Професійний керівник
Надійна доставка
Гнучке повернення
Купуєте для команди?
Оберіть 5 або 10 ліцензій, щоб придбати доступ для кількох слухачів за зниженою ціною на одну особу. Після покупки eBSI зв’яжеться з вами, щоб уточнити дані слухачів і надати кожному учаснику доступ до курсу.
Розвивайте практичні знання та впевненість у ролі професійного керівника.
«Навички професійного керівника» — це інтенсивна програма, яка ідеально підходить для тих, кого нещодавно підвищили до посади керівника, або тих, хто прагне обійняти таку посаду та налаштований досягти успіху й досконалості в новій ролі. Учасники дізнаються про різницю між управлінням і лідерством, про те, як долати виклики, ефективно визначати пріоритети, дотримуватися професійних комунікаційних звичок і мотивувати команду. Вони також розвинуть навички надання корисного зворотного зв’язку та надання своїй...
Цей курс перетворює тему на практичне, структуроване навчання, яке можна застосувати в реальних ділових і робочих ситуаціях. Він допоможе вам вийти за межі визначень і зрозуміти, як пов’язані між собою ідеї, інструменти та рішення, розглянуті в курсі.
Курс підійде менеджерам, керівникам, лідерам команд, власникам малих і середніх підприємств, а також фахівцям, які готуються взяти на себе більшу відповідальність за лідерство.
Навички професійного керівника — це інтенсивна програма, яка ідеально підходить для тих, кого нещодавно підвищили до посади керівника, або тих, хто прагне обійняти таку посаду та налаштований досягти успіху й досконалості в новій ролі. Учасники дізнаються про різницю між управлінням і лідерством, про те, як долати виклики, ефективно визначати пріоритети, дотримуватися професійних комунікаційних звичок і мотивувати команду. Вони також розвинуть навички надання корисного зворотного зв’язку та надання своїй команді можливостей для розвитку й успіху.
Теми курсу:
Заняття перше: Огляд курсу
Заняття друге: Адаптація до своєї ролі
Заняття третє: Обов’язки керівника
Заняття четверте: Лідерство, орієнтоване на дії
Заняття п’яте: Планування
Заняття шосте: Постановка цілей
Заняття сьоме: Визначення лідерства
Заняття восьме: Модель ситуаційного лідерства
Заняття дев’яте: Який у вас тип? А який у мене?
Заняття десяте: Поради щодо згуртування команди
Заняття одинадцяте: Розвиток високоефективної команди
Заняття дванадцяте: Комунікативні навички
Заняття тринадцяте: Мотивація працівників
Заняття чотирнадцяте: Орієнтація та адаптація нових працівників
Заняття п’ятнадцяте: Поради та підказки щодо навчання
Заняття шістнадцяте: Надання зворотного зв’язку
Заняття сімнадцяте: Ефективне делегування
Заняття вісімнадцяте: Вирішення конфліктів
Заняття дев’ятнадцяте: Управління дисциплінарними питаннями
Частина цієї навчальної траєкторії: Менеджмент і лідерство
Навчальна траєкторія: Академія eBSI для МСП > Менеджмент і лідерство > Професійний керівник
Перегляньте інші курси з теми «Менеджмент і лідерство» або поверніться до Академії eBSI для МСП.
Якщо у вас виникнуть запитання або ви захочете поспілкуватися з одним із членів нашої команди перед реєстрацією, не соромтеся записатися до нас на безкоштовний відеодзвінок, натиснувши кнопку нижче. Ми будемо раді зустрітися з вами в Google Meet!