Управління проєктами - Академія експорту eBSI

Управління проєктами

Індивідуальна ліцензія (40 EUR)
€40.00
Перейти до інформації про товар
Управління проєктами - Академія експорту eBSI

Управління проєктами

€40.00
Кількість ліцензій

Надійна доставка

Гнучке повернення

Купуєте для команди?
Виберіть 5 або 10 ліцензій, щоб придбати доступ для кількох учнів за зниженою ціною за особу. Після здійснення покупки eBSI зв’яжеться з вами, щоб підтвердити дані учнів і надати доступ до курсу кожному учаснику.

Отримайте практичні знання та впевненість у керуванні проєктами.

За останні кілька десятиліть організації відкрили щось дивовижне: принципи, які використовувалися для досягнення величезних успіхів у великих проєктах, можна застосовувати до проєктів будь-якого масштабу для досягнення неймовірних результатів. Тому від багатьох працівників очікують, що вони розумітимуть методи керування проєктами та знатимуть, як застосовувати їх у проєктах будь-якого масштабу.

Чому цей курс важливий

Цей курс перетворює цю тему на практичне, структуроване навчання, яке ви можете застосувати в реальних ділових ситуаціях та на робочому місці. Він розроблений, щоб допомогти вам вийти за межі визначень і зрозуміти, як поєднуються ідеї, інструменти та рішення, розглянуті в курсі.

Чого ви навчитеся

  • Зрозуміти основні принципи та практичні підходи, розглянуті в управлінні проєктами.
  • Визнавати ситуації, в яких ці підходи можуть покращити прийняття рішень або ефективність роботи.
  • Впевненіше застосовувати ідеї курсу в повсякденних професійних ситуаціях.

Для кого призначений цей курс?

Цей курс підходить для бізнес-фахівців, адміністраторів, менеджерів та учнів, які хочуть отримати практичні робочі навички, які можна застосувати негайно.

Короткий огляд курсу

  • Час навчання: приблизно 2 години.
  • Формат: онлайн-навчання у власному темпі.
  • Професійний розвиток: курс CPD.

За останні кілька десятиліть організації відкрили щось дивовижне: принципи, які використовувалися для досягнення величезних успіхів у великих проєктах, можна застосовувати до проєктів будь-якого масштабу для досягнення неймовірних результатів. Тому від багатьох працівників очікують, що вони розумітимуть методи керування проєктами та знатимуть, як застосовувати їх у проєктах будь-якого масштабу.

Курс з керування проєктами дасть учасникам загальний огляд усього процесу керування проєктами, а також ключових інструментів керування проєктами, які вони зможуть використовувати щодня. Робота з документами планування проєкту, такими як оцінка потреб, план управління ризиками та план комунікацій, принесе користь усій вашій організації.

Завершення цього курсу надасть 2 кредитів CPD для міжнародно визнаних вимог до безперервного професійного розвитку в організаціях, які використовують таку методику розвитку персоналу.

 

Програма курсу

Модуль перший: Початок роботи

Модуль другий: Ключові поняття (I)

  • Що таке проєкт?
  • Що таке керування проєктами?
  • Хто такий менеджер проєкту?

Модуль третій: Ключові поняття (II)

  • Про Інститут керування проєктами (PMI)
  • Про Посібник з управління проєктами (PMBOK)
  • П'ять груп процесів
  • Дев'ять галузей знань
  • Потрійне обмеження

Модуль четвертий: Ініціація (I)

  • Визначення зацікавлених сторін
  • Оцінка потреб і бажань
  • Визначення SMART-цілі проєкту
  • Створення вимог і результатів

Модуль п'ятий: Ініціація (II)

  • Створення опису робіт
  • Заповнення робочого листа планування проєкту
  • Заповнення харти проєкту

Модуль шостий: Планування (I)

  • Керування очікуваннями
  • Створення списку завдань
  • Оцінка часу
  • Оцінка ресурсів
  • Оцінка витрат

Модуль сьомий: Планування (II)

  • Створення структури розпису робіт
  • Створення графіка
  • Створення плану управління ризиками
  • Створення плану комунікацій
  • Контрольні запитання

Модуль восьмий: Інструменти планування

  • Діаграма Ганта
  • Мережева діаграма
  • Використання матриці RACI
  • Виконувати на надлише: Microsoft Project
  • Контрольні запитання

Модуль дев'ятий: Виконання проєкту

  • Встановлення базових показників
  • Моніторинг прогресу проєкту
  • Методи зменшення потрійного обмеження
  • Контрольні запитання

Модуль десятий: Підтримка та контроль проєкту

  • Максимально ефективне використання оновлень статусу
  • Керування змінами
  • Моніторинг ризиків
  • Контрольні запитання

Модуль одинадцятий: Закриття

  • Підготовка до закриття
  • Святкування успіхів
  • Навчання на викликах проєкту
  • Перевірка обсягу робіт
  • Остаточний список справ
  • Контрольні запитання

Продовжуйте навчання

Частина цього навчального шляху: Професійний розвиток

Учні також проходять: Керування часом


Запишіться на безкоштовну відеоконсультацію!

Якщо у вас виникнуть запитання або ви захочете поспілкуватися з одним із членів нашої команди перед реєстрацією, не соромтеся записатися до нас на безкоштовний відеодзвінок, натиснувши кнопку нижче. Ми будемо раді зустрітися з вами в Google Meet!

Запишіться на безкоштовний відеодзвінок прямо зараз!