Керівництво іншими - Академія експорту eBSI

Керівництво іншими

Індивідуальна ліцензія (40 EUR)
€40.00
Перейти до інформації про товар
Керівництво іншими - Академія експорту eBSI

Керівництво іншими

€40.00
Кількість ліцензій

Надійна доставка

Гнучке повернення

Купуєте для команди?
Виберіть 5 або 10 ліцензій, щоб придбати доступ для кількох слухачів за зниженою вартістю на одну особу. Після здійснення покупки eBSI зв’яжеться з вами, щоб підтвердити дані слухачів і організувати доступ до курсу для кожного учасника.

Отримайте практичні знання та впевненість у керуванні іншими.

Керування іншими може бути важкою роботою. Поки ви керуєте власним часом і проєктами, допомагаєте членам своєї команди вирішувати проблеми та виконувати завдання, а також допомагаєте іншим керівникам, ваш день може заповнитися швидше, ніж ви осякнете.

Чому цей курс важливий

Цей курс перетворює тему на практичне, структуроване навчання, яке ви можете застосувати в реальних ділових ситуаціях і на робочому місці. Він розроблений, щоб допомогти вам вийти за межі визначень і зрозуміти, як ідеї, інструменти та рішення, розглянуті в курсі, поєднуються між собою.

Чого ви навчитеся

  • Зрозуміти основні принципи та практичні підходи, розглянуті в курсі «Керування іншими».
  • Розпізнавати ситуації, у яких ці підходи можуть покращити прийняття рішень або ефективність на робочому місці.
  • Впевненіше застосовувати ідеї курсу в повсякденних професійних ситуаціях.

Для кого призначений цей курс?

Цей курс підходить для менеджерів, керівників, лідерів команд, власників малого та середнього бізнесу, а також фахівців, які готуються до більшої лідерської відповідальності.

Курс коротко

  • Час навчання: приблизно 2 години.
  • Формат: онлайн-навчання у власному темпі.
  • Професійний розвиток: курс із підвищення кваліфікації.

Керування іншими може бути важкою роботою. Поки ви керуєте власним часом і проєктами, допомагаєте членам своєї команди вирішувати проблеми та виконувати завдання, а також допомагаєте іншим керівникам, ваш день може заповнитися швидше, ніж ви осякнете.

Курс «Керування іншими» допоможе керівникам стати ефективнішими та професійнішими завдяки інформації про делегування, управління часом, встановлення цілей і очікувань (для себе та інших), надання зворотного зв’язку, вирішення конфліктів і застосування дисциплінарних заходів.

Завершення цього курсу дасть право на 2 кредити CPD для виконання міжнародно визнаних вимог із неперервного професійного розвитку в організаціях, які застосовують таку методику розвитку персоналу.

 

Програма курсу

Модуль перший: Початок роботи

Модуль другий: Встановлення очікувань

  • Визначення вимог
  • Виявлення можливостей для вдосконалення та зростання
  • Усна передача очікувань
  • Задокументування очікувань

Модуль третій: Встановлення цілей

  • Розуміння каскадних цілей
  • Метод SMART
  • Допомога іншим у встановленні цілей

Модуль четвертий: Розподіл роботи

  • Загальні принципи
  • Диктаторський підхід
  • Підхід «збирача яблук»
  • Колаборативний підхід

Модуль п’ятий: Рівні делегування

  • Рівень перший: Повне керівництво
  • Рівень другий: Часткове керівництво
  • Рівень третій: Повна незалежність

Модуль шостий: Впровадження делегування

  • Прийняття рішення про делегування
  • Кому слід делегувати?
  • Надання інструкцій
  • Моніторинг результатів
  • Вирішення проблем із делегуванням

Модуль сьомий: Надання зворотного зв’язку

  • Особливості якісного зворотного зв’язку
  • Інструменти надання зворотного зв’язку
  • Неформальний зворотний зв’язок
  • Формальний зворотний зв’язок
  • Контрольні запитання

Модуль восьмий: Управління власним часом

  • Правило 80/20
  • Пріоритезація за допомогою матриці «Термінове-Важливе»
  • Використання щоденника продуктивності
  • Використання рутин і ритуалів для спрощення робочого дня
  • Контрольні запитання

Модуль дев’ятий: Вирішення конфліктів

  • Використання процесу вирішення конфліктів
  • Забезпечення справедливості
  • Звернення по допомогу до членів команди
  • Звернення по допомогу до сторонніх осіб
  • Контрольні запитання

Модуль десятий: Поради для особливих ситуацій

  • Що робити, якщо вас підвищили з-поміж членів команди
  • Що робити, якщо ви очолюєте абсолютно нову команду
  • Що робити, якщо ви берете на себе керування вже сформованою командою
  • Контрольні запитання

Модуль одинадцятий: Посібник із виживання для нового керівника

  • Ставте правильні запитання правильним людям
  • Виїжджайте на гембу
  • Продовжуйте вчитися!
  • Контрольні запитання

Продовжуйте навчання

Частина цього навчального шляху: Керування та лідерство


Запишіться на безкоштовну відеоконсультацію!

Якщо у вас виникнуть запитання або ви захочете поспілкуватися з одним із членів нашої команди перед реєстрацією, не соромтеся записатися до нас на безкоштовний відеодзвінок, натиснувши кнопку нижче. Ми будемо раді зустрітися з вами в Google Meet!

Запишіться на безкоштовний відеодзвінок прямо зараз!