احجز استشارة فيديو مجانية!
إذا كانت لديك أي أسئلة أو ترغب في التحدث إلى أحد أعضاء فريقنا قبل التسجيل، فلا تتردد في حجز مكالمة فيديو مجانية معنا من خلال النقر على الزر أدناه، وسنكون سعداء بلقائك عبر Google Meet!
بناء الفريق من خلال الكيمياء
ترخيص فردي (40 يورو)
€40.00
انتقل إلى معلومات المنتج
بناء الفريق من خلال الكيمياء
€40.00
شحن موثوق
إرجاع مرن
هل تشتري الدورة لفريق؟
اختر 5 أو 10 تراخيص لشراء إمكانية الوصول لمتعلمين متعددين بسعر مخفض للفرد. بعد الشراء، ستتواصل معك eBSI لتأكيد بيانات المتعلمين وترتيب إمكانية الوصول إلى الدورة لكل مشارك.
طوّر معرفة عملية وثقة في بناء الفريق من خلال الكيمياء.
لا غنى عن الفرق في أي عمل. المفتاح لبناء فريق ناجح هو معالجة أهمية الكيمياء. من خلال البقاء على دراية بالكيمياء أثناء بناء المجموعة، ستزيد من فرصة تجنب العثرات وتطوير حس من الوحدة.
لماذا هذه الدورة مهمة
تحول هذه الدورة الموضوع إلى تعلم عملي ومنظم يمكنك تطبيقه في مواقف العمل الحقيقية وبيئة العمل. إنها مصممة لمساعدتك على تجاوز التعريفات وفهم كيف تتناسب الأفكار والأدوات والقرارات التي تغطيها الدورة معًا.
ماذا ستكسب
- فهم المبادئ الأساسية والأساليب العملية التي تغطيها الدورة «بناء الفريق من خلال الكيمياء».
- التعرف على المواقف التي يمكن أن تحسن فيها هذه الأساليب قرارات مكان العمل أو الأداء.
- تطبيق أفكار الدورة بثقة أكبر في المواقف المهنية اليومية.
لمن هذه الدورة؟
هذه الدورة مناسبة للمديرين والمشرفين وقادة الفرق وأصحاب الشركات الصغيرة والمتوسطة والمهنيين الذين يستعدون لمسؤولية قيادية أكبر.
نظرة عامة على الدورة
- وقت الدراسة: حوالي ساعتين.
- التنسيق: تعلم عبر الإنترنت بالسرعة الذاتية.
- التطوير المهني: دورة للتطوير المهني المستمر (CPD).
لا غنى عن الفرق في أي عمل. المفتاح لبناء فريق ناجح هو معالجة أهمية الكيمياء. من خلال البقاء على دراية بالكيمياء أثناء بناء المجموعة، ستزيد من فرصة تجنب العثرات وتطوير حس من الوحدة.
مع دورتنا «بناء الفريق من خلال الكيمياء»، سيكتشف المشاركون تفاصيل كيفية أن بناء فريق من خلال الكيمياء سيؤدي إلى النجاح. لا يكفي أن يكون لديك مجموعة من الأشخاص يعملون على مشروع. إنهم بحاجة إلى التواصل واستخدام نقاط قوة بعضهم البعض من خلال كيمياء الفريق.
إكمال هذه الدورة سيمنح 2 من أرصدة التطوير المهني المستمر (CPD) نحو متطلبات التطوير المهني المستمر المعترف بها دوليًا داخل المؤسسات التي تطبق هذا النوع من منهجيات تطوير الموظفين.
مخطط الدورة
الوحدة الأولى: البدء
الوحدة الثانية: فهم الفرق
- ما هو تعريف الفريق؟
- كيف يشعر الناس حيال الانضمام إلى الفرق؟
- لماذا تتفكك الفرق؟
- أمثلة على الفرق الناجحة
- دراسة حالة
- أسئلة مراجعة
الوحدة الثالثة: نموذج تطوير الفريق
- التكوين
- وضع المعايير
- العصف
- الأداء
- دراسة حالة
- أسئلة مراجعة
الوحدة الرابعة: الكيمياء في الفرق
- ما هي الكيمياء؟
- العوامل التي تؤثر على الكيمياء
- أمثلة
- أدوار القيادة
- دراسة حالة
- أسئلة مراجعة
الوحدة الخامسة: التنوع
- المزايا
- التعقيد
- الصراعات
- تشجيع الفردية
- دراسة حالة
- أسئلة مراجعة
الوحدة السادسة: الرؤية والأهداف الحقيقية
- إنشاء الرؤية
- الرؤية المشتركة
- أهداف SMART
- التعاون
- دراسة حالة
- أسئلة مراجعة
الوحدة السابعة: الأدوار
- تحديد الأدوار
- تولي
- صنع
- تجنب صراعات القوة
- دراسة حالة
- أسئلة مراجعة
الوحدة الثامنة: وظائف القيادة
- تحديد النبرة
- إدارة الصراع
- التوجيه، لا إصدار الأوامر
- التشجيع
- دراسة حالة
- أسئلة مراجعة
الوحدة التاسعة: تطوير التماسك
- حس من الحصرية
- التواصل خارج نطاق العمل
- المنافسة الخارجية
- التركيز على الإجماع
- دراسة حالة
- أسئلة مراجعة
الوحدة العاشرة: بناء العلاقات
- الاحترام
- التعاطف
- التواصل المفتوح
- مشاركة الفضل
- دراسة حالة
- أسئلة مراجعة
الوحدة الحادية عشرة: اتجاه الفريق
- الميثاق
- التوجه نحو المهمة
- مراقبة الأداء
- التغذية الراجعة
- دراسة حالة
- أسئلة مراجعة
استمر في تعلمك
جزء من مسار التعلم هذا: الإدارة والقيادة
يأخذ المتعلمون أيضًا: بناء الفريق للمديرين | بناء الفرق الافتراضية وإدارتها
مسار الدورة: أكاديمية eBSI للشركات الصغيرة والمتوسطة > الإدارة والقيادة > بناء الفريق من خلال الكيمياء
استكشف المزيد من تدريب الإدارة والقيادة أو عد إلى أكاديمية eBSI للشركات الصغيرة والمتوسطة.