إدارة المعرفة - أكاديمية eBSI للتصدير

إدارة المعرفة

ترخيص فردي (40 يورو)
€40.00
انتقل إلى معلومات المنتج
إدارة المعرفة - أكاديمية eBSI للتصدير

إدارة المعرفة

€40.00
عدد التراخيص

شحن موثوق

إرجاع مرن

هل تشتري الدورة لفريق؟
اختر 5 أو 10 تراخيص لشراء إمكانية الوصول لمتعلمين متعددين بسعر مخفض للفرد. بعد الشراء، ستتواصل معك eBSI لتأكيد بيانات المتعلمين وترتيب إمكانية الوصول إلى الدورة لكل مشارك.

طوّر معرفة عملية وثقة في إدارة المعرفة.

يُعرّف قاموس Encarta إدارة المعرفة بأنها تنظيم الموارد الفكرية ونظم المعلومات داخل بيئة الأعمال. يبدو الأمر بسيطًا جدًا، أليس كذلك؟ لكن خذ لحظة وفكّر في كل المعلومات التي يمتلكها كل شخص في دماغه. إنها كمية كبيرة من المعرفة!

لماذا تُعد هذه الدورة مهمة

تحوّل هذه الدورة الموضوع إلى تعلم عملي ومنظم يمكنك تطبيقه في مواقف الأعمال والعمل الحقيقية. وقد صُممت لمساعدتك على تجاوز التعريفات وفهم كيفية ترابط الأفكار والأدوات والقرارات التي تغطيها الدورة.

ما الذي ستحصل عليه

  • فهم المبادئ الأساسية والأساليب العملية التي تغطيها إدارة المعرفة.
  • التعرف على المواقف التي يمكن أن تؤدي فيها هذه الأساليب إلى تحسين القرارات أو الأداء في مكان العمل.
  • تطبيق أفكار الدورة بثقة أكبر في المواقف المهنية اليومية.

لمن هذه الدورة؟

هذه الدورة مناسبة لمحترفي الموارد البشرية والمديرين والمشرفين والأشخاص المسؤولين عن سياسات مكان العمل أو تطوير الموظفين أو أداء الفريق.

نظرة عامة على الدورة

  • التنسيق: تعلم عبر الإنترنت بالوتيرة الذاتية.
  • التطوير المهني: دورة للتطوير المهني المستمر.

يُعرّف قاموس Encarta إدارة المعرفة بأنها تنظيم الموارد الفكرية ونظم المعلومات داخل بيئة الأعمال. يبدو الأمر بسيطًا جدًا، أليس كذلك؟ لكن خذ لحظة وفكّر في كل المعلومات التي يمتلكها كل شخص في دماغه. إنها كمية كبيرة من المعرفة!

ستزوّد دورة إدارة المعرفة المشاركين بالأدوات التي سيحتاجونها لبدء تنفيذ إدارة المعرفة في مؤسستك، بغض النظر عن حجم الشركة أو الميزانية. ففي أي مكان يعمل فيه البشر معًا لتحقيق هدف واحد، توجد معرفة يمكن حصدها وتخزينها وتوزيعها حسب الحاجة.

سيمنح إكمال هذه الدورة 2 من أرصدة التطوير المهني المستمر نحو متطلبات التطوير المهني المستمر المعترف بها دوليًا داخل المؤسسات التي تتبع هذا النوع من منهجيات تطوير الموظفين.

 

مخطط الدورة

الوحدة الأولى: البدء

الوحدة الثانية: فهم إدارة المعرفة

  • ما هي المعرفة
  • ما هي إدارة المعرفة
  • نبذة تاريخية
  • التطبيقات في مكان العمل

الوحدة الثالثة: ما يجب فعله وما لا يجب فعله

  • البيانات والمعلومات والمعرفة
  • النمط الضمني

الوحدة الرابعة: دورة حياة إدارة المعرفة

  • فهم المراحل
  • الاستحواذ
  • المعرفة
  • التكامل

الوحدة الخامسة: النموذج الجديد لإدارة المعرفة

  • نماذج الماضي
  • النموذج الجديد
  • الآثار والتطبيقات
  • الهدف النهائي لإدارة المعرفة

الوحدة السادسة: نماذج إدارة المعرفة

  • نموذج نوناكا وتاكيوتشي (SECI)
  • نموذج ويغ
  • نموذج كاكابادسي
  • نموذج بويزو

الوحدة السابعة: بناء مبرر لإدارة المعرفة

  • لماذا يُعد المبرر ضروريًا
  • بناء حالة عمل
  • العثور على قصص النجاح
  • نموذج التسليع/التخصيص
  • دراسة حالة
  • أسئلة المراجعة

الوحدة الثامنة: تخصيص تعريفات إدارة المعرفة

  • مكونات تعريف إدارة المعرفة
  • تخصيص المكونات
  • إنشاء KMBOK
  • دراسة حالة
  • أسئلة المراجعة

الوحدة التاسعة: تنفيذ إدارة المعرفة في مؤسستك

  • حشد الدعم
  • تحديد فرص مصادر الإيرادات
  • تقنيات إدارة المعرفة الرئيسية
  • خريطة النجاح
  • سيناريو عدم وجود ميزانية
  • دراسة حالة
  • أسئلة المراجعة

الوحدة العاشرة: نصائح للنجاح

  • حول كبير مسؤولي المعرفة
  • قائمة مراجعة مهارات إدارة المعرفة
  • ضرورة إدارة المعرفة
  • منحنى الضجيج
  • عوائق ومساعدات النجاح
  • دراسة حالة
  • أسئلة المراجعة

الوحدة الحادية عشرة: مواضيع متقدمة

  • نموذج نضج إدارة المعرفة
  • القدرة الاستيعابية
  • الصدأ
  • أنواع نماذج العمليات
  • دراسة حالة
  • أسئلة المراجعة

استمر في تعلمك

جزء من مسار التعلم هذا: الموارد البشرية

يأخذ المتعلمون أيضًا: إدارة المواهب


احجز استشارة فيديو مجانية!

إذا كانت لديك أي أسئلة أو ترغب في التحدث إلى أحد أعضاء فريقنا قبل التسجيل، فلا تتردد في حجز مكالمة فيديو مجانية معنا من خلال النقر على الزر أدناه، وسنكون سعداء بلقائك عبر Google Meet!

احجز مكالمتك المرئية المجانية الآن!