة الفرق وأصحاب الشركات الصغيرة والمتوسطة والمهنيين الذين يستعدون لمسؤولية قيادية أكبر.
نظرة عامة على الدورة
- التنسيق: تعلم عبر الإنترنت بالسرعة التي تناسبك.
من خلال جلسات حول إدارة المخزون، والموارد البشرية، والمالية والمحاسبة، والتسويق، والمبيعات، وحتى استخدام شبكات التواصل الاجتماعي، سيكون الطلاب مستعدين لإدارة أعمالهم الجديدة.
تتضمن هذه الدورة:
- هياكل الأعمال المختلفة،
- من يدير ومن يقود،
- كيفية إنشاء علامة تجارية،
- وقيمة الخطة الاستراتيجية.
مواضيع الدورة:
الجلسة الأولى: نظرة عامة على الدورة
الجلسة الثانية: من أنت وماذا تقدم؟
- ما هو عملنا؟
- مراجعة التكليف السابق
- دور المالك
- الحفاظ على سير الأمور
الجلسة الثالثة: تصميم هيكلك التنظيمي
- تحويل الفكرة إلى واقع
- الاستفادة من الهيكل
- الاطلاع على الخيارات
- من هو المسؤول؟
- الاعتبارات الهيكلية
الجلسة الرابعة: مقدمة في إدارة العمليات
- تعريف إدارة العمليات
- أنواع العمليات
- التطبيق العملي
الجلسة الخامسة: فهم المصطلحات المالية
- مصطلحات المحاسبة
- المبادئ المحاسبية المقبولة عموماً (GAAP)
- التقارير الرئيسية
الجلسة السادسة: وضع الأشخاص المناسبين في أماكنهم
- الخطوات الست الأساسية للتوظيف
- بناء العلاقات
الجلسة السابعة: تجهيز منتجك
- إدارة المخزون
- فهم سلسلة القيمة
- خيارات التعهيد
- مراقبة الجودة
الجلسة الثامنة: بناء علامة تجارية للشركة
- علامتك التجارية
- أسماء العلامات التجارية والشعارات
- تطوير شعار
- إنشاء هوية بصرية
- أنواع الهويات البصرية
- العمل على ذلك
الجلسة التاسعة: تسويق منتجك
- مقدمة في التسويق
- المرحلة الأولى: تحليل المستهلك والسوق
- المرحلة الثانية: تحليل المنافسين وتحليل نفسك
- المرحلة الثالثة: تحليل قنوات التوزيع
- المرحلة الرابعة: إنشاء خطة تسويق
- بناء العلاقات
- المراحل النهائية: التنفيذ، التقييم، المراجعة، والتعديل
- الاستفادة من وسائل التواصل الاجتماعي
الجلسة العاشرة: بيع منتجك
- بناء فريق المبيعات الخاص بك
- دورة المبيعات
الجلسة الحادية عشرة: التخطيط للمستقبل
- مقدمة في التخطيط الاستراتيجي
- بناء العلاقات
- هرم الخطة الاستراتيجية
الجلسة الثانية عشرة: تحديد الأهداف وتحقيقها
- تحديد أهداف قابلة للتحقيق
- الأهداف بروح SPIRIT
- البدء في ذلك
الجلسة الثالثة عشرة: أساسيات التخطيط للإحلال
- ما هو التخطيط للإحلال؟
- تعريف التخطيط للإحلال
الجلسة الرابعة عشرة: إدارة أموالك
- ما هي الميزانية؟
- إدارة ميزانيتك
الجلسة الخامسة عشرة: أساسيات الأخلاقيات
- هل أنت مستعد؟
- أمثلة على قواعد السلوك الأخلاقي
- قواعد السلوك الأخلاقي الخاصة بك
الجلسة السادسة عشرة: بناء فريق قوي لرعاية العملاء
- ركائز النجاح
- العناصر المتبقية
- تطوير العلاقات والحفاظ عليها
الجلسة السابعة عشرة: تدريب الموظفين على النجاح
- لماذا التعلم المستمر؟
- بناء العلاقات
الجلسة الثامنة عشرة: أساسيات القيادة
- القيادة والإدارة
- فهم منطقة الراحة الخاصة بك
- إدارة الأداء
- قائمة القراءة الموصى بها
- تقييم ما بعد الدورة
- مفاتيح الإجابة للتقييمين القبلي والبعدي
- خطة العمل الشخصية
مسار الدورة: أكاديمية eBSI للشركات الصغيرة والمتوسطة > الإدارة والقيادة > أساسيات إدارة الأعمال
استكشف المزيد من تدريب الإدارة والقيادة أو عد إلى أكاديمية eBSI للشركات الصغيرة والمتوسطة.