Купуєте для команди?
Виберіть 5 або 10 ліцензій, щоб придбати доступ для кількох слухачів за зниженою вартістю на одну особу. Після здійснення покупки eBSI зв’яжеться з вами, щоб підтвердити дані слухачів і надати кожному учаснику доступу до курсу.
Розвивайте практичні знання та впевненість у собі як керівник, якого люблять.
Бути приємнішою людиною — це якість, яку кожен може розвивати та покращувати. Однак поєднання привабливості та авторитету може спричинити складні конфлікти. Під час цього воркшопу ваші учасники навчаться розпізнавати можливі зони конфлікту та опанувати навички й знання, необхідні для їх подолання.
Чому цей курс важливий
Цей курс перетворює теоретичні знання на практичне структуроване навчання, яке можна застосувати в реальних ділових ситуаціях і на робочому місці. Він допоможе вам вийти за межі визначень і зрозуміти, як поєднуються ідеї, інструменти та рішення, розглянуті в курсі.
Чого ви навчитеся
- Опанувати основні принципи та практичні підходи, розглянуті в курсі «Керівник, якого люблять».
- Розпізнавати ситуації, у яких ці підходи можуть покращити прийняття рішень або результативність на робочому місці.
- Впевненіше застосовувати ідеї курсу в повсякденних професійних ситуаціях.
Для кого призначений цей курс?
Цей курс підходить менеджерам, керівникам підрозділів, лідерам команд, власникам малого та середнього бізнесу, а також фахівцям, які готуються до більшої лідерської відповідальності.
Короткий огляд курсу
-
Формат: онлайн-навчання у власному темпі.
-
Професійний розвиток: курс із підвищення кваліфікації.
Бути приємнішою людиною — це якість, яку кожен може розвивати та покращувати. Однак поєднання привабливості та авторитету може спричинити складні конфлікти. Під час цього воркшопу ваші учасники навчаться розпізнавати можливі зони конфлікту та опанувати навички й знання, необхідні для їх подолання.
Наш двогодинний курс «Керівник, якого люблять» покаже, що чесність і довіра стануть найкращими інструментами ваших учасників для налагодження кращих відносин зі співробітниками. Довіра до команди шляхом уникнення мікроменеджменту, використання делегування та прийняття зворотного зв’язку допоможе вашим учасникам рухатися правильним шляхом до того, щоб стати керівниками, яких люблять.
Завершення цього курсу дає право на 2 кредити підвищення кваліфікації відповідно до міжнародно визнаних вимог із безперервного професійного розвитку в організаціях, які застосовують таку методику розвитку персоналу.
Програма курсу
Модуль перший: Початок роботи
Модуль другий: Чи краще бути коханим, ніж грізним?
- Аргументи на користь страху
- Аргументи на користь любові
- Аргументи проти обох підходів
- Середній шлях
- Кейс
- Контрольні запитання
Модуль третій: Керівництво як служіння
- Вертикальні ієрархії
- Перспектива знизу вгору
- Знайте своїх співробітників
- Справжня емпатія та здатність вести за собою
- Кейс
- Контрольні запитання
Модуль четвертий: Свідоме керівництво
- Починайте з кінцевої мети
- Цілі
- Цінності
- Місія
- Кейс
- Контрольні запитання
Модуль п’ятий: Розуміння мотивації
- Драматизм
- П’ятикратна модель
- Провина та спокута
- Ідентифікація
- Кейс
- Контрольні запитання
Модуль шостий: Конструктивна критика
- Які у вас наміри?
- Позитивне бачення успіху
- Метод «сендвіча» для зворотного зв’язку
- Контроль виконання проти нав’язливості
- Кейс
- Контрольні запитання
Модуль сьомий: Важливість тону
- Розпалити вогонь
- Загасити вогонь
- Дорослий у порівнянні з батьком
- Зміна сценарію
- Кейс
- Контрольні запитання
Модуль восьмий: Довіра до своєї команди
- Небезпеки мікроменеджменту
- Делегування та тривожність
- Найкращі люди на своїх місцях
- Святкування успіху
- Кейс
- Контрольні запитання
Модуль дев’ятий: Завоювання довіри команди
- Чесність
- Послідовність
- Доступність
- Відкритість
- Кейс
- Контрольні запитання
Модуль десятий: Формування та зміцнення команди
- Визначення сильних і слабких сторін команди
- Визначення ролей у команді
- Розробка вправ із конкретними цілями
- Чого слід уникати
- Кейс
- Контрольні запитання
Модуль одинадцятий: Ви самі собі керівник
- Якій людині ви б хотіли слідувати?
- Самоусвідомлення
- Саморозвиток
- Збереження рівноваги
- Кейс
- Контрольні запитання