احجز استشارة فيديو مجانية!
إذا كانت لديك أي أسئلة أو ترغب في التحدث إلى أحد أعضاء فريقنا قبل التسجيل، فلا تتردد في حجز مكالمة فيديو مجانية معنا من خلال النقر على الزر أدناه، وسنكون سعداء بلقائك عبر Google Meet!
بناء فرق العمل للمديرين
ترخيص فردي (40 يورو)
€40.00
انتقل إلى معلومات المنتج
بناء فرق العمل للمديرين
€40.00
شحن موثوق
إرجاع مرن
هل تشتري الدورة لفريق؟
اختر 5 أو 10 تراخيص لشراء إمكانية الوصول لمتعلمين متعددين بسعر مخفض للفرد. بعد الشراء، ستتواصل معك eBSI لتأكيد بيانات المتعلمين وترتيب إمكانية الوصول إلى الدورة لكل مشارك.
طوّر معرفة عملية وثقة في بناء الفرق للمديرين.
العمل الجماعي جزء من الحياة العملية اليومية. سواء كان افتراضياً أو في المكتب أو أثناء التنقل، غالباً ما يُتوقع منا أن نكون جزءاً فعالاً من فريق. وجود فريق قوي يفيد كل منظمة وسيؤدي إلى المزيد من النجاحات. العمل الجماعي هو ما سيمكن المشاركين من الارتقاء بذلك الحدث أو المشروع من مجرد كونه جيداً إلى أن يصبح رائعاً!
لماذا هذه الدورة مهمة
تحول هذه الدورة الموضوع إلى تعلم عملي ومنظم يمكنك تطبيقه في مواقف العمل الحقيقية وبيئة العمل. وهي مصممة لمساعدتك على تجاوز التعريفات وفهم كيفية ترابط الأفكار والأدوات والقرارات التي تغطيها الدورة.
ما ستحصل عليه
- فهم المبادئ الأساسية والأساليب العملية التي تغطيها دورة بناء الفرق للمديرين.
- التعرف على المواقف التي يمكن أن تحسن فيها هذه الأساليب قرارات العمل أو الأداء.
- تطبيق أفكار الدورة بثقة أكبر في المواقف المهنية اليومية.
لمن هذه الدورة؟
هذه الدورة مناسبة للمديرين والمشرفين وقادة الفرق وأصحاب الشركات الصغيرة والمتوسطة والمهنيين الذين يستعدون لمسؤولية قيادية أكبر.
نظرة عامة على الدورة
- وقت الدراسة: حوالي ساعتين.
- التنسيق: تعلم عبر الإنترنت بالوتيرة الذاتية.
- التطوير المهني: دورة للتطوير المهني المستمر.
العمل الجماعي جزء من الحياة العملية اليومية. سواء كان افتراضياً أو في المكتب أو أثناء التنقل، غالباً ما يُتوقع منا أن نكون جزءاً فعالاً من فريق. وجود فريق قوي يفيد كل منظمة وسيؤدي إلى المزيد من النجاحات. العمل الجماعي هو ما سيمكن المشاركين من الارتقاء بذلك الحدث أو المشروع من مجرد كونه جيداً إلى أن يصبح رائعاً!
من خلال دورتنا في بناء الفرق للمديرين، سيتم تشجيع المشاركين على استكشاف الجوانب المختلفة للفريق، بالإضافة إلى الطرق التي يمكنهم من خلالها أن يصبحوا من أفضل أداء الفرق. سيتم تزويدهم بالتفاصيل والمفاهيم التي يتكون منها الفريق، والعوامل التي تساهم في أن يكون الفريق وعضوه ناجحين. الأنشطة التي تبني روح الزمالة وتطور مهارات حل المشكلات وتحفز التفاعل ستمنح المشاركين ما يحتاجونه ليكونوا أعضاء فريق رائعين.
إكمال هذه الدورة سيمنح 2 من وحدات التطوير المهني المستمر نحو المتطلبات المعترف بها دولياً لـ التطوير المهني المستمر داخل المنظمات التي تطبق هذا النوع من منهجيات تطوير الموظفين.
مخطط الدورة
الوحدة الأولى: البدء
الوحدة الثانية: ما هي فوائد بناء الفرق؟
- تواصل أفضل وحل للصراعات
- الفعالية
- التحفيز
- روح الزمالة
- دراسة حالة
- أسئلة مراجعة
الوحدة الثالثة: أنواع بناء الفرق
- الألعاب
- الأنشطة
- التعليم
- التجمعات الاجتماعية
- دراسة حالة
- أسئلة مراجعة
الوحدة الرابعة: خلق كيمياء الفريق
- ألعاب للتعارف
- ألعاب لبناء روح الزمالة
- ألعاب لحل المشكلات
- ألعاب لتحفيز التفاعل
- دراسة حالة
- أسئلة مراجعة
الوحدة الخامسة: تحسين قوة الفريق
- ألعاب لبناء الثقة
- ألعاب للتحفيز
- ألعاب لبناء التواصل
- ألعاب لحل الصراعات
- دراسة حالة
- أسئلة مراجعة
الوحدة السادسة: أنشطة المشاركة والتعاون
- أنشطة لبناء روح الزمالة
- أنشطة لمشاركة الأفكار
- أنشطة لبناء الثقة
- أنشطة لتحفيز التفاعل
- دراسة حالة
- أسئلة مراجعة
الوحدة السابعة: بناء هوية فريق رائعة
- أنشطة للتحفيز
- أنشطة لتحسين العمل معاً
- أنشطة لبناء التواصل
- أنشطة لحل الصراعات
- دراسة حالة
- أسئلة مراجعة
الوحدة الثامنة: التجمع الاجتماعي
- الغناء / الكاريوكي
- العشاء / العشاء التشاركي
- الأنشطة البدنية
- الاجتماعات
- دراسة حالة
- أسئلة مراجعة
الوحدة التاسعة: الأخطاء الشائعة عند بناء الفرق
- السماح بتشكل الجماعات المنعزلة
- عدم تفويض المهام
- مكافأة في الخفاء / النقد في العلن
- خطط متفرقة من العظمة
- دراسة حالة
- أسئلة مراجعة
الوحدة العاشرة: تنسيق خطة بناء الفريق
- تحديد الهدف
- استشارة أعضاء الفريق
- البحث وإنشاء الهيكل
- الحفاظ على المرح
- دراسة حالة
- أسئلة مراجعة
الوحدة الحادية عشرة: التقييمات والتحسينات
- هل تم تحقيق الهدف؟
- هل كان بناء الفريق متماسكاً؟
- ماذا اعتقد الفريق في بناء الفريق؟
- كيف يمكن تحسين بناء الفريق للمرة القادمة؟
- دراسة حالة
- أسئلة مراجعة
استمر في تعلمك
جزء من مسار التعلم هذا: الإدارة والقيادة
يأخذ المتعلمون أيضاً: بناء الفرق من خلال الكيمياء | بناء الفرق الافتراضية والإدارة
مسار الدورة: أكاديمية eBSI للشركات الصغيرة والمتوسطة > الإدارة والقيادة > بناء الفرق للمديرين
استكشف المزيد من تدريب الإدارة والقيادة أو عد إلى أكاديمية eBSI للشركات الصغيرة والمتوسطة.