Менеджер середньої ланки - Академія експорту eBSI

Менеджер середньої ланки

Особиста ліцензія (40 EUR)
€40.00
Перейти до інформації про товар
Менеджер середньої ланки - Академія експорту eBSI

Менеджер середньої ланки

€40.00
Кількість ліцензій

Надійна доставка

Гнучке повернення

Купуєте для команди?
Виберіть 5 або 10 ліцензій, щоб придбати доступ для кількох учнів за зниженою ціною за особу. Після здійснення покупки eBSI зв’яжеться з вами, щоб підтвердити дані учнів і організувати доступ до курсу для кожного учасника.

Розвивайте практичні знання та впевненість у курсі Middle Manager.

Традиційно середній управлінський рівень становить найбільший управлінський шар в організації. Middle Manager несе відповідальність перед керівництвом вищого рівня та підлеглими. Вони очолюють різні підрозділи та проєкти. Для безперешкодного функціонування компанії важливо, щоб керівники середнього рівня були віддані цілям організації та розуміли, як ефективно їх реалізувати.

Чому цей курс важливий

Цей курс перетворює теоретичну тему на практичне структуроване навчання, яке ви можете застосувати в реальних ділових ситуаціях та на робочому місці. Він розроблений, щоб допомогти вам вийти за межі визначень і зрозуміти, як поєднуються ідеї, інструменти та рішення, розглянуті в курсі.

Чого ви навчитеся

  • Зрозуміти основні принципи та практичні підходи, розглянуті в курсі Middle Manager.
  • Визнавати ситуації, у яких ці підходи можуть покращити прийняття рішень або ефективність роботи.
  • Впевненіше застосовувати ідеї курсу в повсякденних професійних ситуаціях.

Для кого призначений цей курс?

Цей курс підходить для менеджерів, керівників, лідерів команд, власників малого та середнього бізнесу, а також фахівців, які готуються до більшої лідерської відповідальності.

Короткий огляд курсу

  • Формат: онлайн-навчання у власному темпі.
  • Професійний розвиток: курс із підвищення кваліфікації.

Традиційно середній управлінський рівень становить найбільший управлінський шар в організації. Middle Manager несе відповідальність перед керівництвом вищого рівня та підлеглими. Вони очолюють різні підрозділи та проєкти. Для безперешкодного функціонування компанії важливо, щоб керівники середнього рівня були віддані цілям організації та розуміли, як ефективно їх реалізувати.

Для бізнесу надзвичайно важливо зосередитися на цих ключових менеджерах і надати їм можливості для успіху. Незалежно від структури чи розміру організації, вона отримає вигоду від роботи з добре навченими менеджерами середнього рівня. Дуже важливо, щоб менеджер середнього рівня розумів свою роль в організації. Він взаємодіє з дуже великим відсотком працівників компанії та матиме значний вплив на всю організацію.

Завершення цього курсу дасть право на 2 кредити CPD для міжнародно визнаних вимог із безперервного професійного розвитку в організаціях, які застосовують таку методику розвитку персоналу.

 

Програма курсу

Модуль перший: Початок роботи

Модуль другий: Вступ до менеджменту

  • Що таке менеджмент?
  • Чим займаються менеджери?
  • Що потрібно, щоб бути менеджером?
  • Чому менеджмент важливий?

Модуль третій: Етика та соціальна відповідальність

  • Що таке етична поведінка на робочому місці?
  • Що таке неетична поведінка на робочому місці?
  • Як приймати етичні рішення
  • Що таке соціальна відповідальність?

Модуль четвертий: Управління інформацією

  • Чому інформація важлива
  • Стратегічне значення інформації
  • Характеристики та вартість корисної інформації
  • Збір та обмін інформацією

Модуль п'ятий: Прийняття рішень

  • Що таке раціональне прийняття рішень?
  • Кроки раціонального прийняття рішень
  • Обмеження раціонального прийняття рішень
  • Покращення прийняття рішень

Модуль шостий: Основи контролю

  • Процес контролю
  • Чи необхідний або чи можливий контроль?
  • Як і що контролювати
  • Методи контролю

Модуль сьомий: Організаційна стратегія

  • Основи організаційної стратегії
  • Сталий конкурентний перевага
  • Процес розробки стратегії
  • Стратегії корпоративного, галузевого та рівня компанії
  • Кейс-стаді
  • Контрольні запитання

Модуль восьмий: Інновації та зміни

  • Організаційні інновації
  • Чому інновації важливі
  • Управління інноваціями
  • Організаційні зміни
  • Чому відбуваються зміни та чому це важливо
  • Управління змінами
  • Кейс-стаді
  • Контрольні запитання

Модуль дев'ятий: Організаційні структури та процеси

  • Департаменталізація
  • Організаційна влада
  • Проєктування роботи
  • Проєктування організаційних процесів
  • Кейс-стаді
  • Контрольні запитання

Модуль десятий: Управління командами

  • Переваги та недоліки використання команд
  • Види команд
  • Характеристики робочих команд
  • Підвищення ефективності робочих команд
  • Кейс-стаді
  • Контрольні запитання

Модуль одинадцятий: Мотивація та лідерство

  • Основи мотивації
  • Теорія справедливості
  • Теорія очікувань
  • Що таке лідерство?
  • Ситуаційне лідерство
  • Стратегічне лідерство
  • Кейс-стаді
  • Контрольні запитання

Продовжуйте навчання

Частина цього навчального шляху: Менеджмент та лідерство

Учні також проходять: Менеджмент для менеджерів


Запишіться на безкоштовну відеоконсультацію!

Якщо у вас виникнуть запитання або ви захочете поспілкуватися з одним із членів нашої команди перед реєстрацією, не соромтеся записатися до нас на безкоштовний відеодзвінок, натиснувши кнопку нижче. Ми будемо раді зустрітися з вами в Google Meet!

Запишіться на безкоштовний відеодзвінок прямо зараз!