Купуєте для команди?
Виберіть 5 або 10 ліцензій, щоб придбати доступ для кількох учнів за зниженою вартістю на одну особу. Після здійснення покупки eBSI зв’яжеться з вами, щоб підтвердити дані учнів і надати кожному учаснику доступу до курсу.
Отримайте практичні знання та впевненість у плануванні безперервності бізнесу відповідно до вимог FFIEC.
Цей курс ознайомить вас із плануванням безперервності бізнесу відповідно до вимог FFIEC. Також у курсі будуть розглянуті аналіз впливу на бізнес, оцінка ризиків та інші аспекти. Після завершення цієї програми ви зрозумієте, як:
Чому цей курс важливий
Цей курс перетворює теоретичну тему на практичне, структуроване навчання, яке можна застосувати в реальних ділових ситуаціях і на робочому місці. Він розроблений, щоб допомогти вам вийти за межі визначень і зрозуміти, як поєднуються між собою ідеї, інструменти та рішення, розглянуті в курсі.
Чого ви навчитеся
- Отримати практичне розуміння основних концепцій планування безперервності бізнесу відповідно до вимог FFIEC.
- Визначати, як ця тема застосовується в реальних робочих або ділових ситуаціях.
- Впевненіше застосовувати методи та підходи, що відповідають передовим практикам і розглядаються в курсі.
Для кого призначений цей курс?
Цей курс підходить для фахівців, менеджерів, власників бізнесу та тих, хто прагне отримати практичні знання, які можна застосувати в реальних робочих ситуаціях.
Короткий огляд курсу
-
Час навчання: приблизно 1 година.
-
Формат: онлайн-навчання за власним темпом.
-
Професійний розвиток: курс із підвищення кваліфікації.
Опис курсу
Час навчання: 1,25 год - Опис:
Цей курс ознайомить вас із плануванням безперервності бізнесу відповідно до вимог FFIEC. Також у курсі будуть розглянуті аналіз впливу на бізнес, оцінка ризиків та інші аспекти. Після завершення цієї програми ви зрозумієте, як:
- Проводити аналіз впливу на бізнес у рамках плану безперервності бізнесу.
- Оцінювати та керувати ризиками, щоб визначити реалістичні сценарії загроз і розробити план дій у разі надзвичайних ситуацій.
- Застосовувати моніторинг та тестування ризиків, щоб гарантувати ефективність процесу планування безперервності бізнесу банку в різних умовах і при виконанні різних завдань.
Опис курсу
T1. Відповідальність вищого керівництва: У цій темі розглядатиметься Посібник із перевірки інформаційних технологій Федеральної ради з перевірки фінансових установ (FFIEC), або Посібник із планування безперервності бізнесу, який містить рекомендації, що допомагають інспекторам оцінювати процеси управління ризиками фінансових установ і надавачів послуг.
T2. Планування безперервності бізнесу: У цій темі розглядатиметься, що слід включити до Посібника FFIEC із планування безперервності бізнесу, зокрема важливі цілі, ключові елементи відновлення, учасники фінансової галузі, оновлення та інші аспекти.
T3. Аналіз впливу на бізнес: У цій темі детально розглянеться перший етап процесу планування безперервності бізнесу — аналіз впливу на бізнес (BIA), який має включати оцінку, пріоритезацію, ідентифікацію, оцінку й інші аспекти.
T4. Оцінка та керування ризиками: У цій темі розглядатиметься оцінка ризиків як другий етап процесу планування безперервності бізнесу, а також визначатимуться реалістичні сценарії загроз у поєднанні з плануванням дій у разі надзвичайних ситуацій і аналізом різних чинників у таких ситуаціях.
T5. Моніторинг та тестування ризиків: У цій темі буде надано огляд моніторингу та тестування ризиків — останніх етапів циклічного процесу забезпечення безперервності бізнесу, які гарантують ефективність процесу планування безперервності бізнесу фінансової установи в різних умовах і при виконанні різних завдань.