Купуєте для команди?
Виберіть 5 або 10 ліцензій, щоб придбати доступ для кількох учнів за зниженою вартістю на одну особу. Після здійснення покупки eBSI зв’яжеться з вами, щоб підтвердити дані учнів і організувати доступ до курсу для кожного учасника.
Отримайте практичні знання та впевненість у командній роботі та розбудові команд.
Для більшості з нас командна робота є частиною повсякденного життя. Чи то вдома, у громаді чи на роботі, від нас часто очікують, що ми будемо функціональною частиною ефективної команди. Наявність сильної команди принесе користь будь-якій організації та призведе до більшої кількості успіхів.
Чому цей курс важливий
Цей курс перетворює тему на практичне, структуроване навчання, яке ви можете застосувати в реальних ділових і робочих ситуаціях. Він розроблений, щоб допомогти вам вийти за межі визначень і зрозуміти, як ідеї, інструменти та рішення, розглянуті в курсі, поєднуються між собою.
Чого ви досягнете
- Зрозуміти основні принципи та практичні підходи, розглянуті в курсі «Командна робота та розбудова команд».
- Розпізнавати ситуації, в яких ці підходи можуть покращити робочі рішення або ефективність.
- Впевненіше застосовувати ідеї курсу в повсякденних професійних ситуаціях.
Для кого призначений цей курс?
Цей курс підходить для менеджерів, керівників, лідерів команд, власників малого та середнього бізнесу та фахівців, які готуються до більшої лідерської відповідальності.
Курс одним поглядом
-
Час навчання: приблизно 2 години.
-
Формат: онлайн-навчання у власному темпі.
-
Професійний розвиток: курс із підвищення кваліфікації.
Для більшості з нас командна робота є частиною повсякденного життя. Чи то вдома, у громаді чи на роботі, від нас часто очікують, що ми будемо функціональною частиною ефективної команди. Наявність сильної команди принесе користь будь-якій організації та призведе до більшої кількості успіхів.
Курс «Командна робота та розбудова команд» заохотить учасників дослідити різні аспекти команди, а також способи, за допомогою яких вони можуть стати високопродуктивною командою. Учасникам буде надано деталі та концепції того, що складає команду, а також які фактори впливають на успішну роботу команди та окремого члена команди.
Завершення цього курсу надасть 2 кредитів CPD для міжнародно визнаних Вимог до безперервного професійного розвитку в організаціях, які застосовують таку методику розвитку персоналу.
Програма курсу
Модуль перший: Початок роботи
Модуль другий: Визначення успіху
- Що таке команда?
- Огляд чотирифазової моделі Такмана та Дженсена
Модуль третій: Типи команд
- Традиційна команда
- Самокеровані команди
- Електронні команди
Модуль четвертий: Перший етап розвитку команди — Формування
- Ознаки цього етапу
- Що робити лідеру
- Що робити підлеглому
Модуль п'ятий: Другий етап розвитку команди — Штормовий етап
- Ознаки цього етапу
- Що робити лідеру
- Що робити підлеглому
Модуль шостий: Третій етап розвитку команди — Нормування
- Ознаки цього етапу
- Що робити лідеру
- Що робити підлеглому
Модуль сьомий: Четвертий етап розвитку команди — Ефективна робота
- Ознаки цього етапу
- Що робити лідеру
- Що робити підлеглому
- Контрольні запитання
Модуль восьмий: Заходи з розбудови команд
- Переваги та недоліки
- Заходи з розбудови команд, які не викликають збентеження
- Вибір місця для розбудови команди
- Контрольні запитання
Модуль дев'ятий: Як отримати максимум від командних зустрічей
- Визначення часу та місця
- Спробуйте 50-хвилинну зустріч
- Використання святкування будь-якого масштабу
- Контрольні запитання
Модуль десятий: Вирішення проблем командою
- Шість мисленнєвих капелюхів
- Стимулювання мозкового штурму
- Винаходження консенсусу
- Контрольні запитання
Модуль одинадцятий: Стимулювання командної роботи
- Що варто робити
- Чого варто уникати
- Що варто враховувати
- Контрольні запитання